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Nº Horas:
16 |
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Titulación:
Oficial Forcem |
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Convocatoria:
Abierta |
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Colectivo:
Régimen General |
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Se necesita:
Cabecera de la nómina, Nif/Nie
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Objetivos: |
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consultar |
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Metodología: |
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Metodología que combina las clases teóricas, el estudio de casos, los ejercicios prácticos, el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias de los participantes. |
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Programa: |
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DIRIGIR VS LIDERAR
CARACTERÍSTICAS/COMPETENCIAS DE UN LÍDER
EL PAPEL DE LA COMUNICACIÓN
DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO
BLAKE Y MOUTON
LIDERAZGO SITUACIONAL
DIAGNÓSTICO COLABORADORES
LIDERAZGO EN FUNCIÓN DE LA SITUACIÓN
MOTIVACIÓN
SATISFACCIÓN DE NECESIDADES
FACTORES HIGIÉNICOS/MOTIVADORES
TEORÍA V. VROOM
PARTICIPACIÓN
Metodología para la participación
Criterios
Grado de participación
AUTODIAGNÓSTICO LIDERAZGO
CULTURA Y CAMBIO
CONCEPTO CULTURA EMPRESARIAL
IMPACTO DEL LÍDER
GESTIÓN DEL CAMBIO
COMPETENCIAS CLAVE
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Requisitos de acceso: |
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- Grupo mínimo de 8-10 trabajadores en activo de una misma
- La formación se realiza en la empresa, dentro o fuera del horario laboral, a su elección
- El formador se desplaza a la empresa
- Para la inscripción: fotocopia del DNI y de la nómina, 15 dias antes del inicio de la formación
- Posibilidad de realizarlo 100% gratuito, subvencionado por FORCEM
- Posibilidad de realizarlo a través de la FORMACIÓN BONIFICADA de la Fundación Tripartita si no se dispone del mímino de participantes
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Observaciones: |
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MUY ACONSEJADO a todos los trabajadores, especialmente a todas aquellas personas del sector METAL. |
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