Curso Organización Y Gestión De Equipos

	Tipo de Curso:	Cursos Gratis para Trabajadores

	Temática:	Recursos Humanos

	Modalidad:	a distancia

	Precio:	consultar
	Subvencionado	Si . Observaciones: A coste cero

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MÁSTER CUM LAUDE

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Duración: Consultar	Plazas:	Consultar

Horario: Flexible


		Nº Horas: 80

		Titulación: Diploma acreditativo: Al finalizar el curso, el alumno podrá obtener un certificado que acredite la realización del curso.

		Convocatoria: Abierta

		Objetivos:
		Obtener los conocimientos teóricos necesarios acerca de la función de mando, la interrelación entre el mando y el equipo, el trabajo en equipo y las habilidades para afrontar situaciones que se pueden plantear en un entorno de trabajo común.

		Metodología:
		A distancia, compatible con cualquier actividad laboral u otros estudios.

		Programa:
		Módulo 1: técnicas de organización del trabajo tema 1. La organización en el trabajo - introducción - etapas de organización del trabajo - tipología de la organización - autoridad y límites de esta autoridad tema 2. Gestión del tiempo - introducción. - los ladrones de tiempo - métodos de optimización del tiempo tema 3. Gestión de procesos - introducción - gestión por procesos - filosofía reder - los principales tipos de procesos - métodos para la identificación de procesos tema 4. Gestión eficaz de equipos - introducción - comunicación eficaz - características de los equipos eficaces - curva de rendimiento de los equipos - variables determinantes de los equipos eficaces - clima de un equipo eficaz - los roles de un equipo eficaz - competencias en los líderes de un equipo eficaz módulo 2: técnicas de dirección de equipos tema 1. Definición de trabajo en equipo - introducción - ventajas del trabajo en equipo - desventajas de la solución de problemas en equipo - formación de un equipo de trabajo - posibles problemas en la empresa - puesta en marcha de un equipo de trabajo - etapas en la formación del equipo - condiciones de los objetivos del trabajo en equipo - roles dentro del equipo - cohesión, comunicación y reuniones en el equipo - pensamiento de equipo - evaluación del equipo - gratificaciones y sanciones - equipo eficaz tema 2. Liderazgo - introducción - modelos teóricos - características de un líder - atributos de un líder - diferencia entre jefe y líder - tipos de liderazgo y factores tema 3.planificación de los recursos humanos - introducción - definición de la planificación de los recursos humanos - metodología - etapas de la planificación de recursos humanos - ventajas de la planificación de recursos humanos - corrientes, políticas y objetivos en la planificación de rrhh módulo 3: motivación del capital humano tema 1. La motivación - definición - ¿por qué y para qué motivar? - reglas generales para motivar - estrategias prácticas para motivar - ¿cuándo se debe motivar? Lo que hemos aprendido tema 2. Teorías sobre la motivación - la motivación en el trabajo: revisión histórica lo que hemos aprendido tema 3. Factores relacionados con la motivación personal - teoría de la equidad - teoría de la expectativa - teoría del reforzamiento - teoría de las metas - ciclo motivacional - motivaciones más frecuentes en el medio laboral tema 4. Satisfacción en el trabajo - definición - teorías de la satisfacción en el trabajo - medición de la satisfacción en el trabajo tema 5. Estrategias de motivación - técnicas de la motivación módulo 4: gestión y manejo del conflicto tema 1. Principios de la negociación - introducción - las tres dimensiones de la negociación - negociar no es regatear / los procesos en la negociación - tipos de negociación tema 2. Fases de la negociación - introducción - el espacio continuo de la negociación. - la preparación de la negociación - la actitud y el comportamiento durante la negociación - el intercambio. Propuestas y concesiones - el cierre y el acuerdo tema 3. Técnicas de negociación empresarial - introducción - negociación simple y a corto plazo o negociación compleja y a largo plazo - necesidad de llegar a un acuerdo - posición dominante - estilos de negociadores - estilos de negociación - tipo y manejo de negociadores. - tácticas (basado en

		Requisitos de acceso:
		consultar

		Observaciones:
		- Si eres trabajador en Régimen General, disfruta del curso a coste cero a través de la Formación Bonificada. - Si eres trabajador Autónomo disfruta del 2x1 en cursos

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