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Nº Horas:
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Titulación:
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Objetivos: |
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-Optimizar la Gestión de Compras consiguiendo mejores oportunidades de ahorro sin renunciar a la calidad.
-Estar al día de los principales sistemas de aprovisionamiento.
-Identificar de forma sencilla el número y tipología de proveedores que necesita su empresa. Aplicar técnicas para una selección óptima de éstos para minimizar sus riesgos y disponer de las máximas garantías.
-Conocer la conveniencia de utilizar las nuevas tecnologías (e-sourcing) en los procedimientos de compra, así como descubrir las ventajas de la utilización de un Cuadro de Mandos en Compras.
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Metodología: |
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La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.
Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.
FORMACIÓN IN-COMPANY
Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa.
Si desea este curso diseñado a su medida, no dude en solicitarnos una propuesta de Formación In Company. Para cualquier otro curso que integre su Plan de Formación, consulte nuestro Catálogo (disponible en: www.globalestrategias.es), adaptamos nuestros cursos a sus demandas específicas.
Para más información, puede ponerse en contacto con el Departamento de Formación In Company en el 902 22 50 90.
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Programa: |
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1. Compras ¿Nuevos Retos?.
La gestión ¿atención de urgencias o previsión?.
Dirección de Compras ¿qué se debe hacer?.
Centralización vs Descentralización. El diseño de la nueva estructura.
El “comprador” estrátegico.
Parámetros de posicionamiento y valoración del departamento de compras: cuadro de mandos.
Estrategias y técnicas para mejorar el desarrollo de las comunicaciones entre departamentos.
2. Resultados de Compras vs “Calidad”.
El nivel de aptitud en la calidad de los proveedores.
Certificación ISO y Auditoría de calidad.
Beneficio financiero en las compras.
3. Evaluación de Proveedores.
Evolución de las relaciones cliente-proveedor.
Evaluación y homologación de proveedores.
4. Calidad para Competir.
La calidad del producto y la competitividad empresarial.
El control de calidad en la calidad de servicio.
La calidad concertada.
Co-makership. el nuevo desarrollo en la relaciones proveedor – cliente.
5. Negociación y Actores del Proceso de Compra.
La negociación como concepto.
La negociación pura y dura en compras.
6. Casos Prácticos. |
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Requisitos de acceso: |
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Responsables de Compras. Departamentos de Servicios Generales. Directores Financieros.
Controllers. Directores de Producción. Responsables de Calidad. Directores Técnicos.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.
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Observaciones: |
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Madrid: 4 y 5 de Octubre de 2010.
-horario: 1ª Jornada: De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h.
1er inscrito: 990€ + 18% de IVA
Consulte nuestros descuentos especiales para dos o más inscripciones de la misma empresa.
Este curso cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 182€ por alumno. Si lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste para su empresa ¡Consúltenos!
Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita:
Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 14 horas formativas |
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