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Master En Dirección De Empresas De Internet
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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
No disponible |
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Nº Horas:
1125 |
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Titulación:
consultar |
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Objetivos: |
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•Dirigir y gestionar tu propia empresa en Internet.
•Incorporar la innovación y la tecnología en tu modelo de negocio.
•Analizar y estudiar las estrategias y modelos de negocio para empresas tecnológicas.
•Conocer los aspectos legales asociados a este mercado.
•Integrar la innovación financiera en tu estrategia y conseguir fuentes de financiación alternativas.
•Aplicar las tecnologías disponibles más adecuadas.
•Atraer, captar y retener el talento implantando una cultura organizacional 2.0.
•Dirigir proyectos y motivar equipos de alto rendimiento.
•Utilizar las estrategias de marketing y venta más adecuadas.
•Incorporar el e-commerce y los canales de distribución alternativos en las operaciones.
•Aplicar técnicas de comunicación y relaciones públicas y Social Media Optimization.
•Convertir tu organización en una empresa 2.0.
En definitiva, aprenderás a obtener el máximo rendimiento de las oportunidades que Internet y la Tecnología ofrecen a las empresas.
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Metodología: |
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El Master se impartirá totalmente online (e-learning) a través del Campus de IEBS, aprovechando todas las ventajas, beneficios y sinergias que las innovaciones técnicas en materia de formación online proporcionan tanto al alumno como al centro docente. El estudio del Master está totalmente estructurado y programado, con fechas de inicio y de finalización concretas. Los módulos principales en los que se estructura el Master se dividen en 16 clases semanales en las que hay que cumplir una serie de objetivos y realizar tareas determinadas.
Esta metodología de estudio exige un gran compromiso y dedicación puesto que el ritmo de estudio está planificado por el equipo docente e implica el estudio simultáneo de dos módulos. El método de evaluación será continuo con una supervisión y un seguimiento del profesorado constante y personalizado para ayudarte y guiarte a realizar todas las actividades de las clases en los plazos previstos. Al finalizar el Master, deberás realizar un Trabajo Fin de Master. La forma de estudiar cada clase se centrará en la resolución de un Caso Práctico o Simulación, y se combinarán el estudio y el trabajo dentro del Campus (actividades online) y en casa (actividades offline), con una dedicación aproximada por cada clase semanal de 10 horas de trabajo/estudio:
•Preparación para el Caso.
•Trabajo en grupo.
•Resolución del Caso.
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Programa: |
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Herramientas 2.0 y Redes Sociales
•¿Qué es la Web 2.0?
•La información en la red: Cómo crear contenidos a tu medida
•Las redes sociales
•Las redes sociales y el networking
•Los Blogs como herramienta social
•Recursos multimedia: Google y otras utilidades para el usuario
Ética de los Negocios
•Introducción a la ética.
•Casos sobre Ética empresarial
•Casos sobre Ética de la innovación
Estrategia y Modelos de Negocio
•Tipologías de modelos de negocio de base tecnológica: Long Tail, escalabilidad, etc.
•Tipologías de producto y gestión comercial
•La Idea: estudio de viabilidad
•Plan Estratégico
•Telemarketing y negociación
•Estrategia y dirección comercial
•Canales de distribución
•Project Management
•Problem Solving
•Logística
Aspectos legales
•Régimen Jurídico y Fiscal de la empresa
•Ley de protección de datos
•Ley de telecomunicación y sociedad de la información
•LPI, propiedad intelectual
•Registro de patentes y marcas
•Economía sostenible
•Aspectos legales del ecommerce
Finanzas para empresas tecnológicas
•Business Plan
•Plan financiero del negocio
•Presupuestos: Tesorería, Capital y Balance
•Valoración de empresas tecnológicas
•Fuentes de financiación:
oEstadios a tener en cuenta para el cálculo de las necesidades de financiación.
oElección de la forma jurídica y su implicación en la financiación de la empresa.
oDefinición del tipo de inversión dependiendo del estado de la empresa.
oFinanciación propia vs financiación ajena.
o3fs: family, fools and friends.
oSocios industriales y patrocinadores.
oBusiness Angels o inversores privados.
oJoint ventures.
oVenture capital o capital risk.
oOtros tipos de financiación.
•Presentación de proyectos ante inversores
Tecnología e innovación
•La Tecnología en la estrategia de innovación.
•La Tecnología como elemento competitivo.
•e-Busines:
oEnterprise Resource Planning (ERP)
oCustomer Relationship Management (CRM)
oSupply Chain Management (SCM)
oBusiness Intelligence (BI)
oBusiness Process Management (BPM)
oKnowledge Management (KM)
oCollaborative Management (CM)
•La catedral y el Bazar:
oo Microsoft vs. Linux.
oo Open source vs. Software propietario
•Tecnologías disponibles: cómo seleccionar la más adecuada para mi negocio
•Software: las herramientas informáticas al servicio del emprendedor
oHerramientas de seguridad
oHerramientas de correo electrónico
oHerramientas de gestión y organización
oHerramientas internas de comunicación
oHerramientas de colaboración online
oHerramientas móviles: sincronización
•Hardware: Cloud computing
Marketing Digital y Comercio Electrónico
•El plan de producto en Internet
oIntroducción al Marketing Digital
oEl plan de producto
oLa Web
oGestión de proyectos Web
•Marketing de Resultados:
oEmail Marketing
oE-commerce
oMobile marketing
oAfiliación, displays
oAnalitica Web
oCuadro de mando de gestión de campañas
•Marketing de Búsqueda:
oEl marketing de búsqueda: estrategias y aplicaciones
oSEM: Search Engine Marketing
oSEO: Optimización Onpage
oSEO: Optimización Offpage
oCaso práctico de Search Marketing
Comunicación Digital
•Social Media Marketing:
oWeb 2.0 y 3.0
oBlogs y Redes Sociales
oCommunity Management
oRelaciones públicas
oReputación online
•Plan de Medios Interactivo:
oEl plan estratégico 2.0
oElaboración del plan de medios. Herramientas y técnicas
oEstrategia de segmentación de clientes
oSistemas de seguimiento de respuesta
oTecnologías de Análisis y medición de resultados
oCalcular el Retorno a la Inversión
La internacionalización del negocio
•Los motivos de la salida al exterior
•Las implicaciones legales de la internacionalizació
•Los mercados internacionales
•Cómo realizar la comercialización en diferentes países
•Los idiomas como factor clave de competitividad
Gestión de personas en empresas tecnológicas
•Análisis y planificación de necesidades
•Búsqueda e incorporación del talento
•Dirección, Motivación y desarrollo de personas
•Gestión de Equipos
•Liderazgo
•Comunicación
•Sistemas Retributivos vinculados o no al Capital
•Coaching
Habilidades y Espíritu Emprendedor
•¿Qué es ser un emprendedor?
•Las cualidades del buen emprendedor
•Los errores que comete un emprendedor
•El espíritu emprendedor
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Requisitos de acceso: |
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Dirigido a
•Empresarios y autónomos que quieran llevar sus empresas a Internet.
•Emprendedores con proyectos innovadores que precisen potenciar sus conocimientos en Internet y entornos digitales en una fase avanzada de su proyecto.
•Directivos y profesionales que participen en procesos de transformación de sus empresas.
•Directivos y profesionales que deseen reciclarse e incorporar las novedades estratégicas que la tecnología e Internet ofrecen a las empresas.
•Cuadros medios de empresas que quieran obtener una ventaja competitiva adelantándose al cambio de modelo.
•Jóvenes licenciados que deseen desarrollar su carrera profesional en el mundo de Internet y las nuevas tecnologías
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Observaciones: |
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Fecha de inicio prevista 27 de Cctubre de 2011 |
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