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Nº Horas:
80 |
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Titulación:
consultar |
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Convocatoria:
Abierta |
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Colectivo:
Régimen Especial Autónomos |
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Se necesita:
Cabecera de la nómina, Nif/Nie, Seguridad social
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Objetivos: |
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-Conocer las posibilidades de la adecuada Dirección de Recursos Humanos en una empresa y adquirir competencias y habilidades necesarias para poder llevarla a cabo de una manera eficaz
-Conocer las principales técnicas utilizadas en Selección y sus aplicaciones más destacables y definir el concepto de Descripción de Puestos de Trabajo y su utilidad para diferentes fines dentro de la organización
-Entender la Formación como una herramienta de Marketing Interno y aplicar la misma al desarrollo del personal de la empresa
-Conocer las distintas finalidades y uso de los tipos de retribución tanto fija como variable y la importancia de la Evaluación del Desempeño y sus principales aportaciones, a la hora de fijar la retribución de los empleados de la organización
-Analizar la relación entre Motivación y Recompensas Extrínsecas e Intrínsecas y valorar los diferentes tipos de comunicación existentes en la empresa y sus principales ventajas y dificultades
-Conocer con detalle los tipos de Comunicación se utilizan dentro de la empresa y las posibilidades de la Gestión del Conocimiento para la empresa
-Conocer los fundamentos del diseño de organizaciones y el impacto que los cambios en la cultura de la empresa pueden producir en la misma
Los objetivos enumerados son observables, cuantificables y medibles a través de los mecanismos de seguimiento, evaluación y control propuestos para esta acción formativa.
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Metodología: |
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Teleformación |
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Programa: |
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1. SELECCIÓN
-Selección
-Principales técnicas de selección
-El informe de selección
-Selección basada en competencias
-Competencias generales y escalas
-Perfil de competencias para un puesto
-Assessment centers
-Análisis de puestos de trabajo
-Elementos de la descripción de puestos
-Proceso operativo de la DPT
-Aplicaciones de la DPT
-Panificación de personal
-Técnicas de dimensionamiento
2. FORMACIÓN
-Sentido de la formación en la empresa
-Estudio de las necesidades de formación
-Definición de política y objetivos
-Diseño de acciones formativas
-Planificación y programas de formación
-Evaluación
-Desarrollo
-Observaciones sobre las competencias
-Proceso de desarrollo de personas
-Impacto de los programas de desarrollo en las organizaciones
-Gestión del potencial
-Fases del proceso de gestión del potencial
3. RETRIBUCIÓN
-Pagar en función de qué
-Cuánto pagar
-Conceptos retributivos
-Gestión de las retribuciones
-Evaluación del desempeño: características y objetivos
-Procedimiento
-Errores y recomendaciones en la aplicación
4. MOTIVACIÓN
-Conceptos de motivación
-El modelo McClelland
-La técnica de Herzberg
-Motivación y retribución
-Intraemprendedores
5. COMUNICACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
-Concepto de comunicación
-Tipos de comunicación
-Plan de comunicación interna
-Gestión del conocimiento
-Gestión del conocimiento y tecnología
-Áreas de conocimiento para identificar la ventaja competitiva
-Áreas de conocimiento para gestionar la ventaja competitiva
-Resultados que se esperan de la gestión del conocimiento
6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
-Estructura organizativa
-Cultura organizativa
-Cambio cultural
-Diseño organizativo
-Integración de procesos
-Criterios de diseño
-Diseño a nivel micro
-Problemas de implantación
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Requisitos de acceso: |
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- Estar dado de alta en el régimen especial de autónomo en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España.
- Trabajadores de la Comunicad Autónoma de Castilla y León
- No trabajar en la Administración Pública.
Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellenar el formulario de Matrícula Paso 1 y 2 que verá pinchando en el botón: "Inscripción en el curso".
- Enviar cupón de autónomo más actual, fotocopia de DNI por ambas caras y fotocopia de la tarjeta de la Seguridad Social.
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Observaciones: |
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consultar |
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