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Curso Eficacia De La Gestión En La Organización
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Tipo de Curso:
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Cursos Gratis para Trabajadores
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Temática: |
Recursos Humanos
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Modalidad: |
online
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Precio: |
consultar
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Centro |
Plan Trabajadores Mayoristas de productos farmaceuticos País Vasco
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Ver + cursos
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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
No disponible |
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Nº Horas:
90 |
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Titulación:
consultar |
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Convocatoria:
Abierta |
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Se necesita:
Cabecera de la nómina, Nif/Nie, Seguridad social
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Objetivos: |
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- Adquirir los conocimientos teórico-prácticos necesarios para ofrecer mecanismos de ayuda a los empleados frente a los problemas que pueden generarse en el lugar de trabajo, haciéndolos participes de su resolución, así como suministrar tácticas para negociar de forma eficaz, tanto con los empleados como con los clientes y proveedores
- Conocer los pasos a seguir para planificar las actividades y las jornadas laborales teniendo en cuenta la incorporación de las nuevas tecnologías tanto en el proceso en sí como en su evaluación.
-Identificar los aspectos básicos que deben sostener una negociación eficaz y que, por lo tanto, beneficien en sus resultados a todas las partes
-Conocer cómo analizar una situación de negociación y prepararse para ella, identificando los límites y objetivos para una negociación exitosa
-Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para participar en negociaciones con confianza y desde una filosofía de mutuo beneficio
-Conocer y trabajar con las tácticas existentes que se adecuan a situaciones de negociación difíciles
-Comprender el concepto de productividad, así como las influencias positivas que se pueden ejercer sobre la misma
-Conocer las medidas que existen para mejorar la productividad e identificar cuál es la más adecuada para cada situación
-Conocer las distintas pautas a seguir en el proceso de acompañamiento de los empleados y en el mantenimiento de su productividad, así como las pautas a seguir para presentarles la información sobre los resultados
-Conocer y adquirir los conocimientos necesarios para identificar los problemas más comunes relacionados con la productividad, así como distinguir las pautas adecuadas a cada tipo de conflicto para su resolución
-Comprender el concepto de tiempo y sus peculiaridades a fin de identificar los principios y las fases del procedimiento para llevar a cabo una auditoría sobre la correcta gestión del mismo
-Adquirir los conocimientos necesarios para priorizar actividades de forma correcta con la finalidad de obtener una gestión eficaz del tiempo sin desviarse de los objetivos establecidos
-Conocer las pautas para modificar actitudes que permitan crear una estrategia de gestión eficaz del tiempo y superar los obstáculos provocados por una gestión ineficaz del mismo
-Conocer cómo organizar los pasos necesarios para planificar un día concreto tras ser identificados con claridad los objetivos a conseguir y las tareas que se deben realizar
-Identificar las directrices que son necesarias asumir para adoptar las decisiones más acertadas en relación con Internet, Correo electrónico y/o teléfono
-Conocer e identificar las causas que provocan sobrecargas de/en el trabajo para evitarlas a través de una adecuada planificación del trabajo y una gestión eficaz del tiempo
Los objetivos enumerados son observables, cuantificables y medibles a través de los mecanismos de seguimiento, evaluación y control propuestos para esta acción formativa.
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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1. Los puntos fundamentales de la negociación
- Introducción
- La importancia de evitar el posicionamiento en la negociación
- Habilidades adecuadas para la negociación
- Las características de un negociador con éxito
- La negociación mutuamente beneficiosa
- Solución creativa de problemas
- Conclusiones
2. Preparación para la negociación
- Introducción
- El entorno de la negociación
- Los objetivos y límites de la negociación
- La importancia de la preparación
- El programa de la negociación
- Conclusiones
3. Negociación mutuamente beneficiosa
- Introducción
- Estrategias para allanar el terreno de juego
- Comunicación clara con la otra parte
- Opciones de búsqueda de una solución satisfactoria para las dos partes
- Cómo retomar el control cuando se pierden concesiones
- La necesidad de contrarrestar las emociones fuertes
- Conclusiones
4. Tácticas de posicionamiento en la negociación
- Introducción
- El socio invisible
- Las tácticas de negociación posicional
- Cómo reconocer un farol
- La táctica del chico bueno-malo
- Las tácticas de presión
- Conclusiones
5. Los puntos fundamentales de la productividad
- Introducción
- Concepto de productividad
- Las influencias principales que pueden mejorar la productividad
- Las cuatro relaciones sobre aportaciones-resultados fundamentales
- Conclusiones
6. Identificación de las formas de mejora de la productividad
- Introducción
- Las medidas adecuadas después de haber identificado una estrategia para mejorar la productividad
- Las preguntas que ayudan a identificar las formas de mejorar la productividad
- Formas de mejorar un proceso de trabajo
- Las pautas que ayudan a llevar a cabo sesiones de tormenta de ideas efectivas
- Conclusiones
7. Apoyo para el mantenimiento de la productividad
- Introducción
- Las formas de proporcionar formación a los empleados
- Las recompensas sobre la productividad de los empleados
- Formas de proporcionar apoyo para fomentar la productividad de los empleados
- Las cinco pautas para ofrecer a los empleados información sobre resultados
- Conclusiones
8. Cómo solucionar problemas de productividad comunes
- Introducción
- Pautas para controlar el estrés de los empleados
- Asesoramiento de los empleados
- Resolución de conflictos
- Los principales problemas de productividad
- Conclusiones
9. Comprendiendo tu tiempo
- Introducción
- Principios de la gestión del tiempo
- Los beneficios de la comprensión del tiempo
- Características de una mala gestión del tiempo
- Pasos necesarios para crear una auditoría de tiempo
- El principio de Pareto
- Conclusiones
10. Identificar los objetivos y establecer prioridades
- Introducción
- Objetivos que se pretenden alcanzar
- Acciones correctas en el acrónimo Objetivos
- Características de las prioridades
- Pasos necesarios para establecer prioridades
- Conclusiones
11. Desarrollar un Plan de Gestión del Tiempo
- Introducción
- Directrices para modificar el modo de emplear nuestro tiempo
- Modos de familiarizarnos con las prioridades de organización
- Obstáculos potenciales para crear una estrategia de gestión del tiempo
- Pasos necesarios para crear un plan de gestión del tiempo
- Conclusiones
12. Desarrollo de un plan diario
- Introducción
- Los obstáculos para la planificación
- Pasos necesarios para planificar un día
- Directrices para crear un plan diario
- Tareas que no se deben programar
- Ventajas de la planificación
- Conclusiones
13. Gestión de la tecnología
- Introducción
- Directrices para no perder tiempo en Internet
- Directrices para gestionar el correo electrónico
- Directrices para no perder tiempo al teléfono
- Directrices para tomar decisiones acertadas en relación con la tecnología
- Conclusiones
14. Rechazo del exceso de trabajo
- Introducción
- Motivos del exceso de trabajo
- Pasos para evitar el exceso de trabajo
- Pasos para decir no
- Conclusiones
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Requisitos de acceso: |
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Requisitos obligatorios:
- Estar dado de alta en la seguridad social o como autónomo en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España.
- Ser trabajador activo de la Comunidad Autónoma de La Rioja
- Pertenecer al sector/ convenio Registradores de la propiedad y notarios.
- No ser trabajador de la Administración Pública.
Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellene el formulario de Matrícula Paso 1 y 2 que verá pinchando en el botón: "prescripción en el curso”
- Enviar cabecera de nómina más actual, fotocopia de DNI por ambas caras y fotocopia de la tarjeta de la Seguridad Social.
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Observaciones: |
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consultar |
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