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Nº Horas:
240 |
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Titulación:
consultar |
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Convocatoria:
Abierta |
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Objetivos: |
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Proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para la gestión y dirección de empresas desde el punto de vista de la estrategia empresarial y la toma de decisiones en el mercado económico actual. |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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1. Curso de Especialización en Dirección de Operaciones
• Dirección Operaciones: Conocer los recursos y herramientas del ámbito de la Dirección de Producción y Operaciones. Conocer la previsión y programación lineal, gestionar y calcular los procesos, capacidad y layout. Comprender los factores estratégicos que inciden en la localización de instalaciones y los métodos que las evalúan, y conocer las herramientas de gestión de RR.HH. en la producción.
- Estrategia de producto y tecnología de la producción.
- Previsión y programación lineal.
- Procesos, capacidad y layout.
- Localización y transporte.
- Calidad total.
- Gestión de RRHH en la producción.
• Nueva Economía (MBA): Conocer los principales aspectos relacionados con la nueva economía y la Globalización, los modelos y enfoques de negocio, así como las estructuras organizativas.
- Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados.
- Modelos de negocio.
- Tipología.
- Otros enfoques de negocio.
- Factores de éxito y fracaso.
- Estructura organizativa en la Nueva Economía.
- Estructura organizacional y funcional.
2 Curso de Especialización en Dirección estratégica de RR.HH.
• Dirección Estratégica: Analizar la importancia de la estrategia y la planificación en el desarrollo de las empresas, distinguiendo entre los niveles de estrategia empresarial e identificando las unidades estratégicas en la empresa y sus posibles problemas. Se formará en la toma de decisiones y en los elementos internos y externos para el crecimiento y desarrollo empresarial.
- Claves de la gestión en el entorno competitivo.
- Estrategia, objetivos, cultura y organización.
- Decisiones y niveles de estrategia.
- Análisis del entorno general y específico.
- Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico.
- Política de crecimiento y desarrollo empresarial.
• Dirección RR.HH.: Conocer las técnicas de selección habituales, gestionar estratégicamente la Formación en la empresa como herramienta de marketing interno y desarrollo de potencial, adquirir los conocimientos y usos de la retribución fija y variable, aplicar la variabilidad de la motivación, comprender y dar un uso adecuado a la gestión del conocimiento.
- Selección.
- Formación.
- Retribución.
- Motivación.
- Comunicación.
- Gestión del Conocimiento.
- Estructura organizativa. |
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Requisitos de acceso: |
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- Trabajadores de toda España |
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Observaciones: |
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consultar |
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