Curso Cómo Afrontar Con Éxito Su Nuevo Cargo De Responsable

	Tipo de Curso:	Curso

	Temática:	Dirección

	Modalidad:	presencial

	Precio:	consultar

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Global Estrategias Seminario

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Localización: Barcelona,Barcelona (España)

Duración: Comienzo: 18/11/2010	Plazas:	Consultar

Horario: No disponible


		Nº Horas: consultar

		Titulación: consultar

		Objetivos:
		-Conocer y adquirir las competencias imprescindibles para formar en la empresa nuevos directivos capaces de integrar, desarrollar, motivar y liderar un equipo eficaz de trabajo profesional. -Aportar métodos e instrumentos para desarrollar las habilidades necesarias del ejercicio eficaz del nuevo rol. -Conocer las herramientas de mayor éxito para la creación, dirección y motivación de un equipo eficaz de trabajo. -Identificar el límite de sus nuevas responsabilidades y hacer reconocer su legitimidad y su autoridad de responsable. -Conocer el perfil de un buen líder y los estilos de liderazgo.

		Metodología:
		La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario. Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados. Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje. FORMACIÓN IN-COMPANY Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa. Si desea este curso diseñado a su medida, no dude en solicitarnos una propuesta de Formación In Company. Para cualquier otro curso que integre su Plan de Formación, consulte nuestro Catálogo (disponible en: www.globalestrategias.es), adaptamos nuestros cursos a sus demandas específicas. Para más información, puede ponerse en contacto con el Departamento de Formación In Company en el 902 22 50 90.

		Programa:
		1. Misión y Objetivos de la Nueva Posición. Conocimiento del objetivo de la nueva posición. ¿Qué dirección es la que hay que tomar?. Fijación de objetivos claramente definidos y realistas. Principios básicos para su apropiado establecimiento. El proceso de fijación de objetivos. 2. Cómo formar un Equipo Eficaz de Trabajo. ¿Qué me aporta formar un Equipo?. ¿Cómo elegir a los miembros de un equipo de óptimo rendimiento?. Trabajo en Equipo y Equipos Autodirigidos. Aspectos críticos en la formación y gestión de un Equipo. La selección. La formación. El Coaching. El acompañamiento. La delegación. La supervisión. La evaluación. 3. Desarrollo de los Equipos de Trabajo. Definición de objetivos comunes. ¿Cómo crear un clima de motivación y compromiso?. Establecer una comunicación efectiva. Requisitos del Equipo. Principales causas de fracaso de un equipo. La Evaluación del desempeño. Reuniones efectivas y productivas. 4. Requisitos y Perfil de un buen Líder. La inteligencia emocional y su aplicación práctica. Misión y funciones destacables de un líder. Requisitos y perfil de un buen líder. La gran importancia de la actitud. Identificación de nuestro estilo de dirección.

		Requisitos de acceso:
		Directores Generales. Directores administrativos. Directores de Recursos Humanos. Gerente del Área de Recursos Humanos. Responsables de Contratación. También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.

		Observaciones:
		Barcelona: 17 y 18 de Noviembre de 2010 -horario: 1ª Jornada: De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h. 1er inscrito: 850€ + 18% de IVA Consulte nuestros descuentos especiales para dos o más inscripciones de la misma empresa. Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 182€ por alumno. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa ¡Consúltenos! Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita: Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 14 horas formativas.

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