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Curso Superior En Estrategias De Campaña Y Comunicación
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Tipo de Curso:
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Formación Continua Empresas
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Temática: |
Marketing Ventas
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Modalidad: |
a distancia
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Precio: |
consultar
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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
No disponible |
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Nº Horas:
220 |
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Titulación:
Titulación propia otorgada por Uniactiva |
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Convocatoria:
Abierta |
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Objetivos: |
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Dotar de conocimientos y aptitudes que permitan cualificar al alumno para dirigir y gestionar con éxito campañas de comunicación, imagen y campañas electorales en ámbitos políticos y empresariales.
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Metodología: |
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A distancia con apoyo online. |
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Programa: |
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Propaganda clásica:
Historia de la propaganda: de Antigüedad hasta el siglo XX. Propaganda persuasiva, marketing y publicidad. Técnicas de la Propaganda y de la Contrapropaganda. Información, desinformación y censura. Reglas para una campaña de propaganda personal exitosa.
La investigación:
Introducción. Metodología cualitativa. Metodología cuantitativa. Interpretación de datos. Análisis DAFO: y comunicación.
La persuasión a través de la imagen:
Introducción. Qué es la imagen. El líder y el poder. El carisma. El líder y la comunicación. Problemas para el liderazgo en España.
La salud mental del líder:
Introducción. Patologías del poder. ¿Sólo triunfan las personalidades paranoides?. Cómo descubrir la enfermedad mental en la primera entrevista. Equilibrio mental para el liderazgo.
Oratoria y construcción del discurso:
Introducción. Retórica antigua y la comunicación online. Elementos básicos para ser un excelente orador. El discurso. Retroalimentación para la elaboración del discurso. La comunicación verbal y no verbal.
La comunicación desde la política y la empresa:
Introducción. Gestión de la comunicación política y empresarial. Nuevos estilos de comunicar. Formar opinión. El discurso público. Los públicos. Objetivos. Materiales y soportes.
Influencia de los mass media en la campaña del líder:
Introducción. Imagen pública. La agenda “setting”. Opinión e información. Plan de medios para desarrollar una buena imagen. Solución de problemas.
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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consultar |
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