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Master En Coaching Y Gestión Del Talento
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Tipo de Curso:
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Master
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Temática: |
Recursos Humanos
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Modalidad: |
semipresencial
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Precio: |
8800 €
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Forma de Pago y financiacion: |
financiación |
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| Centro |
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ESCUELA SUPERIOR DE NEGOCIOS Y TECNOLOGIAS
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Ver + cursos
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Localización:
Madrid,Madrid (España) |
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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
35 |
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Horario:
Sábados, en jornada completa, de 4 horas por la mañana y 4 horas por la tarde |
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Nº Horas:
350 |
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Titulación:
consultar |
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Objetivos: |
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consultar |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Introducción al Coaching
•¿Qué es Coaching? Concepto, fundamentos, corrientes y código ético
•Que no es Coaching: diferencias con otras disciplinas
•Disciplinas complementarias: PNL, AT, Inteligencia Emocional
•Dominios de intervención del Coaching: lenguaje, cuerpo y emoción
•El proceso de Coaching: etapas y metodología
•Aplicación en el entorno empresarial: beneficios para la persona y los equipos
Liderazgo y Gestión del Talento
•Principios organizativos del liderazgo.
•El desarrollo de personas a través del Coaching
•Gestión del talento: concepto, detección y herramientas, desarrollo.
•Inteligencia emocional.
•Valores y ética del líder del siglo XXI: liderazgo transacional vs.liderazgo transformacional
•Prácticas
Competencias clave de un Líder como Coach
•Elementos fundamentales del Coaching para desarrollarse como Líder:
oAutoconocimiento
oCreencias y Modelos Mentales: cambio de observador
oEl lenguaje como elemento transformador de la realidad: actos lingüísticos fundamentales
•La generación de confianza y compromiso
•La generación de entornos de alto rendimiento
•La Comunicación efectiva: Escucha activa, la empatía y el feedback
• La gestión de las emociones en el equipo
•Prácticas
OutdoorCoaching
•Jornada fuera del aula en la que se realizarán dinámicas y ejercicios vivenciales para interiorizar los conceptos trabajados e incorporar las competencias clave de un Líder Coach.
Herramientas al servicio del Coaching para la Gestión del Talento
•Herramientas para el Diagnóstico previo tanto individual como de Equipo:
oEvaluación del Desempeño y Evaluación 360º
oMBTI
oDAFO individual y de equipo
•Herramientas para el desarrollo en un proceso de Coaching:
oModelo Grow
oConversaciones productivas: preguntas poderosas y rapport
oColumna izquierda
oEscalera de Inferencias
oRueda de la Vida
•Herramientas para la consecución de Objetivos:
oVisión individual y de equipo: Mandala , Método Merlín, el Viaje del Héroe
oFijación de Objetivos y Plan de Acción: metodología SMART
oConversación para resultados
•Prácticas
Coaching de Equipos
•Beneficios del Coaching de Equipos para la organización.
•Contexto sistémico del equipo:
oCultura del equipo y de la organización.
oCiclo de vida del equipo.
oProceso de Coaching de Equipos.
oHerramientas y Resultados
•Prácticas
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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Inicio: Noviembre 2009
Fin: Julio 2010
Formas de pago :
Una vez admitida la solicitud, el candidato deberá abonar el 10% del coste del Master en concepto de reserva de plaza. El resto se puede abonar de las diferentes formas:
• Al contado: La primera semana del Master.
• Financiado a través de Esden sin ningún coste adicional, en nueve plazos, de octubre - noviembre de 2009 a Junio - Julio de 2010.
• Financiado a través de Entidades Bancarias (Banco Santander y La Caixa)
la comida de las sesiones presenciales, incluida en el coste total del Master. |
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