|
|
Nº Horas:
24 |
|
|
|
Titulación:
consultar |
|
|
|
Objetivos: |
|
|
Se abordarán los conceptos, fundamentos y herramientas financieras que necesita el responsable del proyecto para dirigir sus proyectos y poder tomar decisiones eficaces.
Los conceptos y técnicas explicados en este curso siguen el estándar de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBoK) del Project Management Institute.
|
|
|
|
Metodología: |
|
|
El curso tiene una metodología de trabajo intensiva donde se combinan de forma equilibrada los conceptos teóricos con la resolución de casos prácticos. También se presentan casos reales |
|
|
|
Programa: |
|
|
1. Conceptos financieros básicos 1.1. Estructura de una cuenta de explotación 1.2. Estructura de un balance 1.3. Gastos e inversión 1.4. Resultados de explotación y EBITDA 2. Costes y rentabilidad 2.1. Grupos de costes 2.2. Costes fijos y costes variables 2.3. Costes directos e indirectos 2.4. Concepto de rentabilidad y riesgo 2.5. Métodos de selección de inversiones: Payback, VAN y TIR 3. Presupuesto del proyecto 3.1. El proceso de estimación 3.2. El presupuesto básico 3.3. El impacto de la calidad y de los riesgos 3.4. Cálculo de los costes de los recursos humanos 3.5. Cálculo del precio de venta de un proyecto |
|
|
|
Requisitos de acceso: |
|
|
Este curso está orientado a personas que tienen que abordar proyectos y necesitan evaluar el impacto de los costes tanto en diseño como en presupuesto. |
|
|
|
Observaciones: |
|
|
Inicio: 30/01/2012
|