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Nº Horas:
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Titulación:
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Objetivos: |
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¿Cuál es el ahorro económico que supone el uso de las redes de contacto en la selección de personal?
¿Cuáles son los errores más comunes al utilizar las redes profesionales en el proceso de selección y cómo evitarlos?
¿Qué ventajas tienen las redes con respecto a los medios tradicionales de selección de personal?
¿Cómo conseguir la confidencialidad de los procesos y cumplir con la normativa vigente en protección de datos?
¿Son todas las redes sociales iguales? ¿Sirven para contactar con el profesional que precisa la empresa?
¿Han de añadirse como contacto a todas las personas que lo solicitan para así tener más candidatos?
¿Es lo mismo una red social que una red profesional?
¿Son válidas las redes sociales para todos los procesos de reclutamiento y selección y para todas las empresas?
¿Son las redes sociales gratuitas?
¿Cambian los plazos de los procesos de selección si se emplean redes sociales?
Si la empresa no está bien posicionada en Internet, ¿influirá en los candidatos?
¿Es necesario identificar a la empresa al emplear redes sociales en el proceso de selección de personal?
¿Debería coordinarse con el departamento de marketing para tener más éxito en el proceso?
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Metodología: |
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La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.
Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.
FORMACIÓN IN-COMPANY
Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa. |
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Programa: |
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1. Introducción.
Elementos clave del Proceso de Selección de Personal. Medios de reclutamiento.
El lado social de Internet. Evolución de la “WWW”.
Del entorno pasado al actual. Web 1.0 vs. Web 2.0.
Características de los nuevos medios y oportunidades para las organizaciones.
2. El Papel de las Redes Sociales en el Proceso de Selección.
Qué es una Red Social.
Historia y Evolución de las Redes Sociales.
Objetivo de una Red Social.
Tipos de redes. Cuáles son y cómo se perciben las distintas redes sociales.
Generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace, Keteke, etc.
Profesionales: Linkedln, Xing, Viadeo, etc.
Verticales: 11870.com, Adiciona, Moterus, etc.
Otras: Twitter, Wikipedia, etc.
Red Social vs. Red Profesional.
Diferencias y Utilidades para los procesos de selección.
Perfiles de usuarios.
El Proceso de Selección a través de las Redes Sociales.
Cómo y dónde buscar para encontrar al candidato más adecuado.
La selección a través de Redes como ventaja competitiva en la empresa.
Ahorro de recursos económicos.
3. Reclutamiento 2.0.
Planificación de la oferta y la demanda.
CV o Perfil profesional.
Oferta de empleo y búsqueda directa.
Errores más comunes.
4. Aspectos legales.
Protección de Datos personales en las redes sociales.
Confidencialidad en la realización del proceso de selección.
5. El futuro de las Redes Sociales en los procesos de selección.
Cómo incorporar las Redes Sociales en los procesos de selección.
La necesidad de un cambio de mentalidad en la empresa.
6. Casos Prácticos. |
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Requisitos de acceso: |
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Directores de Recursos Humanos.
Responsables de Selección de Personal.
Técnicos de Recursos Humanos.
Consultores de Selección.
Headhunters.
Empresas de trabajo temporal.
Departamentos de Bolsa de Trabajo de Centros Educativos.
Y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, con procesos de selección de personal en las organizaciones.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.
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Observaciones: |
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1er inscrito: 550€ + 18% IVA
Inscripciones Corporativas:
2º inscrito y restantes*: 25% de descuento: 415€ + 18% IVA
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Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 7 horas formativas.
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Global Estrategias/Demos Group es LIDER en la Gestión de las Bonificaciones de la Fundación para la Formación en el Empleo (FTFE).
Contamos con un departamento específico de Gestión de Cursos y Alumnos que, si lo desea, le tramitará su bonificación ante la FTFE sin ningún tipo de coste para su empresa.
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Esta cuota incluye: La asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel (para seminarios con más de 6 horas de duración) y la documentación aportada por los ponentes.
Cancelaciones: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción: un 10% si ésta se comunica hasta 48 horas antes del seminario y el 100% si se comunica después. Se permitirá sustituir la plaza por otra persona o para próximas convocatorias.
Ventajas fiscales: El importe de los derechos de participación al seminario / curso es deducible fiscalmente en los Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.
Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación de participación y un recibo-reserva. En caso de no recibirla, en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
Debido a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los participantes se realizará por el orden de llegada de las solicitudes, por ello le sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible.
Global Estrategias / Demos Group le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo.
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