Curso Superior En Dirección Y Gestión De Recursos Humanos (s126)

	Tipo de Curso:	Curso

	Temática:	Recursos Humanos

	Modalidad:	a distancia

	Precio:	consultar

Centro

SEAS

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Duración: Consultar	Plazas:	Consultar

Horario: No disponible


		Nº Horas: 525

		Titulación: Título propio de Curso Superior en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, por la Universidad Católica de Ávila

		Objetivos:
		- Aprender a gestionar la selección, evaluación, retribución, formación, desarrollo y administración en la plantilla de empleados de la empresa. - Proporcionar los elementos clave que configuran la dirección y el desarrollo de las personas en las organizaciones. - Establecer las técnicas necesarias para asesorar y coordinar la asignación de responsabilidades favoreciendo un clima estable y las buenas relaciones interpersonales. - Identificar los métodos existentes para la obtención de información en la definición de los puestos de trabajo y conocer las diferentes fases de la descripción de un puesto de trabajo. - Conocer las técnicas y consideraciones a tener en cuenta en el momento de seleccionar, promover y evaluar a las personas que deben colaborar en un proyecto de empresa. - Gestionar eficazmente la función formativa en la empresa integrando los elementos necesarios para desarrollar planes formativos de calidad.

		Metodología:
		consultar

		Programa:
		LA ORGANIZACIÓN Y LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Bases conceptuales de la organización. Estructura de la organización. La cultura de la organización. Modelos de dirección. El factor humano en la empresa. La gestión y dirección de RRHH. El departamento de recursos humanos. El director de recursos humanos. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Planificación de los Recursos Humanos en la Empresa. El análisis de los puestos de trabajo. Análisis y descripción de puestos de trabajo (ADP). Diseño y aplicación del ADP. Ejecución del plan de descripción de puestos. Valoración de puestos de trabajo. RECLUTAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS Concepto e importancia del reclutamiento. El proceso de reclutamiento. Análisis de necesidades y planificación de RRHH. Descripción del puesto a cubrir. Tipos de reclutamiento. Fuentes de reclutamiento. El anuncio en prensa. Recogida de candidaturas. Preselección de candidaturas. Resultado y evaluación. SELECCIÓN Y ORIENTACIÓN DE RRHH Concepto de selección de personal. Pruebas de idoneidad. Entrevista de selección. Etapas de la entrevista de selección. Tipos de entrevista. Valoración del candidato. Análisis y toma de decisiones. Incorporación del candidato. DESARROLLO Y PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Planificación estratégica de la empresa. La planificación de recursos humanos. Plan de formación. Capacitación y desarrollo. El desarrollo de los recursos humanos. Planificación de carreras. Ejemplo de un plan de carrera. Plan global de planes de carrera. LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Concepto de formación. La formación en la empresa. Principios básicos de la formación. Participantes de la formación. Modelos de formación en la empresa. Planificación de la formación. Necesidades de formación. Diseño de las actividades formativas. Programación de las actividades formativas. Control de la formación. Evaluación de la formación. La formación continua. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO La evaluación del desempeño. El proceso de evaluación. La entrevista de evaluación. EL SISTEMA DE RETRIBUCIÓN La política retributiva. La retribución total. La retribución directa. La retribución por puesto de trabajo. La retribución según el rendimiento. La retribución según la competencia personal. La retribución indirecta. Proceso para diseñar un sistema de retribución. La retribución como sistema de motivación. ASPECTOS LEGALES DE LOS RECURSOS HUMANOS Trámites ante la administración socio - laboral. El Salario. La Contratación. Modificación del contrato de trabajo. Suspensión y extinción del contrato de trabajo. Los servicios de inspección y de seguridad y salud laboral. La sindicación de los trabajadores. La negociación colectiva. Los conflictos colectivos. El sistema de la seguridad social. La cotización. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH Estrategia de empresa y recursos humanos. La planificación estratégica. Herramientas de planificación y dirección estratégica. Seguimiento y evaluación de la planificación. Auditoria de la gestión y dirección de los recursos humanos.

		Requisitos de acceso:
		- Ser mayor de 21 años. - No es necesaria experiencia previa en el sector.

		Observaciones:
		DURACIÓN: 525 horas. 21 ECTS.

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