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Nº Horas:
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Titulación:
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Objetivos: |
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-Identificar las características del mercado chino y realizar con éxito operaciones de subcontratación e importación con China.
-Seleccionar cualitativamente a los mejores proveedores chinos.
-Descubrir cómo funciona el sistema fiscal en China y qué medios de pago son los más adecuados a emplear en las importaciones.
-Aprender a negociar y comprar con éxito en China.
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Metodología: |
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La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.
Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.
FORMACIÓN IN-COMPANY
Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa.
Si desea este curso diseñado a su medida, no dude en solicitarnos una propuesta de Formación In Company. Para cualquier otro curso que integre su Plan de Formación, consulte nuestro Catálogo (disponible en: www.globalestrategias.es), adaptamos nuestros cursos a sus demandas específicas.
Para más información, puede ponerse en contacto con el Departamento de Formación In Company en el 902 22 50 90.
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Programa: |
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1. CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DEL MERCADO CHINO.
Trayectoria de la economía china.
Perspectivas futuras y riesgos.
Claves de la competitividad en China.
Principales núcleos de actividad del país.
¿Qué enfoque adoptar en China? Estrategias de éxito.
2. LA GESTIÓN DE LAS OPERACIONES.
Determinantes de la subcontratación.
Selección de proveedores.
Optimización de los procesos productivos.
Triangulación: abastecimiento directo desde China a otros mercados.
3. RIESGOS EN LA SUBCONTRATACIÓN EN CHINA: MECANISMOS DE PROTECCIÓN.
Condiciones de entrega.
Barreras a la importación: técnicas y arancelarias.
Certificación y homologación de productos.
Control de calidad. Factor clave de éxito.
Logística de aprovisionamiento en China.
Medios de pago y su adecuada utilización.
Aspectos fiscales en China.
Protección de la propiedad intelectual.
4. CASO PRÁCTICO: EXPERIENCIA EMPRESARIAL DE UNA PYME EN CHINA.
Qué debe y qué no debe hacerse.
Diferentes fases del proceso.
Enfoque global de la estructura de costes.
Gestión completa de la cadena de aprovisionamiento.
Cronograma de una operación de subcontratación.
Resultados positivos obtenidos.
Conclusiones y recomendaciones.
5. PROTOCOLO Y COMUNICACIÓN: NEGOCIAR CON ÉXITO EN CHINA.
Diferencias culturales. Principales rasgos de la cultura China.
Las relaciones personales. Guanxi.
Herramientas informaticas que superen las barreras lingüisticas.
Cómo conducir con éxito una negociación.
Aspectos prácticos a tener en cuenta.
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Requisitos de acceso: |
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Presidentes/Directores Generales. Responsables de Compras. Responsables de Exportación. Responsables Departamento Financiero. Directivos de Empresa.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.
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Observaciones: |
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Madrid: 27 y 28 de Septiembre de 2010.
horario: 1ª Jornada: De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h.
1er inscrito: 990€ + 18% de IVA
Consulte nuestros descuentos especiales para dos o más inscripciones de la misma empresa.
Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 182€ por alumno. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa ¡Consúltenos!
Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita:
Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 14 horas formativas. |
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