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Objetivos: |
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Metodología: |
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Programa: |
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Gestión y control de los costes
1.1. Área de actuación del controler
1.2. Delimitación de gasto o coste
1.3. Análisis del modelo de gestión a aplicar
1.4. Componentes del coste del producto
1.5. Control de los costes incurridos
Gestión y control de las actividades
2.1. Sistema basado en las actividades
2.2. Tipos de actividades
2.3. Porcentaje de coste aplicar según las actividades consumidas
2.4. Gestión basada en las actividades
2.5. Gestión de actividades en áreas no productivas
Gestión y control de los presupuestos
3.1 Conceptos básicos del presupuesto
3.2 Grado de utilidad del presupuesto
3.3. Tipos de presupuestos
3.4. El presupuesto a largo plazo
3.5. Toma de decisiones a partir de la información facilitada por el sistema presupuestario
Gestión y control en el área comercial
4.1. La importancia del cliente en el área comercial
4.2. Aportaciones de valor para el cliente
4.3. Gestión de las relaciones con el cliente
4.4. Cómo aumentar la lealtad del cliente
4.5. Cálculo del valor a lo largo de la vida del cliente
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Requisitos de acceso: |
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Licenciados y Diplomados Universitarios. Profesionales pertenecientes al ámbito del curso, o como mínimo requisitos de entrada en la
Universidad (FP-2, COU, BUP)
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Observaciones: |
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Organiza: Departament de Comptabilitat
Dirección : Mercedes Barrachina Palanca
Duración : De enero de 2011 a septiembre de 2011. 16,00 créditos
A distancia ,
Colabora : General Asde S.A.
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