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Nº Horas:
350 |
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Titulación:
Máster En Gestión y Dirección De Campos De Golf |
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Bolsa de Trabajo: consultar |
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Convocatoria:
consultar |
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Objetivos: |
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El Objetivo Básico Del Programa Máster En Gestión y Dirección De Campos De Golf De Eade Es Dar Respuesta a La Necesidad De Formación Empresarial De Quienes Ocupan o Aspiran a Ocupar Puestos De Responsabilidad En El Mundo Directamente Relacionado Con El Golf.
con Ello Se Busca La Formación Integral De Auténticos Gestores, Mediante El Desarrollo De Unas Actitudes Personales Que Les Lleven a Adoptar Decisiones Creativas En Problemas Complejos, Dirigiendo Grupos Humanos y Orientando Hacia La Eficiencia a La Totalidad De La Organización.
el Acercamiento a Las Técnicas De Vanguardia Para La Gestión y Dirección Empresarial Determina La Adquisición De Unos Conocimientos Especializados y Exclusivos Que Se Traducen En Una Mejora Sustancial En La Actividad Profesional Del Participante En El Máster, Último Objetivo Perseguido. |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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1. Dirección Financiera
contabilidad Financiera
análisis De Estados Financieros
finanzas
2. Entorno Jurídico
derecho Civil y Mercantil
derecho Laboral
3. Impuestos
4. Dirección Comercial y Marketing
5. Recursos Humanos
6. Política De Empresa
7. Sistemas De Información
8. Diseño, Construcción y Mantenimiento De Campos De Golf
9. Organización De Competiciones
10. Gerencia De Clubes. Relaciones Exteriores. Gestión De Servicios Varios: Proshop, Restaurante, Alquiler De Instalaciones, Campo De Prácticas, Etc.
1. Dirección Financiera
la Dimensión Empresarial De Un Club De Golf Se Concreta En Los Sistemas, Técnicas y Procedimientos Necesarios Para Proceder De Forma Periódica a La Planificación, Predicción y Evaluación De Los Resultados De La Gestión En Su Conjunto o De Cualquiera De Sus Áreas Funcionales. Instrumentos Claves De La Dirección Financiera Son Los Siguientes: Contabilidad, Finanzas y Análisis De Estados Financieros.
l. Contabilidad
el Máster Partirá Del Análisis De Los Conceptos Contables Básicos, Estructura Del Plan General De Contabilidad, Problemática Contable De Las Distintas Cuentas y Contabilización Del Iva, Como Instrumento Básico Imprescindible Que Permitirá Avanzar Progresivamente En El Análisis Patrimonial y Financiero Del Club De Golf.
2. Finanzas
mediante Esta Área, El Participante En El Máster Se Situará En El Lugar De Las Personas Que Toman Las Decisiones Financieras En La Empresa, Aprendiendo a Utilizar Las Técnicas Habituales De La Dirección y El Análisis Financiero.
se Examinarán Las Decisiones De Inversión y Estrategias De Financiación, Estudiando Por Último Los Mercados De Capitales y Las Finanzas En El Ámbito Internacional.
se Incluyen:
a. Sistemas De Financiación a Corto y Largo Plazo.
b. Gestión Del Capital Circulante.
c. Gestión De Los Recursos Financieros.
d. Análisis De Inversiones.
e. Planificación Financiera.
f. Elaboración De Presupuestos.
3. Análisis De Estados Financieros
el Conocimiento De La Situación Patrimonial y Financiera Del Club De Golf Requiere Una Correcta Comprensión De Los Estados Financieros y Documentos Contables Del Mismo, Como Buena Radiografía De Su Estado De Salud Empresarial; Éste Será El Objeto De Estudio De Este Módulo.
2. Entorno Jurídico
cualquier Proceso De Toma De Decisiones En Un Club Deportivo Conlleva Una Serie De Implicaciones Jurídicas Que No Es Posible Desconocer. Por Ello, Resulta Fundamental Analizar Aquellos Conceptos Jurídicos Que Permitirán Al Gerente Adoptar, Con Pleno Conocimiento, Cualquier Decisión Empresarial.
1. Derecho Civil y Derecho Mercantil
especial Importancia Se Concede Al Análisis De Las Principales Relaciones, Tanto Civiles Como Mercantiles, Con Las Que El Participante Se Encontrará a Lo Largo De Su Vida Profesional.
objeto Detallado De Estudio Serán Los Más Frecuentes Contratos y Documentos Legales Del Tráfico Civil, Así Como Todos Aquellos Aspectos Jurídicos Que Se Refieren a La Constitución De Empresas y Sociedades Mercantiles y Deportivas, Contratos Mercantiles y Bancarios, Documentos Comerciales.
2. Derecho Laboral
la Dirección De Un Equipo Humano Conlleva Una Serie De Implicaciones Relativas a La Relación Jurídica Del Trabajador Con La Empresa Que Serán Objeto Detallado De Estudio En El Área De Derecho Laboral.
los Derechos y Obligaciones De Los Trabajadores y Las Categorías De Contratos Laborales Serán Analizados En Detalle Dentro De Este Módulo.
3. Impuestos
no Es Preciso Destacar La Indudable Importancia Que En Cualquier Actividad Empresarial o Profesional Tiene La Cuestión Tributaria e Impositiva. Por Sus Aplicaciones Económicas, El Área Fiscal Constituye Una Parte Muy Significativa Del Proceso De Toma De Decisiones En La Empresa, Que Debe Coordinarse Adecuadamente Con Los Aspectos Financieros, Comerciales, De Personal, Etc.
4. Dirección Comercial y Marketing
esta Área Tiene Como Objetivo Estudiar Los Métodos, Sistemas, Modelos, Técnicas y Procedimientos Más Avanzados De Gestión Comercial y De Márketing, Así Como Introducir Al Participante En Los Problemas De Cualquier Orden Que Puedan Afectar a La Dirección Comercial.
se Pretende Que Los Participantes Incrementen Sus Conocimientos Sobre Las Nuevas Técnicas De Márketing, Aprendiendo a Analizar Los Mercados, Conociendo El Perfil De Los Consumidores, a Fin De Ser Capaces De Plantear Estrategias Creativas y Plasmarlas En Planes De Acción.
5. Dirección De Recursos Humanos
el Análisis De Los Procesos Individuales y De Grupo, La Dirección De Un Equipo Humano, El Diseño De Estrategias De Personal Que Se Ajusten a La Estrategia Global Del Club, El Conocimiento De Las Habilidades Requeridas Para El Desempeño De Un Puesto, Las Técnicas De Comunicación Interna y Externa Constituirán Objeto Principal De Análisis En Esta Parte Del Programa.
6. Política De Empresa
la Política De Empresa Proporciona Al Participante Una Visión De Conjunto De La Labor Directiva.
esta Área Tiene Por Objetivo Crear En El Participante Una Imagen Clara De Los Cometidos De La Función Directiva Para Facilitar La Toma De Decisiones y De Los Factores Que Influyen En Ella: Grupos De Presión, Conflictos Entre Las Distintas Áreas De La Empresa Deportiva, Valor y Uso De La Información, Necesidades De Cambio.
7. Sistemas De Información
este Módulo Pretende Acercar Al Participante a Las Herramientas Informáticas Que Pueden Serle De Utilidad En Su Trabajo De Gestión: Bases De Datos, Hojas De Cálculo, Procesadores De Texto, Editores De Páginas Web, Búsquedas En Internet, Aplicaciones De Correo Electrónico.
8. Diseño, Construcción y Mantenimiento De Campos De Golf
en Este Módulo Se Abordarán Temas Relacionados Con La Elección De Terrenos, Existencia De Acuíferos, Microclima De La Zona, Análisis De Suelos, Diseño Del Trazado, Movimientos De Tierras, Centros Urbanos o Turísticos Colindantes, Orografía Del Terreno, Etc.
igualmente, Se Estudiará Lo Que Podría Considerarse Como Principios Básicos Para La Construcción De Greenes, Calles, Rough, Bunkers y Tees, Prestando Especial Atención Al Asesoramiento Por Parte De Especialistas y Paisajistas Sobre La Naturaleza De Los Suelos, El Emplazamiento De Los Hoyos, La Plantación De Árboles y Del Campo De Prácticas, Edificios Sociales y Zonas De Aparcamiento.
también Se Tocarán Aspectos Específicos Relacionados Con El Mantenimiento De Los Campos De Golf: Aportación De Fertilizantes, Riego, Siega De Tees, Greenes, Calles y Rough, Oxigenación, Tipos De Corte, Pinchado De Los Greenes y Fairways, Recebo, Cuidado De Bunkers, Preparación Del Campo Para Competiciones, Etc.
9. Organización De Competiciones
en Este Módulo Se Estudiarán Los Diferentes Tipos De Competiciones: Scramble, Match Play, Greensome, Foursome, Tres Bolas, Mejor Bola, Cuatro Bolas Match Play, Cuatro Bolas Stroke Play, Contra Bogey, Contra Par, Stabledford, Etc. Así Como Lo Relacionado Con Las Regulaciones De Juego y El Sistema De Handicaps.
se Estudiará Lo Relacionado Con La Administración De La Competición: Hojas De Inscripción, Condiciones De Juego, Horarios De Salida, Registro De Resultados, Etc. Amén De Analizar Lo Concerniente a La Estructura Internacional De Las Organizaciones De Golf.
10. Gerencia De Clubes, Relaciones Exteriores y Servicios Varios
servicios Como El Proshop, El Restaurante o El Alquiler De Las Instalaciones Para Celebraciones Varias Tendrán Un Tratamiento Singular En Este Máster, Al Ser Actividades Relacionadas Directamente Con Su Gestión Empresarial. |
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Requisitos de acceso: |
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Profesionales, Empresarios y Posgraduados |
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Observaciones: |
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consultar |
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