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Nº Horas:
30 |
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Titulación:
Certificado De Aprovechamiento |
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Objetivos: |
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En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowerment, a reconocer si esa implantación tendrá éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación. |
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Metodología: |
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E-learning. Formación On Line De Alta Calidad. Con Chat y Foro |
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Programa: |
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CONTENIDOS DEL CURSO
UTILIDAD DEL AUTODESARROLLO
1. Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
2. Factores necesarios y circuito básico de trabajo
3. Indicadores claves de Empowerment
4. Cómo reconocer el esfuerzo y el logro
EL TALENTO Y LAS HABILIDADES
1. Cuáles son los indicadores de éxito profesional
2. Niveles de desarrollo en la práctica del Empowerment
3. Indicar los factores inhibidores de la actitud personal
EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DE LOS COLABORADORES
1. Planificando el éxito
2. La rueda de competencias
3. Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes
ANTE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
1. Adaptabilidad
2. Plan de acción para crear Empowermwnt
DEL PODER EN LA EMPRESA
1. Qué significa actuar como líder
2. Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo
DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
1. Ventajas e inconvenientes
2. Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
3. El liderazgo integrador (Transaccional-transformacional)
4. El módulo situacional (Hersey/Blanchard)
DE DIRIGIR Y MOTIVAR PERSONAL
1. Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
2. Comportación a potenciar
3. Ambiente que debe crear en su entorno
NUESTRO ESTILO PERSONAL DE GESTIÓN
1. Aplicación práctica de un autocuestionario
2. La mejora de la eficacia
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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Este curso puede realizarse a coste cero, subvencionado a través de la Fundación Tripartita |
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