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Curso Liderazgo Y Motivación

 
Tipo de Curso: Curso 
Temática: Dirección de Recursos Humanos
Modalidad: online
Precio: 130 €        
Forma de Pago y financiacion: domiciliación bancaria, tarjeta de crédito, transferencia bancaria
Subvencionado Si . Observaciones: Fundación Tripartita y Fondo Social Europeo
Centro
ACADEMIA ALMADRABA (CEALM TARIFA S.L.)
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 Duración:  Consultar Plazas: Consultar
 Horario: Libre
 
 
 Nº Horas: 65
 Titulación: Certificado de aprovechamiento
  Objetivos:
    Este curso se divide en cinco apartados:

En el primer apartado de este curso sobre Liderazgo y Motivación vamos a tratar con profundidad el tema del liderazgo, qué se entiende por ser líder, qué responsabilidades implica, qué cualidades exige y diferentes modos de desempeñar este papel dentro de cualquier organización.

En el segundo apartado vamos a introducir el tema de la motivación. En el mundo empresarial actual, con una competitividad siempre en aumento, disponer de una plantilla altamente motivada es algo esencial para mejorar la productividad y el rendimiento de una empresa. En las unidades que siguen a continuación explicaremos qué es exactamente la motivación y por qué es tan importante aprender a motivar, tanto a nosotros mismos como a nuestros compañeros.

En el tercer apartado y una vez aclarados conceptos importantes sobre la motivación es importante conocer aquellas técnicas prácticas, útiles en diferentes situaciones que nos ayudarán a evaluar el nivel de motivación de nuestros colegas y a elevarlo si es necesario.

En el cuarto apartado,veremos que en una organización de cualquier tipo conviven e interactúan cada día una serie de personas. Cada una de ellas tiene una personalidad, unos intereses, una forma de trabajar y de ver las cosas. Para que un equipo de trabajo funcione deben aunarse las necesidades y expectativas de todas las partes: las del empresario, que quiere un equipo eficaz, colaborador, coherente y las de los trabajadores, que buscan prosperar, realizarse, estar motivados, sentirse seguros y valorados en su lugar de trabajo.

Y por último, todo directivo ha de adquirir una serie de aptitudes para conseguir que su labor sea más eficiente. Entre ellas hemos de destacar la comunicación. En este apartado nos centraremos en la comunicación, uno de los procesos clave para aprender a motivar. Si no sabemos hacer llegar nuestro mensaje o si no conseguimos que este alcance repercusión alguna, entonces no nos estamos comunicando.
  Metodología:
    Curso totalmente interactivo diseñado para que el alumno asimile fácilmente todos los contenidos. Puede ver una demo gratis en nuestro Campus Virtual
  Programa:
    Liderazgo y motivación
El liderazgo
Una definición
Liderazgo y Jerarquía
El líder, ¿se hace o se nace?
Características del líder
Cualidades del líder
El carisma
Persona emprendedora
Adaptabilidad
Decisión
Correr riesgos
El aprendizaje
Estilos de liderazgo
Introducción
Estilo Coercitivo
Estilo Orientativo
Estilo Afiliativo
Estilo Participativo
Estilo Imitativo
Estilo Capacitador
21 leyes irrefutables del liderazgo (por John C. Maxwell)
Motivación
Introducción
¿Qué es la motivación?
Motivación laboral
¿A quién motivar?
Analizar la motivación
Reconocer las necesidades
Evaluar la moral
Reconocer la motivación
Reconocer la desmotivación
Teorías sobre la motivación
Teoría de la motivación -higiene de Herzberg
Teoría X y Teoría Y
Teoría de la equidad
Teoría E.R.C
Teoría de las Expectativas
Teoría de las necesidades secundarias
Teoría de las metas
Técnicas de motivación
Herramientas de motivación
Evaluar la propia actitud
Aprender a gestionar
Aprender de los errores
Fomentar la cooperación
Estimular la iniciativa
Potenciar a las personas
Motivar a cada persona
Evitar la desmotivación
Enfrentarse a las personas desmotivadas
Evaluar cada cargo
Evaluar efizcazmente
Recalificar puestos
Otorgar autoridad
La trayectoria profesional
Recompensar logros
La excelencia
El cambio
El rendimiento excepcional
Mantener la motivación
Trabajo en equipo
Introducción al trabajo en equipo
Contribución del líder al grupo
Beneficios y desventajas del trabajo en equipo
Fases del trabajo en equipo
Dirigir grupos
Diez técnicas básicas
La delegación en el equipo
Planificación y organización del tiempo
Gerencia vs. Liderazgo
Técnicas grupales
Debate dirigido
Grupos de encuentro
Brainstorming
El método del caso
La comunicación
El mensaje
Estructura gramatical general
Lógica del mensaje
Coherencia del mensaje
Repercusión del mensaje
Factores que afectan al mensaje
El canal físico
El macroespacio
El microespacio: proxemia
Comunicación no verbal
Signos y señales
Armonía en el proceso comunicativo
La mirada
Comunicación dentro del grupo
Negociar
Roles dentro del grupo
Hablar en público
Instrucciones laborales escritas
  Requisitos de acceso:
  Ninguno
  Observaciones:
  Todos nuestros cursos on line pueden ser bonificados a través de las cuotas de la Seguridad Social al estar nuestro centro autorizado por la Fundación Tripartita para el Empleo.
En nuestro departamento comercial encontrará ofertas puntuales todo el año.
 

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