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Nº Horas:
120 |
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Titulación:
consultar |
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Convocatoria:
Abierta |
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Trabajadores, desempleados y empresas de:
Madrid |
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Objetivos: |
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- Dotar a los participantes de los conocimientos necesarias para mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de la organización desarrollando estrategias de motivación laboral
Objetivos Específicos:
Una vez concluido el curso los participantes estarán capacitados para:
- Diagnosticar los avances experimentados en el desarrollo de la estrategia motivacional de organización
- Manejar métodos y técnicas para mantener un estado motivacional deseado en el equipo
- Conocer y aplicar los distintos tipos de liderazgo según el modelo de organización empresarial.
- Manejar métodos y técnicas para mantener un estado motivacional deseado en el equipo.
- Distinguir y aplicar técnicas para el enriquecimiento de tareas.
- Diferenciar las teorías motivacionales desarrolladas por los principales y estudiosos en este campo. |
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Metodología: |
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Online |
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Programa: |
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Unidad didáctica 1. Introducción
Unidad didáctica 2. Acciones para motivar al personal
Unidad didáctica 3. Enriquecimiento y alargamiento del trabajo
Unidad didáctica 4. La influencia y la motivación.
Unidad didáctica 5. Las emociones
Unidad didáctica 6. ¿Qué entendemos por trabajo?
Unidad didáctica 7. ¿Qué es la satisfacción laboral?
Unidad didáctica 8. ¿Qué es la delegación?
Unidad didáctica 9. ¿Qué es el liderazgo?
Unidad didáctica 10. ¿Qué es la comunicación?
Unidad didáctica 11. ¿Qué es un equipo de trabajo?
Unidad didáctica 12: Módulo de sensibilización medioambiental |
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Requisitos de acceso: |
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- Estar dado de alta en la Seguridad Social o como autónomo en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España.
- No pueden acceder a los cursos trabajadores de la Administración Pública.
- Trabajadores de Madrid.
- Pertenecer al convenio de Seguros.
Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellene el formulario de Matrícula Paso 1 y 2 que verá pinchando en el botón: "Inscripción en el curso". |
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Observaciones: |
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consultar |