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Nº Horas:
100 |
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Titulación:
consultar |
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Objetivos: |
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En la actualidad, el sector de la construcción atraviesa una profunda crisis. Muchas empresas
han cerrado, otras se encuentran inmersas en expedientes de regulación de empleo y otras
muchas se encuentran en pleno proceso de transformación hacia nuevos nichos de negocio.
Ante esta situación, algunas de las opciones estratégicas son:
- Internacionalización.
- Evolución hacia gestión de servicios externalizados (limpieza, aeropuertos, energía, etc.).
- Evolución hacia el mercado inmobiliario (que también atraviesa una profunda crisis).
Este programa está diseñado para ayudar a las empresas a realizar transformaciones
estratégicas en los dos primeros puntos y a sus profesionales a identificar nuevas oportunidades
laborales.
Y adicionalmente, es fundamental maximizar el tiempo dedicado a pensar en los clientes, en
sus necesidades y en el valor que se les puede aportar. |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Módulo 1: El mercado de servicios (100 horas).
- Introducción al sector de la construcción y las infraestructuras. 20 horas.
- Introducción al sector de los servicios de outsourcing de infraestructuras. 20 horas.
- Concesiones, concursos y solicitudes de oferta. 20 horas.
- Seguimiento, modelos de facturación y control de calidad. 20 horas.
- Trabajo de fin de bloque. 20 horas.
Módulo 2: Proyectos de servicios (140 horas).
- Consultoría y comercialización de proyectos. 40 horas.
- Dirección de proyectos de servicios. 40 horas.
- Sistemas de información para la gestión de proyectos. 20 horas.
- Multiculturalidad e internacionalización. 20 horas.
- Trabajo de fin de bloque. 20 horas.
Módulo 3: Gestión de empresas de servicios (180 horas).
- Recursos humanos, estilos de dirección y liderazgo. 40 horas.
- Entorno legal, fiscal y prevención de riesgos laborales. 40 horas.
- Habilidades directivas en empresas de servicios. 40 horas.
- Gestión económico-financiera. 40 horas.
- Trabajo de fin de bloque. 20 horas
Trabajo de fin de programa (80 horas). |
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Requisitos de acceso: |
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La Fundación San Pablo CEU, en colaboración con AVECO (1) y Grupo Campus
Educativo, han diseñado un programa formativo superior concebido para ayudar a los
directivos, profesionales y expertos del sector de la construcción a conocer el mercado y el
modelo de negocio de empresas de gestión servicios externalizados (outsourcing) para
promover cambios estratégicos en sus actuales organizaciones o abrir nuevas vías de
desarrollo profesional.
A este programa pueden acceder tanto profesionales en activo, como particulares que
quieren reorientar su carrera hacia el mundo de los servicios de “outsourcing”, uno de los
sectores que mayores oportunidades genera en la actualidad, tanto a nivel empresarial,
como a nivel personal. |
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Observaciones: |
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Programa dirigido por la Escuela de Negocios de la Fundación San Pablo CEU en
colaboración con el Grupo Campus Educativo y AVECO.
Se impartirá en paralelo en Valladolid y en Burgos.
El programa se divide en tres módulos que podrán realizarse independientemente y un
trabajo final de fin de programa:
- Módulo 1: Mercado de servicios (100 horas): Aprender a identificar y desarrollar
oportunidades de servicios.
- Módulo 2: Proyectos de servicios (140 horas): Aprender a gestionar proyectos de
outsourcing (servicios externalizados).
- Módulo 3: Gestión de empresas de servicios (180 horas): Aprender a gestionar
empresas de outsourcing (servicios externalizados).
- Trabajo fin de programa: 80 horas.
El módulo 1 comenzará el 23 de enero de 2012 en horario de viernes tarde (16:00 a
21:00) y sábados mañana. (09:00 a 14:00h). El precio del primer módulo es de 1.399€.
Los módulos 2 y 3 se desarrollarán durante el segundo y tercer trimestre de 2012. |
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