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Nº Horas:
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Titulación:
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Objetivos: |
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-Taller con sesiones y ejercicios para entrenar sus habilidades como Coach, de la mano de Beatriz Valderrama, Coach Profesional Senior y Autora del Libro “Desarrollo de competencias de Mentoring y Coaching”.
-Adquirir conocimientos prácticos, de aplicación inmediata, para potenciar las habilidades de líder coach con su equipo de trabajo.
-Conocer qué es el coaching y cuáles son los beneficios reales y utilidades para motivar, liderar, gestionar, etc.
-Conocer las posibilidades que ofrece el coaching para mejorar el rendimiento de los profesionales y por qué se ha convertido en la mejor ayuda del directivo actualmente.
-Emplear el coaching como herramienta para desarrollar el talento y conseguir valor en su equipo de trabajo.
-Manejar con seguridad las técnicas y recursos de un Líder-coach (escucha activa, diagnósticos, acompañamiento, motivación, etc).
-Valorar el impacto positivo de reconocer el logro de personas y equipos, aprendiendo a dar y recibir feedback.
-Lograr eficazmente el entendimiento y la cooperación de todos y cada uno de los miembros del equipo a través del coaching.
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Metodología: |
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La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.
Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.
FORMACIÓN IN-COMPANY
Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa.
Si desea este curso diseñado a su medida, no dude en solicitarnos una propuesta de Formación In Company. Para cualquier otro curso que integre su Plan de Formación, consulte nuestro Catálogo (disponible en: www.globalestrategias.es), adaptamos nuestros cursos a sus demandas específicas.
Para más información, puede ponerse en contacto con el Departamento de Formación In Company en el 902 22 50 90.
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Programa: |
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1 ª JORNADA
1. Principios básicos para el éxito en un proceso de coaching.
¿Qué es Coaching?
Origen y fundamentos.
Utilidad y rentabilidad del coaching para la persona y para la organización.
2. Similitudes y diferencias entre Coaching, Mentoring y otras disciplinas.
3. Cualidades y competencias de un Líder-Coach.
¿Cuál es su papel?
Creación de una dinámica de progreso: ayudar a aprender.
4. Confianza y la credibilidad en Coaching.
5. Generar contexto en Coaching.
Desarrollo de la escucha activa y empática.
6. EJERCICIOS PRÁCTICOS Y DINÁMICAS:
Ejercicio: “El observador que soy”.
Cuestionario de autodiagnóstico.
Ejercicio en grupo: “Comprenderse uno mismo, comprender a tu coachee”.
Juego de roles: “Tenía que tocarme a mí”.
Películas.
Trabajo en grupos: Perfil del coachee, necesidades y expectativas.
Simulaciones.
2 ª JORNADA
7. Herramientas de Coaching para directivos, mandos intermedios y profesionales.
8. Desarrollo de nuestras habilidades conversacionales:
Cómo elegir en cada caso la conversación.
9. Preguntas que abren posibilidades y dan poder.
Del ¿por qué? al ¿para qué?
10. Coaching y Feedback.
Aprender a dar y recibir feedback para conocer nuevos puntos de vista que nos permitan mejorar, crecer y desarrollarnos.
El Líder-Coach: responsable e impulsor de la cultura de feedback en su equipo para que mejore.
11. EJERCICIOS PRÁCTICOS Y DINÁMICAS:
Ejercicio: Un incidente en la oficina.
Simulación: “Aquí no hay quien hable”.
Ejercicio: Niveles de escucha.
Prácticas de coaching.
Tríadas de coaching: Plan de Desarrollo Personal.
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Requisitos de acceso: |
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Responsables y Jefes de Equipos de Trabajo.
Directores de Departamentos.
Ejecutivos y mandos intermedios.
Directores Generales.
Profesionales con responsabilidad de Dirección de Equipos.
Directores y Técnicos de Recursos Humanos.
Y, en general, a profesionales relacionados con la gestión de personas, que tengan interés en el desarrollo de habilidades de coaching dentro de sus organizaciones.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.
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Observaciones: |
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Madrid: 29 y 30 de Junio de 2010. Salas de Formación de Global Estrategias / Demos Group. C/ Gran Vía, 22 dupl. – 3º Dcha.
-horario: 1ª Jornada: De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h.
1er inscrito: 850€ + 18% IVA
Inscripciones Corporativas:
2º inscrito y restantes*: 25% de descuento: 640€ + 18% IVA
*No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group.
Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 182€ por alumno. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa ¡Consúltenos!
Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita:
Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 14 horas formativas. |
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