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Localización:
Barcelona,Barcelona (España) |
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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
viernes de 17 a 21 |
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Nº Horas:
60 |
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Titulación:
Diploma acreditativo. |
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Bolsa de Trabajo: Este curso tiene bolsa de trabajo |
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Objetivos: |
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Adquirir herramientas que permitan afrontar, de una manera estratégica, los retos que
plantee el nuevo escenario.
Diseñar el Plan de Negocio, valorándolo como herramienta de gestión estratégica, a la
vez que instrumento para acercarse al mercado de capitales.
Construir un modelo de negocio atractivo y capaz de generar flujos de fondo que
garanticen un proyecto sostenible. |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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MÓDULO 1: VISIÓN/MISIÓN: OPORTUNIDADES DE MERCADO
1. Declaración/revisión de Visión/Misión y definición de objetivos
estratégicos.
2. Entorno: definición y análisis del mercado, competencia y
consumidor.
3. Análisis de oportunidades de negocio y definición de bases para
sondeo de mercado.
4. Objetivación de oportunidades para la empresa/proyecto y
definición de las fortalezas sobre las que el emprendedor o la
empresa se posiciona en su mercado objetivo.
MÓDULO 2: PRODUCTOS Y SERVICIOS
1. Determinación de las características diferenciadoras del
producto/servicio.
2. Proyección de volumen de ventas.
3. Identificación del modelo de ingresos.
MÓDULO 3: PLAN COMERCIAL: ESTRATEGIAS Y OPERACIONES
1. Organización y estrategia comercial.
2. Definición de posicionamiento.
3. Política de Marketing: comunicación, puntos de venta y precio.
4. Definición de la estructura comercial.
MÓDULO 4: PLAN OPERATIVO Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
1. Definición de la estructura productiva, procesos core y volumen de
actividad.
2. Diseño de procesos. Recursos críticos. Determinación de FCE.
3. Definición de principales puestos, perfiles y funciones.
MÓDULO 5: MARCO JURÍDICO
1. Formas jurídicas posibles.
2. Ventajas y oportunidades.
3. Fiscalidad aplicable.
MÓDULO 6: EVALUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
1. Planificación de actividades y presupuestación.
2. Validación contra objetivos.
3. Premisas del modelo económico-financiero para poder generar y
analizar los resultados e indicadores más importantes.
4. Análisis de escenarios.
MÓDULO 7: PROYECTO DE EMPRESA / REDACCIÓN DEL BP
1. Redacción del plan de negocios y resumen ejecutivo.
2. Fuentes de financiación.
3. Rondas de presentaciones. |
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Requisitos de acceso: |
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Emprendedores, profesionales y empresarios que tengan un proyecto empresarial, una
idea de negocio, e interés en consolidarla para convertirla en flujos de caja reales.
Empresarios y gerentes que deseen realizar un análisis integral de sus empresas con el
objeto de garantizar que las acciones que emprenden las acercan a su objetivo
estratégico y las dotan de mayor competitividad. |
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Observaciones: |
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consultar |
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