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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Objetivos: |
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InGaFor en colaboración con un grupo de profesionales del mundo de la automoción, ha apostado por crear un curso de detalle sobre la Gestión de Proyectos, uniendo su capacidad docente con la experiencia industrial y la capacidad de transmitir los conocimientos y prácticas al mundo empresarial.
El mundo de los negocios actual está marcado por una alta exigencia en productividad y la adaptación constante del catálogo de productos para responder a una cambiante demanda global que impone ciclos de vida cada vez más reducidos para lograr mantener una posición de liderazgo en el
mercado. En este marco la reactividad, la gestión del conocimiento, la capacidad de la empresa para afrontar retos y la flexibilidad se han revelado como auténticos factores de éxito de este dinámico mundo empresarial.
Así pues, en un entorno industrial y empresarial competitivo, cambiante y creciente como es el Mercado Global, la continua evolución y el alto grado de incertidumbre empujan a las Compañías de nuestro entorno a enfrentarse a continuos retos donde se ponen en juego la
flexibilidad, el conocimiento, los recursos y las capacidades disponibles en su Organización.
El secreto para poder hacer frente a estos retos es el establecimiento de una correcta Estrategia que
se traducirá en una acertada selección de Proyectos. En la medida en la que la ejecución de estos proyectos
sea exitosa será en la medida en la que se estará asegurando el éxito y supervivencia de la Empresa.
Hoy en día, el éxito de un proyecto, ya no depende exclusivamente de una buena estimación, planificación y control. De ahí que sea conveniente ampliar el concepto tradicional de Gestión de Proyectos aportando conceptos, técnicas y herramientas más modernas para enfrentarse al cambio, a los
riesgos y a las limitaciones de presupuestos y recursos.
Objetivos
El principal objetivo del curso es que el participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarias para ser un Profesional de la Gestión de Proyectos, y tener la capacidad de aplicarlos de forma efectiva en su Organización, centrándose en la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas y prácticas de la Gestión de Proyectos, con el objetivo de cumplir de forma exitosa con los requisitos del proyecto.
Al finalizar el curso, el participante conocerá en detalle las claves del éxito de los Proyectos:
-Establecer una Comunicación adecuada.
-Manejar Recursos escasos (tiempo, dinero, personal,...).
-Gestionar Conflictos.
-Cumplir con los Requerimientos, internos o contractuales.
-Alcanzar los Objetivos empresariales (costes, margen, ...)
-Manejar adecuadamente la incertidumbre y el Riesgo.
-Tomar Decisiones en ambientes de presión y riesgo.
-Tener una Visión Global del proyecto y su impacto en el negocio.
Además, la asistencia al curso genera otros beneficios para la organización, ya que:
-Aporta una visión global de la misma y facilita que el director de proyectos se convierta en actor principal de la estrategia de la empresa.
-Suministra un lenguaje común (metodología estándar) para toda la organización, lo que garantiza una mayor eficacia del equipo humano.
-Permite combinar la experiencia acumulada con las mejores prácticas, incrementando las posibilidades de alcanzar los objetivos de la organización.
-Genera un valor añadido al ciclo de negocio y permite gestionar adecuadamente el conocimiento.
-Constituye una fuente de futuros líderes para la organización. |
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Metodología: |
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Programa: |
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PRINCIPIOS GENERALES DE LOS PROYECTOS
Definición de proyecto
Características de los proyectos
¿Por qué fracasan los proyectos?
¿Qué es la gestión de proyectos?
Objetivos de la gestión de proyectos
PLANIFICACIÓN Y CONTROL
Ciclo de vida de un proyecto
Planificación y control
Control por indicadores
Gestión de modificaciones
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Influencia de la Organización
Gestión de recursos
GESTIÓN DE COSTES
Gestión de costes
Parámetros económicos del Proyecto
Procedimientos para la gestión de Costes
Seguimiento y animación de costes
GESTIÓN DE LA CALIDAD
Nociones y modelos de gestión de la Calidad
La Calidad en el proyecto. Principios generales
Gestión de Calidad en el proyecto
Métodos y herramientas
GESTIÓN DEL RIESGO
Introducción a la Gestión del Riesgo
Componentes de la gestión de riesgos
Gestión de riesgos. Caso práctico
CIERRE DE PROYECTO
Introducción
Actividades del cierre
Cierre administrativo
Cierre financiero
Celebración de los logros obtenidos
La capitalización de la experiencia del proyecto
MEJORES PRÁCTICAS
Definición de objetivos
Planificación del proyecto
Seguimiento del avance del proyecto
Organización
Gestión de costes
Gestión de calidad
Gestión de riesgos
Gestión de modificaciones
Cierre del proyecto
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Requisitos de acceso: |
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Perfil del alumno
-Profesionales o particulares interesados en la necesidad de llevar a cabo un Proyecto, o conocer fundamentos y detalles de las técnicas de Gestión de Proyectos, con o sin experiencia previa
materia.
-Titulados Medios o Superiores
-Responsables de Proyecto, Gestores/Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo
-Consultores, Expertos y Formadores en áreas relacionadas con el desarrollo de Proyectos
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Observaciones: |
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