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Nº Horas:
45 |
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Titulación:
consultar |
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Objetivos: |
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Podran realizar el curso toda aquella persona que sea Certificada como coach profesional independientemente del centro. Tendrá que enseñar su titulación. |
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Metodología: |
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METODOLOGÍA
Una vez formalizada la matrícula recibirás las claves de acceso al Aula Virtual. Desde allí podrás descargarte los archivos de los temarios en PDF y las herramientas en Word para que posteriormente las puedas personalizar para tu uso profesional.
El curso estará disponible a partir del 15 de septiembre. Podrás comenzar cuando lo desees y realizarlo a tu ritmo.
Durante el curso tendrás a tu disposición un tutor especializado que resolverá todas tus dudas por mail o teléfono.
Los requisitos para obtener el certificado son la entrega de los ejercicios correspondientes a cada módulo. Una vez revisados y corregidos te remitiremos el correspondiente certificado.
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Programa: |
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MÓDULO 1
Visión y valores. En este módulo descubrirás el verdadero significado de visión y cómo unirlo con los valores principales de la empresa o tu cliente y cómo conseguir un verdadero impacto en el éxito a largo plazo.
MÓDULO 2
Gestión del tiempo. La tecnología ha conseguido crear una marea de tareas que deja a la mayoría de las personas ahogada en un mar de cosas por hacer. La gestión del tiempo tradicional ya no funciona porque no hay suficiente tiempo para llevar a cabo una lista crecientemente exponencial de cosas por hacer. La herramienta del 1% permite a los líderes usar la disciplina de la focalización en vez de la eficiencia para gestionar su tiempo. Gestión de prioridades, no del tiempo, es el secreto.
MÓDULO 3
Delegar. El secreto para hacer las cosas a través de otros es tener un sistema que permita tanto libertad como responsabilidad. Este sistema tiene que ser capaz de transmitir lo que se espera de la persona que realizará la tarea y también dejar espacio para la creatividad de la misma. Debe haber también flexibilidad que permita correcciones intermedias y reorganización si fuera necesario. Esto es lo que no enseñará la herramienta PAR.
MÓDULO 4
Objetivos. El diseño de objetivos es crítico para el éxito de cualquier organización. Esta herramienta nos ayuda a ir más allá del modelo SMART. Con ella podremos diseñar mejores objetivos y obtener un mayor índice de éxito.
MÓDULO 5
El poder del elogio. Mediante esta herramienta aprenderemos a aumentar la efectividad a la hora de motivar y construir igualdad en las relaciones empresariales.
MÓDULO 6
Feedback efectivo. Ya que nunca es fácil dar feedback negativo a un compañero, director o cliente, esta herramienta nos enseñará cómo crear un contexto seguro para dar feedback y los pasos específicos para darlo de manera que obtengamos los mejores resultados.
MÓDULO 7
Más allá del DAFO. Evaluar las fortalezas y debilidades de nuestros clientes, nuestro equipo o compañía es algo que muchos líderes hacen normalmente a un nivel no comentado. Esta herramienta nos proporcionará el proceso para guiar a vuestros colaboradores a través de un análisis comprensivo de la situación actual: lo bueno, lo malo y lo feo, para evaluar después las opciones y centrarte en usar tus fortalezas al máximo.
MÓDULO 8
Tabla para la vida del líder. El renombrado psicólogo Alfred Adler identificó 5 facetas que todos necesitamos completar inevitablemente. Cuando somos capaces de atender esas cinco áreas nos convertimos en mejores personas capaces de proporcionar mejores resultados empresariales. Esta herramienta presenta cada una de estas áreas e incluye preguntas de exploración relacionadas con ellas para realizar un increíble inventario tanto personal como profesional. También se presentan varios paradigmas del coaching que te puede interesar introducir en tu práctica.
MÓDULO 9
La sexta maleta. Si los pájaros no nadan y los peces no andan ¿Por qué nos empeñamos en forcejear en áreas que no están alineadas con nuestro talento? El secreto del buen desempeño reside en maximizar nuestras fortalezas, nuestra sexta maleta, y gestionar las debilidades. Esta herramienta nos enseñará cómo.
MÓDULO 10
¿De qué color es tu equipo?. Este módulo se centra en las bases para el verdadero trabajo de equipo. Relaciones de confianza, establecimiento de propósitos y metas, participación activa de todos los miembros del equipo y responsabilidad. Exploraremos el ciclo vital de un equipo y proporcionaremos un estudio que cualquier líder podrá utilizar para determinar el nivel de desempeño de su equipo.
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Requisitos de acceso: |
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Requisitos técnicos de su computadora: Sistema operativo Windows 2000 ó posteriores.
-Software necesario; Procesador de textos, (Word), Lectura de textos, (Acrobat reader), navegador de Internet, (Explorer, firefox, etc), conexión a internet.
Requisitos para trabajar en la Aula virtual: Aula para acceder al material y descargarlo a su PC/computadora.
-Se le indicará una URL de acceso al aula para que pueda acceder mediante el explorador de internet colocando la dirección que le facilitemos.
-Se le asignará usuario y contraseña personal e intransferible para todo el curso, con estos daros podrá acceder al aula/campus virtual.
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Observaciones: |
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consultar |
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