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Curso Gestión Estratégica: Adjunto A La Dirección
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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
POR DETERMINAR. |
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Nº Horas:
210 |
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Titulación:
Título De Experto Profesional Que Otorga La Universidad Nacional De Educación a Distancia (uned). |
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Bolsa de Trabajo: consultar |
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Objetivos: |
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Dotar De Los Conocimientos, Destrezas y
actitudes Para Desarrollar Con Eficacia Las
actividades y Tareas Relacionadas Con La
dirección De La Empresa. |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Contenido:
el Papel Del Adjunto a Dirección En La
empresa
conceptos Básicos En Las Empresas Del Nuevo
milenio.
la Nueva Empresa. La Estructura
organizativa. Propósitos y Funciones. El
directivo: Desempeño De Sus Funciones.
funciones Del Equipo De Dirección.
la Empresa y Su Mundo
procesos y Circuitos De La Empresa.
la Cadena De Valor. El Ciclo De La
producción. Los Productos. Las Compras. Las
ventas. Los Circuitos Administrativos. El
dinero.
el Entorno De La Empresa.
el Mercado. La Competencia, Los Clientes y
los Proveedores. El Proceso De Innovación
desde El Punto De Vista De La Demanda Del
mercado. Estrategias De Innovación
dominantes En Las Empresas Con Éxito
continuado.
organización y Estilos De Dirección.
las Nuevas Estructuras Empresariales.
modelos De Organización. Explorar Nuevas
formas De Trabajar. Las Personas Dentro De
la Empresa. Desafiando Al Futuro.
retos Empresariales.
conceptos Empresariales Básicos
la Gestión En La Producción. Procesos,
personas y Productividad.
principales Procesos En La Producción. La
comunicación De Las Personas En El Proceso
de Producción. Gestión De Stocks. Las
personas, Clave En Las Organizaciones.
los Recursos Humanos Como Elemento Dinámico.
rentabilizar El Factor Humano.
vender Consiguiendo La Satisfacción De Los
clientes.
el Plan De Marketing. Cómo Se Elabora Un
plan De Marketing. Vender Es El Objetivo. El
proceso De Venta. Tipos De Venta. El Cliente
debe Continuar Con Nosotros.
la Calidad Como Instrumento De Mejora
continua. Calidad De Servicio Para La
satisfacción Del Cliente. Normalización,
certificación. Mejora Continuada De La
calidad.
mejorar La Rentabilidad De La Empresa.
factores Que Intervienen En La Rentabilidad.
mejorar La Gestión De Stocks. Aumentar El
margen Competitivamente.
habilidades Del Adjunto a Dirección
la Organización Del Tiempo.
los Sistemas Para Controlar y Administrar El
tiempo. Descripción y Uso Del Inventario:
control De Tareas. Compartir El Tiempo:
delegar. Control De La Red De Delegación.
las Personas, Clave En Las Organizaciones.
formas De Transmitir Ilusión y Compromiso Al
equipo.
análisis De Problemas y Toma De Decisiones.
¿cuándo Decimos Que Existe Un Problema En La
empresa?. Cómo Se Detectan Los Problemas.
problema o Crisis En La Empresa. El Arte De
comunicar.
la Comunicación Verbal y No Verbal. La
comunicación Escrita. La Correspondencia
comercial.
tareas Del Adjunto a Dirección
tareas De Estrategia.
definir El Mercado De La Empresa y Su
comportamiento. Conocer La Propia Cuota De
mercado y Objetivar Su Crecimiento. Proponer
y Aplicar Cambios e Innovaciones.
seleccionar Proveedores Adecuados.
tareas De Organización Interna.
definir El Plan General De Trabajo.
establecer Un Organigrama Eficiente. Formar
equipos De Trabajo. Asignar Tareas. Gestión
de La Información. Técnicas De Archivo y
documentación.
tareas Comerciales.
aplicar Las Directrices Comerciales De La
empresa. Investigar El Mercado. Vigilar La
competencia. Analizar Los Grados De
saturación De Los Productos o Servicios
propios y De La Competencia. Orientar La
actuación Del Personal Al Mercado y Al
cliente. Estimular La Consecución De
objetivos En Cuanto a Ventas. Promover y
aplicar Las Nuevas Tecnologías De La
comunicación En El Proceso De Promoción y
venta. La Calidad De Servicio Al Cliente.
seleccionar Distribuidores. Proponer Nuevas
líneas Comerciales.
tareas Institucionales.
concretar Las Tareas y Relaciones
institucionales Del Personal De La Empresa.
definir La Imagen Que Se Debe Dar De La
empresa En El Exterior. Representar a La
organización En Congresos y Organismos
colectivos. Relaciones Públicas. |
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Requisitos de acceso: |
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Trabajadores Ligados a Actividades De Carácter Administrativo Que Desean Mejorar Su Perfil Profesional Para Promocionar En La Empresa Y-o Buscar Un Empleo. |
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Observaciones: |
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Durante La Acción Formativa, El Alumno
contará Con El Acompañamiento y El Apoyo De
un Tutor Telemático (accesible Desde El Aula
virtual Que Hay En Item). Por Un Lado, El
tutor Resolverá Las Dudas Que Puedan
surgirle Al Alumno En Su Aprendizaje Y, Por
otro, Se Encargará De Dinamizar
pedagógicamente La Acción. Se Podrá
comunicar Con El Tutor a Través Del Correo
electrónico y Recibirá Sus Respuestas En Un
plazo Nunca Superior a 24h. En Definitiva,
el Tutor Estará Disponible 24 Horas Al Día
los 365 Días Del Año.
5 Meses:
45 Horas Telemáticas
90 Horas Multimedia En Soporte Cd-rom
75 Horas En Materiales Escritos En Soporte
cd-rom.
forma De Pago: El 15% Del Precio De La
matrícula Se Ingresará En La Cta. De La
uned,el Resto Se Abonará Mediante
transferencia Al Instituto Superior De
estudios Empresariales S.a. |
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