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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
No disponible |
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Nº Horas:
56 |
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Titulación:
consultar |
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Objetivos: |
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consultar |
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Metodología: |
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El curso se imparte bajo la modalidad de e-learning, por lo que todos los contenidos estarán en la red. La metodología aplicada se basa en cuatro premisas fundamentales:
• Hacer para aprender: el alumno no debe ser pasivo respecto al material suministrado sino que debe participar, elaborando soluciones para los ejercicios propuestos e interactuando,
de forma controlada, con el resto de usuarios.
• Enseñar entreteniendo: se proponen materiales complementarios para que el alumno tenga momentos de evasión durante el estudio.
• Evaluar el estudio.
Las tutorías son, junto con la calidad de los contenidos, el punto básico del buen resultado de un proceso de Teleformación. Por lo tanto damos una importancia vital a las mismas, desde el
punto de vista de la dinamización del estudio y desde la resolución de dudas concretas. |
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Programa: |
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tema01. Control de gestión
1.1 Gestión empresarial
1.2 Estrategia empresarial
1.3 Instrumentos de medición
1.4 Modelos de control de gestión
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tema02. Cuadro de mando integral
2.1 Perspectivas del cuadro de mando integral
2.2 Diseño del cuadro de mando integral
2.3 Implementación del cuadro de mando integral
........................................................................................
tema03. Gestión de la cadena de suministros (SCM)
3.1 ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?
3.2 Estructura de la cadena de suministros
3.3 Integración de las nuevas tecnologías en la gestión de
la cadena de suministros
........................................................................................
tema04. Gestión de proyectos
4.1 Introducción a la teoría de gestión de proyectos
4.2 Ciclo de desarrollo de un proyecto
4.3 Planificación del proyecto
4.4 Asignación de recursos
4.5 Proceso de cierre
........................................................................................
tema05. Microsoft Project
5.1 Primeros pasos para trabajar con Microsoft Project
5.2 Introducción de datos
5.3 Inserción de recursos y tareas
5.4 Extracción de información
5.5 Visualización e informe de estado del proyecto
5.6 Guardar el proyecto |
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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Los sistemas de control de gestión son mecanismos que se utilizan en las empresas para que se puedan cumplir los objetivos marcados en términos de eficacia y eficiencia. El control de gestión debe incluir información estratégica que permita indicar si la empresa seguirá siendo competitiva en el futuro. En este tema vamos a ver en qué consiste la estrategia y de qué forma puede ser llevada a cabo utilizando el Cuadro de Mando Integral. |
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