|
 |
 |
Nº Horas:
100 |
|
 |
 |
Titulación:
consultar |
 |
|
 |
Objetivos: |
|
|
consultar |
 |
|
 |
Metodología: |
|
|
consultar |
 |
|
 |
Programa: |
|
|
- Curso de Especialización en Contabilidad y Control (120 h.)
• Contabilidad de Costes: Formar en la clasificación de costes y en el
sistema de cálculo de costes. Conocer los sistemas de costes directos
y completos y su aplicación. Adquirir los conocimientos del proceso
habitual de asignación de costes por el método ABC.
• Control de Gestión: Mostrar el papel de los presupuestos en la
planificación de la empresa y describir la lógica del proceso del ciclo
presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones, distinguir los
diferentes centros de responsabilidad, y la construcción del cuadro
de mando integral.
• Dirección Estratégica: Analizar la importancia de la estrategia y la
planificación en el desarrollo de las empresas, distinguiendo entre
los diversos niveles de estrategia empresarial e identificando las
unidades estratégicas en la empresa y sus posibles problemas.
- Curso de Especialización en Gestión de Proyectos (100 h.)
• Gestión de Proyectos: Adquirir conocimientos necesarios para la planificación y control de proyectos.
• Nueva Economía (MBA): Conocer los principales aspectos relacionados con la nueva economía y la globalización, los modelos y enfoques de negocio, así como las estructuras organizativas. |
 |
|
 |
Requisitos de acceso: |
|
|
consultar |
 |
|
 |
Observaciones: |
|
|
consultar |
|
|