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Nº Horas:
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Objetivos: |
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-Conocer los principales objetivos y finalidades de los programas de desarrollo de talento en las organizaciones.
-Conocer las condiciones necesarias para el éxito de un programa de desarrollo.
-Aprender a integrar los programas de desarrollo y entrenamiento en la estrategia de la organización.
-Definir el concepto de potencial y analizar su proceso de evaluación.
-Analizar las áreas más relevantes en la evaluación del potencial de las personas.
-Aplicar las técnicas y procedimientos adecuados para la evaluación eficaz del potencial del personal en la empresa.
-Identificar los pasos y elementos necesarios para la implantación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa.
-Conocer el rol de los planes de carrera y promoción en la planificación y selección de sus recursos humanos.
-Analizar los factores a tener en cuenta en el diseño, desarrollo y evaluación de un plan de carreras.
-Aprender a integrar los planes de desarrollo dentro del desarrollo profesional de los individuos y las diferentes transiciones que éstos afrontan en sus trayectorias.
-Conocer las fases y características más importantes de la implantación de los planes de sucesión y promoción en las empresas.
Analizar las principales características de las actividades de entrenamiento más demandadas: Coaching, Outdoor Training, Mentoring, etc..
-Crear y desarrollar una cultura empresarial interna basada en las buenas prácticas de recursos humanos.
Llevamos lo mejor de nuestros seminarios presenciales de alto nivel a la modalidad e-learning.
El participante tiene tiempo para poner en práctica, en su propio puesto de trabajo, lo estudiado en nuestros cursos.
Favorecemos el aprendizaje colaborativo y experiencial. Los Foros son dinámicos y preparados ad-hoc para cada curso.
Todos los cursos cuentan con ejercicios y casos prácticos corregidos por los expertos-formadores.
Adaptamos el ritmo de estudio a las posibilidades y necesidades del cliente.
Nuestor valor añadido: Asesoramiento constante del experto y atención personalizada del coordinador pedagógico a cada alumno.
FORMACIÓN IN-COMPANY
Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa.
Si desea este curso diseñado a su medida, no dude en solicitarnos una propuesta de Formación In Company. Para cualquier otro curso que integre su Plan de Formación, consulte nuestro Catálogo (disponible en: www.globalestrategias.es), adaptamos nuestros cursos a sus demandas específicas.
Para más información, puede ponerse en contacto con el Departamento de Formación In Company en el 902 22 50 90.
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Metodología: |
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Programa: |
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1. LAS BUENAS PRÁCTICAS EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS.
Introducción a las buenas prácticas de Recursos Humanos.
Programas internos para el desarrollo del talento en la organización:
Programas desarrollo: planes de carrera, plan de jóvenes profesionales, personas clave, etc.
Programas de sucesión y promociones: carrera gerencial y especialista, diagramas de reemplazo, planes de sucesión.
Entrenamiento: mentoring, coaching, jefe entrenador, etc.
Modelo para construir talento organizacional.
Principales objetivos y finalidades de los programas de desarrollo de talento en las organizaciones.
Relación entre los distintos programas para el desarrollo del talento en las organizaciones.
Cómo medir y evaluar las capacidades.
Áreas de evaluación del potencial.
Instrumentos y técnicas para la evaluación de potencial.
2. SUCESIÓN Y PROMOCIONES EN LA EMPRESA.
Planes de sucesión:
Como iniciar el programa de sucesión.
Cómo realizar el plan de formación o desarrollo de personas.
Cómo manejar la edad de retiro en los planes de sucesión.
Implementación en etapas.
Diagramas de remplazo:
Cómo iniciar el programa de remplazo.
Etapas del programa.
Principales diferencias entre el programa de remplazo y planes de sucesión.
Carrera gerencial y especialista:
Diseñar distintos tipos de carrera para el desarrollo de personas.
Cómo incorporar los colaboradores a las diferentes carreras.
Planes individuales para alcanzar un nivel superior.
Promociones y potencial de los colaboradores.
Actividades sugeridas para alcanzar un nivel superior.
3. PROGRAMAS DE DESARROLLO PARA PROFESIONALES EN LA EMPRESA.
Planes de carrera.
¿Qué son los planes de carrera?
Un plan de carrera paso a paso.
Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización.
Personas clave:
Áreas donde implantar personas clave.
Definir objetivos y alcance.
Planes individuales para crear talento.
4. ENTRENAMIENTO DEL POTENCIAL EN LA EMPRESA.
Coaching:
¿Qué es el coaching?
Etapas de un programa de coaching.
Mentoring:
¿Qué es el mentoring?
Etapas de un programa de mentoring.
Mentoring y desarrollo de competencias.
Jefe entrenador:
Principales características del rol entrenador.
El jefe entrenador y desarrollo de capacidades de sus colaboradores.
Evaluación de la rentabilidad.
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Requisitos de acceso: |
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Directores de Recursos Humanos y Personal.
Responsables y Técnicos de Evaluación y Desarrollo.
Responsables y Técnicos de Formación.
Directores Generales.
Consultores.
Y, en general, a todo profesional relacionado con el desarrollo y la evaluación del personal en las organizaciones.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.
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Observaciones: |
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Inicio: 22 de Junio de 2010
El curso tiene una duración de 30 horas que se desarrollarán a lo largo de un mes, con la atención personalizada del tutor y acceso al Campus Virtual de Global Estrategias/Demos Group.
Cancelación: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al participante por otra persona.
1er inscrito: 495€ + 18% IVA
Inscripciones Corporativas:
2º inscrito y restantes*: 25% de descuento: 370€ + 18% IVA
*No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group.
Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 225.00€ por alumno. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa ¡Consúltenos!
Esta cuota incluye: Manual de contenidos impreso y acceso al campus virtual de Global Estrategias/Demos Group. |
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