Curso El Plan De Formación En La Empresa

	Tipo de Curso:	Curso

	Temática:	Recursos Humanos

	Modalidad:	a distancia

	Precio:	consultar

Centro

Global Estrategias Seminario

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Duración: Consultar	Plazas:	Consultar

Horario: No disponible


		Nº Horas: consultar

		Titulación: consultar

		Objetivos:
		Conocer cómo detectar las necesidades y elaborar el Plan de Formación con un presupuesto reducido y minimizando los efectos de la Crisis en su Empresa. Emplear las técnicas e instrumentos para detectar las necesidades estratégicas e inmediatas de formación en la empresa. Estructurar un plan de formación que responda a los objetivos estratégicos de la organización y a las necesidades formativas del personal. Priorizar y seleccionar las necesidades de formación. Traducir las necesidades de formación en objetivos “operativos” que puedan ser evaluados. Conocer los procedimientos para el diseño y desarrollo del plan de formación. Ajustar y elaborar el presupuesto del que se dispone para resolver las necesidades de formación de su empresa. Detectar los sistemas de evaluación de la eficacia del plan de formación. Identificar las acciones para la comunicación del plan de formación: ¿qué, a quién, cómo y cuándo se comunica? Llevamos lo mejor de nuestros seminarios presenciales de alto nivel a la modalidad e-learning. El participante tiene tiempo para poner en práctica, en su propio puesto de trabajo, lo estudiado en nuestros cursos. Favorecemos el aprendizaje colaborativo y experiencial. Los Foros son dinámicos y preparados ad-hoc para cada curso. Todos los cursos cuentan con ejercicios y casos prácticos corregidos por los expertos-formadores. Adaptamos el ritmo de estudio a las posibilidades y necesidades del cliente. Nuestor valor añadido: Asesoramiento constante del experto y atención personalizada del coordinador pedagógico a cada alumno. FORMACIÓN IN-COMPANY Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa. Si desea este curso diseñado a su medida, no dude en solicitarnos una propuesta de Formación In Company. Para cualquier otro curso que integre su Plan de Formación, consulte nuestro Catálogo (disponible en: www.globalestrategias.es), adaptamos nuestros cursos a sus demandas específicas. Para más información, puede ponerse en contacto con el Departamento de Formación In Company en el 902 22 50 90.

		Metodología:
		consultar

		Programa:
		1. LA FUNCIÓN DE FORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. LA FORMACIÓN COMO PROCESO. 2. LA DEFINICIÓN DE LAS EXIGENCIAS Y NECESIDADES DE FORMACIÓN. El proceso de definición de exigencias y necesidades de formación. La definición de las exigencias de formación: el manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias. La definición de las necesidades de formación: definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas. Problemas en la determinación de las necesidades de formación. Técnicas e instrumentos para detectar las necesidades de formación. 3. LA DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DE FORMACIÓN. Determinación de los objetivos de aprendizaje. Definición de los objetivos operativos. 4. LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN. Reagrupar las necesidades de formación. Criterios de agrupación de las necesidades de formación: por áreas de contenido, por grupos profesionales, por áreas de actividad. Definir las acciones de formación. Definición de objetivos de aprendizaje y operativos. Selección y organización de contenidos. Elección de estrategias didácticas. Determinar la modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial. Elaboración del cronograma y elección de los sistemas y criterios de evaluación. Determinar el número de asistentes. Determinar la solución formativa: interna o externa. Establecer las fechas de realización de los cursos y seminarios. Definir las localizaciones geográficas. Decidir locales y medios. Logística. Determinar los sistemas de evaluación. La evaluación inmediata. La evaluación de la eficacia. La evaluación de la eficiencia. Determinar los formadores: ventajas e inconvenientes de los formadores internos y externos. Elaboración del presupuesto de formación. Tipos de presupuestos en formación. Los costes de una acción formativa: costes directos, indirectos, de estructura y totales. Ajustar el presupuesto en época de crisis. 5. LA COMUNICACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN.

		Requisitos de acceso:
		Directores de Formación. Técnicos de Formación. Formadores. Directores de Personal y de Recursos Humanos. Responsables de Evaluación del Desempeño. Responsables de Desarrollo Profesional. Asesores. Consultores. Y, en general, a todos los profesionales relacionados con la gestión de los recursos humanos y la formación. También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.

		Observaciones:
		Inicio: 9 de Febrero de 2010 Inicio: 15 de Abril de 2010 Inicio: 18 de Noviembre de 2010 El curso tiene una duración de 30 horas que se desarrollarán a lo largo de un mes, con la atención personalizada del tutor y acceso al Campus Virtual de Global Estrategias/Demos Group. Cancelación: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al participante por otra persona. 1er inscrito: 495€ + 18% IVA Inscripciones Corporativas: 2º inscrito y restantes: 25% de descuento: 370€ + 18% IVA No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group. Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 225.00€ por alumno. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa ¡Consúltenos! Esta cuota incluye: Manual de contenidos impreso y acceso al campus virtual de Global Estrategias/Demos Group.

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