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              |   | Tipo de Curso: | Jornadas y Conferencias |  
              |  |  
            |  | Temática: | Dirección 
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            |  |  
            |  | Modalidad: | presencial 
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            |  |  
            |  | Precio: | 250 € |  
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      |  |                  
        
             
               |  | Localización:
                 Madrid,Madrid  (España) |  |  |  |  |  |  |  | Duración:
             Consultar |  | Plazas: | 5 |  |  |  |  | Horario:
            No disponible |  |  |  
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          |  |  |  | Nº Horas:
                 8 |  |  |  |  
            |  | Titulación:
              Certificado Acreditativo |  |  |  |  |  | Objetivos: |  |  |  | desarrollarse personalmente como líder, desde el autoconocimiento y la capacidad de conocer a otros. |  |  |  |  |  | Metodología: |  |  |  | consultar |  |  |  |  |  | Programa: |  |  |  | Programa 
 1. Teorías Sobre Liderazgo.
 • Enfoque tradicional
 • Teoría del Liderazgo emocional
 
 2. Las emociones y su repercusión en el mundo laboral
 • Revisión de las creencias.
 • Las emociones básicas.
 • Gestión de las propias emociones.
 • El buen humor y la confianza, herramientas de cohesión del grupo.
 • Desarrollo de relaciones de calidad.
 • La actitud mental positiva.
 
 3.  ¿Qué es el Liderazgo Emocional?
 • Características del líder emocional.
 • El síndrome del sacrificio: reconocer los síntomas
 • El circulo de la renovación.
 • Del miedo a las fortalezas.
 • Desarrollar las emociones positivas
 • Estar dispuesto a cambiar.
 • Desarrollar la esperanza y la ilusión.
 • Vivir en la empatía.
 
 4.  Funciones Del Líder Emocional.
 • Cómo persuadir y cambiar la actitud
 • Explicar bien el cuento.
 • Cómo conseguir la confianza de otros.
 • Cómo RE-conocer los logros de mi equipo
 • Analizar y mejorar las relaciones interpersonales..
 • Cómo aumentar la creatividad del equipo.
 
 |  |  |  |  |  | Requisitos de acceso: |  |  |  | consultar |  |  |  |  |  | Observaciones: |  |  |  | Los directivos y mandos intermedios que tienen equipos de trabajo, lograrán consolidar un estilo de dirección que cohesione el grupo y que mantega o mejore la eficiencia de sus resultados. |  |  |  
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