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Curso Gestión Eficaz Del Departamento De Compras
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Localización:
Barcelona,Barcelona (España) |
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Duración:
Comienzo: 09/11/2010 |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
No disponible |
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Nº Horas:
consultar |
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Titulación:
consultar |
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Objetivos: |
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-Coordinar estrategias de organización entre el departamento de compras con el resto de departamentos de la empresa y conducir relaciones comerciales de éxito con los proveedores.
-Evaluar la eficacia y los resultados del Departamento de Compras (definición de indicadores de gestión y ahorro) y que sea percibido dentro de la empresa (Marketing de Compras) como un centro de beneficio.
-Valorar la idoneidad para su negocio de diferentes sistemas y procedimientos de compras.
-Aplicar las nuevas estrategias de éxito en la relación con proveedores que actualmente están utilizando las compañías líderes.
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Metodología: |
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La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.
Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.
FORMACIÓN IN-COMPANY
Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa.
Si desea este curso diseñado a su medida, no dude en solicitarnos una propuesta de Formación In Company. Para cualquier otro curso que integre su Plan de Formación, consulte nuestro Catálogo (disponible en: www.globalestrategias.es), adaptamos nuestros cursos a sus demandas específicas.
Para más información, puede ponerse en contacto con el Departamento de Formación In Company en el 902 22 50 90.
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Programa: |
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1. Estructura e Importancia Actual de los Departamentos de Compras. Estrategias y Alternativas.
Objetivos críticos del Departamento de Compras. Análisis de su convergencia con los objetivos corporativos.
Diversas estrategias de organización del Departamento de Compras. Ejercicio práctico.
Parámetros de posicionamiento y valoración: plantilla del departamento, volumen de negocio gestionado, número de negociaciones anuales, indicadores de gestión del departamento, etc. Definición de parámetros por áreas de gestión dentro del Departamento de Compras.
Estrategia: el valor del aprovisionamiento y su posicionamiento con la estrategia de compras.
Estrategia: centralización versus descentralización. La globalización de los procesos de compra. El modelo de la Gran Distribución.
Plan de acción estratégico y nuevas metodologías de relaciones con proveedores (calidad concertada, el enfoque de la mejora de valor, el modelo de los ocho procesos de gestión estratégica, etc). El por qué del éxito del “Inter-proveedor Mercadona”.
La toma de decisión de selección de proveedores considerando precio, calidad y nivel de servicio.
Procedimientos de compra. Análisis de plantillas estándar para nivel de calidad y nivel de servicio.
2. Objetivos del Departamento de Compras: Posición Global y Estrategias respecto a otros Departamentos de la Empresa.
3. Ideas Novedosas y Prácticas que Ayudan a la Gestión de Compras. |
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Requisitos de acceso: |
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Directores de Compras. Responsables del Departamentos de Compras. Técnicos del Departamento de Compras. Controllers. Directores de Logística / Aprovisionamientos. Responsables de Organización y Estrategia Empresarial.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.
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Observaciones: |
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Barcelona: 8 y 9 de Noviembre de 2010
-horario: 1ª Jornada: De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h.
1er inscrito: 990€ + 18% de IVA
Consulte nuestros descuentos especiales para dos o más inscripciones de la misma empresa.
Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 182€ por alumno. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa ¡Consúltenos!
Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita:
Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 14 horas formativas. |
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