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              | Curso Liderazgo Y Motivación |  |  
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              |   | Tipo de Curso: | Curso |  
              |  |  
            |  | Temática: | Dirección de Recursos Humanos 
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            |  |  
            |  | Modalidad: | online 
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            |  | Precio: | 130 € |  
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              |  | Forma de Pago y financiacion: | domiciliación bancaria, tarjeta de crédito, transferencia bancaria |  
                  |  | Subvencionado | Si . Observaciones: Fundación Tripartita y Fondo Social Europeo |  
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        |  | Duración:
             Consultar |  | Plazas: | Consultar |  |  |  |  | Horario:
            Libre |  |  |  
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          |  |  |  | Nº Horas:
                 65 |  |  |  |  
            |  | Titulación:
              Certificado de aprovechamiento |  |  |  |  |  | Objetivos: |  |  |  | Este curso se divide en cinco apartados: 
 En el primer apartado de este curso sobre Liderazgo y Motivación vamos a tratar con profundidad el tema del liderazgo, qué se entiende por ser líder, qué responsabilidades implica, qué cualidades exige y diferentes modos de desempeñar este papel dentro de cualquier organización.
 
 En el segundo apartado vamos a introducir el tema de la motivación. En el mundo empresarial actual, con una competitividad siempre en aumento, disponer de una plantilla altamente motivada es algo esencial para mejorar la productividad y el rendimiento de una empresa. En las unidades que siguen a continuación explicaremos qué es exactamente la motivación y por qué es tan importante aprender a motivar, tanto a nosotros mismos como a nuestros compañeros.
 
 En el tercer apartado y una vez aclarados conceptos importantes sobre la motivación es importante conocer aquellas técnicas prácticas, útiles en diferentes situaciones que nos ayudarán a evaluar el nivel de motivación de nuestros colegas y a elevarlo si es necesario.
 
 En el cuarto apartado,veremos que en una organización de cualquier tipo conviven e interactúan cada día una serie de personas. Cada una de ellas tiene una personalidad, unos intereses, una forma de trabajar y de ver las cosas. Para que un equipo de trabajo funcione deben aunarse las necesidades y expectativas de todas las partes: las del empresario, que quiere un equipo eficaz, colaborador, coherente y las de los trabajadores, que buscan prosperar, realizarse, estar motivados, sentirse seguros y valorados en su lugar de trabajo.
 
 Y por último, todo directivo ha de adquirir una serie de aptitudes para conseguir que su labor sea más eficiente. Entre ellas hemos de destacar la comunicación. En este apartado nos centraremos en la comunicación, uno de los procesos clave para aprender a motivar. Si no sabemos hacer llegar nuestro mensaje o si no conseguimos que este alcance repercusión alguna, entonces no nos estamos comunicando.
 
 |  |  |  |  |  | Metodología: |  |  |  | Curso totalmente interactivo diseñado para que el alumno asimile fácilmente todos los contenidos. Puede ver una demo gratis en nuestro Campus Virtual |  |  |  |  |  | Programa: |  |  |  | Liderazgo y motivación El liderazgo
 Una definición
 Liderazgo y Jerarquía
 El líder, ¿se hace o se nace?
 Características del líder
 Cualidades del líder
 El carisma
 Persona emprendedora
 Adaptabilidad
 Decisión
 Correr riesgos
 El aprendizaje
 Estilos de liderazgo
 Introducción
 Estilo Coercitivo
 Estilo Orientativo
 Estilo Afiliativo
 Estilo Participativo
 Estilo Imitativo
 Estilo Capacitador
 21 leyes irrefutables del liderazgo (por John C. Maxwell)
 Motivación
 Introducción
 ¿Qué es la motivación?
 Motivación laboral
 ¿A quién motivar?
 Analizar la motivación
 Reconocer las necesidades
 Evaluar la moral
 Reconocer la motivación
 Reconocer la desmotivación
 Teorías sobre la motivación
 Teoría de la motivación -higiene de Herzberg
 Teoría X y Teoría Y
 Teoría de la equidad
 Teoría E.R.C
 Teoría de las Expectativas
 Teoría de las necesidades secundarias
 Teoría de las metas
 Técnicas de motivación
 Herramientas de motivación
 Evaluar la propia actitud
 Aprender a gestionar
 Aprender de los errores
 Fomentar la cooperación
 Estimular la iniciativa
 Potenciar a las personas
 Motivar a cada persona
 Evitar la desmotivación
 Enfrentarse a las personas desmotivadas
 Evaluar cada cargo
 Evaluar efizcazmente
 Recalificar puestos
 Otorgar autoridad
 La trayectoria profesional
 Recompensar logros
 La excelencia
 El cambio
 El rendimiento excepcional
 Mantener la motivación
 Trabajo en equipo
 Introducción al trabajo en equipo
 Contribución del líder al grupo
 Beneficios y desventajas del trabajo en equipo
 Fases del trabajo en equipo
 Dirigir grupos
 Diez técnicas básicas
 La delegación en el equipo
 Planificación y organización del tiempo
 Gerencia vs. Liderazgo
 Técnicas grupales
 Debate dirigido
 Grupos de encuentro
 Brainstorming
 El método del caso
 La comunicación
 El mensaje
 Estructura gramatical general
 Lógica del mensaje
 Coherencia del mensaje
 Repercusión del mensaje
 Factores que afectan al mensaje
 El canal físico
 El macroespacio
 El microespacio: proxemia
 Comunicación no verbal
 Signos y señales
 Armonía en el proceso comunicativo
 La mirada
 Comunicación dentro del grupo
 Negociar
 Roles dentro del grupo
 Hablar en público
 Instrucciones laborales escritas
 
 |  |  |  |  |  | Requisitos de acceso: |  |  |  | Ninguno |  |  |  |  |  | Observaciones: |  |  |  | Todos nuestros cursos on line pueden ser bonificados a través de las cuotas de la Seguridad Social al estar nuestro centro autorizado por la Fundación Tripartita para el Empleo. En nuestro departamento comercial encontrará ofertas puntuales todo el año.
 
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