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Titulación:
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Objetivos: |
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Metodología: |
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Programa: |
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El equipo humano en las entidades sociales
1.1. Introducción: los recursos humanos en las entidades sociales.
1.2. El voluntariado: marco conceptual y tipologías.
1.3. Vida asociativa y directivos comprometidos.
1.4. La planificación del equipo humano: definición, captación e integración.
1.5. La remuneración, formación y promoción del equipo humano.
1.6. Procesos de ejecución y evaluación del equipo humano.
1.7. Casos prácticos.
La gestión del voluntariado
2.1. Introducción a la gestión del voluntariado.
2.2. El compromiso de la acción voluntaria.
2.3. El coste de gestión del voluntariado.
2.4. La incorporación de voluntarios a las organizaciones.
2.5. Desarrollo y retención de voluntarios en las organizaciones.
2.6. Evaluación, seguimiento y control del voluntariado.
2.7. Casos prácticos.
Habilidades directivas en las entidades sociales
3.1. Contenidos del trabajo directivo en una entidad social,
3.2. fijación de objetivos,
3.3. La organización del trabajo,
3.4. La gestión de los cambios,
3.5. La gestión de los conflictos y negociación.
3.6. Casos prácticos
Habilidades interpersonales
4.1. Liderazgo.
4.2. Gestión de los equipos.
4.3. Gestión de la confianza.
4.4. Motivación.
4.5. Gestión del tiempo.
4.6. Conducción de reuniones.
4.7. Casos prácticos.
Dirección estratégica aplicada a las entidades sociales
5.1. El proceso de la Dirección estratégica.
5.2. Diseño de objetivos y propósito organizativo.
5.3. Diagnóstico estratégico.
5.4. Diseño de estrategias.
5.5. Evaluación y selección de estrategias
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Requisitos de acceso: |
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Licenciados o Diplomados Universitarios. Pertenecer a algún centro de prestación de servicios de acción social y/o de Inserción
Sociolaboral como empresas, Departamentos de recursos humanos, entidades sin ánimo de
lucro, Ayuntamientos, mancomunidades, Oficinas de Empleo u organismo o entidad análoga
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Observaciones: |
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Organiza: Institut d'Economia Social i Cooperativa. IUDESCOOP
Dirección : Antonia Sajardo Moreno
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