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Curso Superior En Coaching E Imagen
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Tipo de Curso:
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Formación Continua Empresas
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Temática: |
Marketing Ventas
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Modalidad: |
a distancia
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Precio: |
consultar
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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
No disponible |
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Nº Horas:
220 |
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Titulación:
Titulación propia otorgada por Uniactiva |
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Convocatoria:
Abierta |
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Objetivos: |
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Dotar de conocimientos y aptitudes que permitan cualificar al alumno para desarrollar planes de formación a líderes políticos y empresariales. Crear campañas de comunicación para el liderazgo, asesorar tanto a partidos políticos como a empresas a los puntos que se desglosan en el programa. |
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Metodología: |
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A distancia con apoyo online. |
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Programa: |
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El coaching para los líderes del siglo XXI:
Introducción. Proceso. Auditoría de imagen. Aspecto externo. Los gestos. La expresión facial. La voz.
La campaña permanente:
Introducción. Directrices de la campaña. Directivos, afines e información. Supervisión de línea estratégica. Los rivales. Acción e interés.
Estrategias de Comunicación:
Introducción. El discurso y las encuestas. Segmentación de públicos. Publicidad y comunicación global. Relaciones Públicas. Gabinete de prensa. Plan de comunicación. Movilización.
Estudio de las necesidades y las inquietudes ciudadanas actuales:
Introducción. Necesidades. Inquietudes. Componente Cultural. Prioridades ciudadanas. Problemas y soluciones.
La diplomacia y el protocolo en la política y en la empresa:
Introducción. Presentaciones. El saludo. Halagar y atender. Configuración de presidencias. Tratamientos. Etiqueta. Vestir y expresarse bien en cualquier ocasión.
La utilización de Internet y el teléfono en las actuales:
Introducción. Uso de las nuevas tecnologías. El blog personal. Youtube. Campañas de e-marketing y sms. Video comunicados, videoconferencias y debates online.
La globalización y el multiculturalismo como temas centrales de la realidad social actual:
Introducción. Globalización y sociedad. Comunicación social. Aulas multiculturales. Plan dea ccción y actividades de integración.
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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consultar |
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