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Curso De Dirección De Recursos Humanos
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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
No disponible |
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Nº Horas:
70 |
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Titulación:
Al finalizar el curso, el alumno podrá obtener un certificado que acredite la realización de 70 horas de curso. |
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Convocatoria:
Abierta |
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Objetivos: |
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Conocer las principales técnicas utilizadas en Selección y sus aplicaciones más destacables. Definir el concepto de Descripción de Puestos de Trabajo y su utilidad para diferentes fines dentro de la organización.
Entender la Formación como una herramienta de “Marketing Interno” y aplicar la misma al desarrollo del personal de la empresa. Conocer qué es el “Potencial” y comprender la importancia de su gestión para la obtención de resultados óptimos en la empresa.
Conocer las distintas finalidades y uso de los tipos de retribución tanto fija como variable. Conocer la importancia de la “Evaluación del Desempeño” y sus principales aportaciones, a la hora de fijar la retribución de los empleados de la organización.
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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ativBloque I. Selección.
Tema 1. Selección.
Tema 2. Selección basada en competencias.
Tema 3. Análisis de puestos de trabajo.
Tema 4. Panificación de personal.
Bloque II. Formación.
Tema 1. Sentido de la formación en la empresa.
Tema 2. Desarrollo.
Tema 3. Gestión del potencial.
Bloque III. Retribución.
Tema 1. Pagar en función de qué.
Tema 2. Cuánto pagar.
Tema 3. Conceptos retributivos.
Tema 4. Gestión de las retribuciones.
Tema 5. Evaluación del desempeño: características y objetivos.
Bloque IV. Motivación
Tema 1. Conceptos de motivación.
Tema 2. El modelo McClelland.
Tema 3. La técnica de Herzberg.
Tema 4. Motivación y retribución.
Tema 5. Intraemprendedores.
Bloque V. Comunicación. Gestión del conocimiento.
Tema 1. Concepto de comunicación.
Tema 2. Gestión del conocimiento.
Bloque IV. Estructura organizativa.
Tema 1. Estructura organizativa.
Tema 2. Cultura organizativa.
Tema 3. Diseño organizo.
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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consultar |
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