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Nº Horas:
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Titulación:
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Objetivos: |
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-Conocer el protocolo de negocios en el continente asiático para negociar con éxito con empresas y organizaciones de nacionalidad china.
-Subcontratar e importar productos en China.
-Vender sus productos ó servicios en el mercado chino.
-Seleccionar los mejores proveedores chinos.
-Gestionar los medios de pago: cómo establecer o cerrar una cuenta de crédito.
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Metodología: |
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La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.
Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.
FORMACIÓN IN-COMPANY
Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa.
Si desea este curso diseñado a su medida, no dude en solicitarnos una propuesta de Formación In Company. Para cualquier otro curso que integre su Plan de Formación, consulte nuestro Catálogo (disponible en: www.globalestrategias.es), adaptamos nuestros cursos a sus demandas específicas.
Para más información, puede ponerse en contacto con el Departamento de Formación In Company en el 902 22 50 90.
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Programa: |
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1. CLAVES PARA COMPRENDER EL MILAGRO ECONÓMICO CHINO.
Trayectoria de la economía china.
Bases de su crecimiento económico.
Desarrollo del comercio y la inversión extranjera.
Perspectivas futuras y riesgos.
2. ¿CÓMO HACER NEGOCIOS CON LA REPÚBLICA POPULAR CHINA?
Principales núcleos de actividad del país.
Ferias y certámenes.
Aranceles y política comercial.
Transporte y distribución.
Medios de pago y financiación.
Apoyo institucional.
3. IMPLANTACIÓN E INVERSIÓN EN CHINA.
Aspectos legales.
Aspectos fiscales.
Aspectos laborales.
Cuestiones de propiedad industrial e intelectual.
Compromisos de apertura derivados de la OMC.
Experiencias de implantación española en China.
4. CASO PRÁCTICO. EXPERIENCIA EMPRESARIAL DE UNA PYME EN CHINA: ESTÁNDAR HIDRÁULICA.
¿Por qué decide la empresa ir a producir a China?.
Forma de sociedad escogida: Joint-venture.
Ventajas conseguidas produciendo en China.
Experiencias/ejemplos prácticos de cómo se llevan las cosas en este país.
Conclusiones y recomendaciones.
5. SUBCONTRATACIÓN Y GESTIÓN DE COMPRAS EN CHINA.
Determinantes de la subcontratación.
Principales áreas para subcontratar.
Selección de proveedores.
Control de proveedores.
Mecanismos contractuales.
6. PROTOCOLO PARA LOS NEGOCIOS EN CHINA.
Cultura occidental y china: valores contrapuestos.
Protocolo empresarial: negociando con éxito.
Casos prácticos.
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Requisitos de acceso: |
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Presidentes / Directores Generales. Gerentes. Responsables del Departamento Financiero. Responsables del Departamento Comercial / Compras. Directivos de Empresa.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.
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Observaciones: |
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Madrid: 17 y 18 de Noviembre de 2010.
-horario: 1ª Jornada: De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h.
1er inscrito: 990€ + 18% de IVA
Consulte nuestros descuentos especiales para dos o más inscripciones de la misma empresa.
Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 182€ por alumno. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa ¡Consúltenos!
Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita:
Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 14 horas formativas. |
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