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Nº Horas:
122 |
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Titulación:
Diploma privado |
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Objetivos: |
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De todos es sabido que la actual legislación mercantil obliga a llevar en las empresas una contabilidad que recoja las operaciones realizadas por éstas. Esta medida es aceptada unánimemente por la totalidad del colectivo empresarial, puesto que el registro contable de las operaciones que realiza la empresa permite elaborar la Cuenta de Resultados y el Balance, que a su vez nos informan de la situación económico-financiera de la empresa en cualquier instante.
No obstante, actualmente vivimos inmersos en una fuerte competencia empresarial, que se ve reforzada en épocas de crisis económica, en donde únicamente sobreviven aquellas empresas que llevan un control estricto de sus costes y que poseen la suficiente flexibilidad para adaptarse a los cambios que exige el mercado. Por todo ello, nos preguntamos si es suficiente la valiosa información que se desprende de la Cuenta de Resultados y del Balance.
Evidentemente, la respuesta es no; precisamos de un mayor detalle que nos permita tomar las decisiones adecuadas para el futuro de la empresa. Es aquí donde hacen su aparición las técnicas que nos permiten controlar los aspectos fundamentales de toda empresa, ya sea industrial, comercial o de servicios. Por ejemplo, ante una pregunta tan simple como ¿qué nos cuesta una unidad producida?, no la podemos responder con la información facilitada por la Cuenta de Resultados. Entonces, ¿qué decisión podemos tomar para corregir nuestra situación frente a la competencia?
De lo expuesto hasta el momento se desprende que es imprescindible que, además de la Contabilidad General, existan técnicas que nos permitan obtener un detalle exhaustivo del Resultado. Estas técnicas se agrupan en lo que denominamos Control de Costes, cuya misión es presentar de una forma clara y precisa cómo se obtiene el Resultado de explotación de la empresa, de forma que se detallen los costes de cada una de las fases del proceso productivo, su comportamiento y su transmisión hasta llegar al producto terminado. De esta forma, podremos conocer dónde tenemos que actuar para optimizar el coste de nuestra producción y, en consecuencia, tomar las decisiones adecuadas para mejorar la posición de la empresa en el mercado.
Démonos cuenta que el Control de Costes, además de las ventajas expuestas anteriormente, nos permitirá controlar la gestión de los responsables de las diversas secciones de la empresa y, de esta forma, poder reaccionar ante cualquier situación de bajo rendimiento, que repercutirá en un encarecimiento del producto por incidir sobre éste la elevación de los costes de la sección.
De todo ello se desprende la necesidad de dotar al colectivo empresarial y profesional de una formación en el campo del Control de Costes y de gestión, mostrando el conjunto de técnicas que se disponen en la actualidad aplicadas a los diversos tipos de empresas, para que puedan ser usadas directamente en cada caso.
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Metodología: |
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• Aula virtual interactiva de formación on-line a través de internet.
• Tutorías y consultas personalizadas con profesores y expertos empresariales, en las áreas de especialización económico-financiera, fiscal, laboral y jurídica. Las consultas pueden ser académicas, profesionales (que afecten al desempeño diario del trabajo del alumno) y personales. Este sistema de resolución de consultas puede prorrogarse una vez finalizado el curso de formación.
• Coste cero de comunicación en las llamadas de consulta, gracias al teléfono 900 de AFIGE.
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• Recepción periódica en su dirección de correo electrónico de boletines digitales con artículos y consejos de contenido jurídico, fiscal, laboral y económico.
• Flash informativo mensual, con calendario laboral y fiscal incorporado.
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• Bloc de notas virtual del alumno.
• Archivo automático de mensajería entre tutores y alumno.
• Resolución de pruebas de evaluación interactivas a través de internet.
• Diccionario terminológico on-line para apoyo del alumno.
• El material didáctico y de consulta puede recibirse también en carpetas con anillas para hojas intercambiables, con actualización mensual.
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Programa: |
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MÓDULO I CLASIFICACIÓN Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTES
U.D. 1 Aspectos generales del control de costes.
U.D. 2 La clasificación de los costes y su comportamiento
MÓDULO II EL FULL COSTING
U.D. 3 Las secciones en los costes completos históricos.
U.D. 4 Las unidades de obra en el full costing.
U.D. 5 La valoración de inventarios.
U.D. 6 Los costes de los procesos de producción.
U.D. 7 El full costing en la producción por proceso (I)
U.D. 8 El full costing en la producción por proceso (II)
MÓDULO III EL DIRECT COSTING
U.D. 9 El direct costing.
U.D.10 El establecimiento del direct costing.
U.D.11 La producción por órdenes de fabricación o pedidos.
U.D.12 La empresa comercial.
MÓDULO IV LOS COSTES EN LA TOMA DE DECISIONES
U.D.13 Costes relevantes para la toma de decisiones.
U.D.14 El presupuesto flexible.
MÓDULO V LOS COSTES STANDARD
U.D.15 Costes Standard (I)
U.D.16 Costes Standard (II)
MÓDULO VI: LA PRODUCCIÓN MÚLTIPLE
U.D.17 La producción múltiple.
MÓDULO VII LOS COSTES BASADOS EN LA ACTIVIDAD
U.D.18 El Activity Based Costing.
MÓDULO VIII LA CONTABILIDAD DE COSTES
U.D.19 Tratamiento contable de los costes (I)
U.D.20 Tratamiento contable de los costes (II)
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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El alumno puede aplicar de forma inmediata todos los conocimientos adquiridos, gracias a un taller práctico de 6 meses de duración. Los consultores especialistas en cada área de formación (fiscal, laboral, económica y jurídica) ayudan al alumno a solucionar los problemas que se le plantean a diario en el desempeño de su trabajo. |
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