Curso Direccion,desasrrollo,seleccion Y Gestion Personal

	Tipo de Curso:	Curso

	Temática:	Informatica

	Modalidad:	online

	Precio:	96 €

Centro

RUANO INFORMATICA S.L.

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Duración: Consultar	Plazas:	Consultar

Horario: No disponible


		Nº Horas: 16

		Titulación: Diploma Acreditativo De Los Conocimientos Adquiridos

		Objetivos:
		La capacidad para trabajar en equipo es, sin duda alguna, una de las competencias más valoradas cuando se trata de hacer crecer un negocio u organización. El propósito de este curso es despejarle las dudas que pueda tener a este respecto, mostrarle una forma para diagnosticar el grado de madurez de su propio equipo de trabajo y proponerle algunas ideas muy prácticas sobre como aprovechar al máximo el potencial de su equipo. También veremos cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo. Por último, aprenderemos los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc. Todo ello de una forma participativa, mediante ejercicios que nos permitirán poner en práctica lo aprendido.

		Metodología:
		consultar

		Programa:
		Módulo 1: Dirección y Desarrollo de Equipos de Trabajo Lección 1: ¿Qué es un equipo de trabajo? Capítulo 1: Introducción Capítulo 2: Definición de equipo de trabajo Capítulo 3: Ventajas de trabajar en equipo Capítulo 4: ¿Qué significa trabajar en equipo? Capítulo 5: ¿Qué es un equipo de alto rendimiento? Capítulo 6: ¿Qué elementos componen un equipo de alto rendimiento? Lección 2: ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos. Capítulo 1: Presentación Capítulo 2: La Correduría Vénditas. Funciones y Organización Capítulo 3: El Gerente de Vénditas reúne a su equipo para plantearles algunas mejoras Capítulo 4: Correduría Vénditas. Los miembros del equipo de trabajo y sus opiniones respecto a la Correduría Lección 3: La creación de un equipo de trabajo Capítulo 1: Introducción Capítulo 2: Tipos de equipos de trabajo Capítulo 3: Fases en la evolución de un equipo de trabajo Capítulo 4: El papel del líder del equipo de trabajo Capítulo 5: Los equipos interfuncionales Capítulo 6: La selección de los miembros del equipo de trabajo Lección 4: Creación del equipo de trabajo. Casos prácticos Módulo 2: Gestión del rendimiento Lección 1: Introducción Capítulo 1: Conociendo la empresa Capítulo 2: Los empleados y sus problemas Capítulo 3: Examinando la agenda de trabajo Capítulo 4: Test Lección 2: Descripción de un puesto de trabajo Capítulo 1: Identificación del puesto de trabajo Capítulo 2: Resumen del puesto de trabajo Capítulo 3: Requisitos laborales Capítulo 4: Descripción de las funciones específicas del puesto Capítulo 5: Test Lección 3: Selección de personal Capítulo 1: Elaboración de un perfil técnico y psicológico Capítulo 2: Proceso de reclutamiento Capítulo 3: Preselección de candidatos Capítulo 4: Concertar entrevistas con los candidatos Capítulo 5: Entrevistas con los candidatos Capítulo 6: Tipos de entrevistas Capítulo 7: Test Lección 4: Plan de acogida Capítulo 1: Qué es un plan de acogida Capítulo 2: Elementos de un plan de acogida Capítulo 3: Test Lección 5: Formación Capítulo 1: Importancia de la formación de los empleados Capítulo 2: Diseño de un plan de formación Capítulo 3: Implantación de un plan de formación Capítulo 4: Convocatoria de formación Capítulo 5: Evaluación de un plan de formación Capítulo 6: Contratación de proveedores de formación Capítulo 7: Test Lección 6: Promoción Capítulo 1: Introducción Capítulo 2: Fase de evaluación Capítulo 3: Fase de orientación Capítulo 4: Fase de perfeccionamiento Capítulo 5: Test Lección 7: Retribución Capítulo 1: Importancia de la retribución Capítulo 2: Componentes de la retribución Capítulo 3: Criterios para el diseño de un plan de retribuciones Capítulo 4: Herramientas de retribución Capítulo 5: Test Lección 8: Evaluación Capítulo 1: Concepto de la Evaluación Capítulo 2: Ventajas de la evaluación Capítulo 3: Errores en la evaluación de desempeño Capítulo 4: Métodos para evaluar el desempeño del empleado Capítulo 5: Test Lección 9: Motivación Capítulo 1: Concepto de motivación Capítulo 2: Cómo motivar a los empleados Capítulo 3: Factores que intervienen en la motivación Capítulo 4: Test Módulo 3: Técnicas de selección de personal Lección 1: Técnicas de selección de personal Capítulo 1: El rol en el proceso de selección Capítulo 2: El proceso de selección Capítulo 3: La entrevista de selección Capítulo 4: Guía de la entrevista Capítulo 5: Dinámica de grupo

		Requisitos de acceso:
		Internet Explorer, Nestcape Navigator.

		Observaciones:
		consultar

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