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Curso Organización Y Gestión De Equipos

 
Tipo de Curso: Cursos Gratis para Trabajadores  
Temática: Recursos Humanos
Modalidad: a distancia
Precio: consultar        
Subvencionado Si . Observaciones: A coste cero
Centro
MÁSTER CUM LAUDE
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 Duración:  Consultar Plazas: Consultar
 Horario: Flexible
 
 
 Nº Horas: 80
 Titulación: Diploma acreditativo: Al finalizar el curso, el alumno podrá obtener un certificado que acredite la realización del curso.
 Convocatoria: Abierta
  Objetivos:
    Obtener los conocimientos teóricos necesarios acerca de la función de mando, la interrelación entre el mando y el equipo, el trabajo en equipo y las habilidades para afrontar situaciones que se pueden plantear en un entorno de trabajo común.
  Metodología:
    A distancia, compatible con cualquier actividad laboral u otros estudios.
  Programa:
    Módulo 1: técnicas de organización del trabajo

tema 1. La organización en el trabajo
- introducción
- etapas de organización del trabajo
- tipología de la organización
- autoridad y límites de esta autoridad

tema 2. Gestión del tiempo
- introducción.
- los ladrones de tiempo
- métodos de optimización del tiempo

tema 3. Gestión de procesos
- introducción
- gestión por procesos
- filosofía reder
- los principales tipos de procesos
- métodos para la identificación de procesos

tema 4. Gestión eficaz de equipos
- introducción
- comunicación eficaz
- características de los equipos eficaces
- curva de rendimiento de los equipos
- variables determinantes de los equipos eficaces
- clima de un equipo eficaz
- los roles de un equipo eficaz
- competencias en los líderes de un equipo eficaz

módulo 2: técnicas de dirección de equipos

tema 1. Definición de trabajo en equipo
- introducción
- ventajas del trabajo en equipo
- desventajas de la solución de problemas en equipo
- formación de un equipo de trabajo
- posibles problemas en la empresa
- puesta en marcha de un equipo de trabajo
- etapas en la formación del equipo
- condiciones de los objetivos del trabajo en equipo
- roles dentro del equipo
- cohesión, comunicación y reuniones en el equipo
- pensamiento de equipo
- evaluación del equipo
- gratificaciones y sanciones
- equipo eficaz

tema 2. Liderazgo
- introducción
- modelos teóricos
- características de un líder
- atributos de un líder
- diferencia entre jefe y líder
- tipos de liderazgo y factores

tema 3.planificación de los recursos humanos
- introducción
- definición de la planificación de los recursos humanos
- metodología
- etapas de la planificación de recursos humanos
- ventajas de la planificación de recursos humanos
- corrientes, políticas y objetivos en la planificación de rrhh

módulo 3: motivación del capital humano

tema 1. La motivación
- definición
- ¿por qué y para qué motivar?
- reglas generales para motivar
- estrategias prácticas para motivar
- ¿cuándo se debe motivar?
Lo que hemos aprendido

tema 2. Teorías sobre la motivación
- la motivación en el trabajo: revisión histórica
lo que hemos aprendido

tema 3. Factores relacionados con la motivación personal
- teoría de la equidad
- teoría de la expectativa
- teoría del reforzamiento
- teoría de las metas
- ciclo motivacional
- motivaciones más frecuentes en el medio laboral

tema 4. Satisfacción en el trabajo
- definición
- teorías de la satisfacción en el trabajo
- medición de la satisfacción en el trabajo

tema 5. Estrategias de motivación
- técnicas de la motivación

módulo 4: gestión y manejo del conflicto

tema 1. Principios de la negociación
- introducción
- las tres dimensiones de la negociación
- negociar no es regatear / los procesos en la negociación
- tipos de negociación

tema 2. Fases de la negociación
- introducción
- el espacio continuo de la negociación.
- la preparación de la negociación
- la actitud y el comportamiento durante la negociación
- el intercambio. Propuestas y concesiones
- el cierre y el acuerdo

tema 3. Técnicas de negociación empresarial
- introducción
- negociación simple y a corto plazo o negociación compleja y a largo plazo
- necesidad de llegar a un acuerdo
- posición dominante
- estilos de negociadores
- estilos de negociación
- tipo y manejo de negociadores.
- tácticas (basado en
  Requisitos de acceso:
  consultar
  Observaciones:
  - Si eres trabajador en Régimen General, disfruta del curso a coste cero a través de la Formación Bonificada.

- Si eres trabajador Autónomo disfruta del 2x1 en cursos
 

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