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Nº Horas:
258 |
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Titulación:
consultar |
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Convocatoria:
Abierta |
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Se necesita:
Cabecera de la nómina, Nif/Nie
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Objetivos: |
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• Analizar los conceptos y factores clave relacionados con la automotivación y sus beneficios.
• Analizar y practicar los conceptos y herramientas relacionados con la identificación de la dilación y sus causas, así como el uso de estrategias para superarla.
• Analizar y practicar los conceptos y herramientas relacionados con la autodisciplina y sus beneficios, así como los modelos de conducta y las estrategias más adecuadas para su mejora.
• Analizar y practicar los conceptos y herramientas relacionados con el autoliderazgo y sus beneficios, así como la forma de utilizar el autoliderazgo para mejorar la motivación.
• Analizar los conceptos básicos de la comunicación humana y las principales competencias, que intervienen en la comunicación interpersonal, así como las estrategias más adecuadas para la emisión y recepción eficaces de ideas y opiniones.
• Analizar los conceptos básicos relacionados con las relaciones interpersonales y la importancia de las mismas en las organizaciones actuales, así como las principales estrategias de comunicación necesarias para relacionarnos eficazmente con personas de nuestro entorno laboral y ampliar nuestra red de relaciones interpersonales dentro de la organización.
• Analizar los diferentes estilos del Método Thomas Kilmann para solucionar conflictos de intereses, así como, así como las técnicas adecuadas para la eficaz preparación de la negociación y el desarrollo de la misma en cada una de sus fases.
• Examinar la importancia de la comunicación escrita en las modernas organizaciones, así como las diferentes estrategias y técnicas que permiten mejorar su eficacia.
• Examinar la importancia de la comunicación en las organizaciones del siglo XXI, así como los principales conceptos, principios y elementos relativos a la comunicación interna en las mismas.
• Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para preparar, participar y conducir el desarrollo y el seguimiento de reuniones en la empresa.
• Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para identificar, resolver y prevenir los conflictos en la empresa.
• Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para participar en la creación y dirección de equipos de trabajo en la empresa.
• Analizar los conceptos básicos referidos a la gestión y administración del tiempo, así como las estrategias más adecuadas para el establecimiento de objetivos y la introducción de mejoras que permitan optimizar el uso del tiempo propio.
• Analizar los principales conceptos, estrategias y técnicas relacionados con la intervención en problemas y con el proceso de toma de decisiones y su implantación.
• Examinar los principales aspectos relacionados con el trabajo en equipo, así como las estrategias y técnicas concretas relacionados con el establecimiento de objetivos, la motivación y el desarrollo del equipo.
• Analizar los conceptos y factores clave relacionados con la negociación eficaz en la empresa.
• Analizar y practicar los conceptos y herramientas relacionados con la correcta preparación de una negociación, determinando sus límites y objetivos y formulando un programa de negociación eficaz.
• Analizar y practicar los conceptos y herramientas relacionados con el desarrollo de una negociación mutuamente beneficiosa, las estrategias facilitadoras, la generación y evaluación de alternativas de solución a los problemas, el uso las concesiones y la gestión adecuada de los procesos de comunicación y los aspectos emocionales de la negociación.
• Analizar y practicar diferentes tácticas de negociación.
• Analizar y practicar los conceptos y directrices básicas en la mejora de la productividad en las organizaciones.
• Analizar y practicar las formas de identificar áreas de mejora de la productividad, así como las pautas y directrices relacionadas con la implantación de estrategias para mejorar la productividad.
• Analizar y practicar las principales formas de proporcionar formación, apoyo, información y recompensas a los empleados para mantener y mejorar su productividad.
• Analizar y practicar las estrategias y pautas adecuadas para prestar asesoramiento y ayudar a los empleados a controlar sus niveles de estrés.
• Analizar los conceptos y factores clave relacionados con la planificación de presentaciones eficaces.
• Analizar y practicar los conceptos y herramientas relacionados con la fijación de los objetivos de una presentación, con el análisis de la audiencia y con el uso eficaz de los distintos materiales de apoyo.
• Analizar y practicar los conceptos y herramientas relacionados con la preparación de la introducción, la organización del cuerpo y el cierre eficaz de una presentación.
• Analizar y practicar los conceptos y herramientas relacionados con la elección y utilización eficiente de las ayudas visuales en una presentación.
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Módulo 1: Automotivación
contenidos Teóricos:
u.d. 1. La Importancia De La Motivación
u.d. 2. Superar La Dilación
u.d. 3. Aplicar La Autodisciplina
u.d. 4. Practicar El Autoliderazgo.
módulo 2: Comunicación Interpersonal
contenidos Teóricos:
u.d. 1. Comunicación.
u.d. 2. Relaciones Interpersonales.
u.d. 3. Negociación.
u.d. 4. Escribir Con Eficacia.
u.d. 5. Comunicación En La Era Digital.
módulo 3: Dirección De Reuniones
contenidos Teóricos:
u.d. 1. Gestión De Reuniones.
u.d. 2. Solución De Conflictos.
u.d. 3. Creación y Dirección De Equipos De Trabajo.
módulo 4: Gestión y Administración Del Tiempo
contenidos Teóricos:
u.d. 1. Gestión Del Tiempo.
u.d. 2. Toma De Decisiones.
u.d. 3. Trabajo En Equipo.
módulo 5: Técnicas De Negociación y Mejora De La Productividad
contenidos Teóricos:
u.d. 1. Los Puntos Fundamentales De La Negociación.
u.d. 2. Preparación De La Negociación.
u.d. 3. La Negociación Mutuamente Beneficiosa.
u.d. 4. Tácticas De Posicionamiento En La Negociación.
u.d. 5. Aspectos Fundamentales De La Productividad.
u.d. 6. Identificar Formas De Mejora De La Productividad.
u.d. 7. Apoyo Al Mantenimiento De La Productividad.
u.d. 8. Solucionar Problemas De Productividad Comunes.
módulo 6: Planificación De Una Presentación
contenidos Teóricos:
u.d. 1. Fundamentos De Las Presentaciones
u.d. 2. Recopilar Información.
u.d. 3. Preparar La Presentación.
u.d. 4. Coordinar La Mecánica De La Presentación.
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Requisitos de acceso: |
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Requisitos obligatorios:
- Estar dado de alta en la seguridad social o como autónomo en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España.
- Trabajar en alguna de las provincias de Cataluña.
- Trabajar en una PYME (hasta 250 trabajadores).
- Pertenecer al convenio de Ingenierías.
Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellene el formulario de Matrícula Paso 1 y 2 que verá pinchando en el botón:Preinscripción en el curso.
- Enviar copia de cabecera de nómina o cupón de autónomo más reciente junto con DNI por ambas caras. |
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Observaciones: |
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consultar |
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