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Nº Horas:
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Titulación:
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Objetivos: |
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-Proporcionar a la empresa un líder que posea las habilidades y técnicas que le permitan gestionar y anticipar cambios en la organización.
-Conocer las competencias clave de un buen líder.
-Identificar los diferentes estilos de Liderazgo y cómo desarrollarlos.
-Identificar las habilidades necesarias para el ejercicio eficaz de las funciones y responsabilidades del Líder.
-Conocer las técnicas y herramientas más eficaces para optimizar la gestión del cambio.
-Aplicar y desarrollar las habilidades y conocimientos que nos permitan conseguir anticiparnos a los cambios.
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Metodología: |
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La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.
Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.
FORMACIÓN IN-COMPANY
Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa.
Si desea este curso diseñado a su medida, no dude en solicitarnos una propuesta de Formación In Company. Para cualquier otro curso que integre su Plan de Formación, consulte nuestro Catálogo (disponible en: www.globalestrategias.es), adaptamos nuestros cursos a sus demandas específicas.
Para más información, puede ponerse en contacto con el Departamento de Formación In Company en el 902 22 50 90.
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Programa: |
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1. Concepto de liderazgo.
Qué significa liderar.
Beneficios que aporta un buen liderazgo.
2. Misión y funciones destacables de un líder.
3. Requisitos y perfil de un buen líder.
Carisma, habilidades y actitudes.
4. Competencias clave de liderazgo.
Competencias Personales.
Competencias de Gestión.
Competencias de Liderazgo.
5. La importancia de la Actitud.
Su extraordinaria influencia en la vida Personal y Profesional.
El lenguaje interior: la necesidad de su positivismo en la gestión del cambio.
El Proceso de Actuación: Pensamientos- Sentimientos- Acciones.
Cambio de Hábitos: su sistemática.
Cómo potenciar nuestra Actitud Positiva.
6. Herramientas para la Gestión del Cambio.
Fijación de Objetivos.
Principios básicos de la Fijación de Objetivos.
Las Reglas del Establecimiento de Objetivos.
Estrategias de Control y Gestión de la Tensión y del Estrés frente al cambio.
La Toma de Decisiones en la Gestión del Cambio.
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Requisitos de acceso: |
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Directores de Empresas. Directores Comerciales. Directores de Unidades de Negocios.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.
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Observaciones: |
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Barcelona: 29 y 30 de Noviembre de 2010
-horario: 1ª Jornada: De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h.
1er inscrito: 850€ + 18% de IVA
Consulte nuestros descuentos especiales para dos o más inscripciones de la misma empresa.
Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 182€ por alumno. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa ¡Consúltenos!
Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita:
Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 14 horas formativas. |
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