Master Máster En Dirección Y Gestión De Recursos Humanos

	Tipo de Curso:	Master

	Temática:	Administracion/Empresa

	Modalidad:	online

	Precio:	1200 €

	Forma de Pago y financiacion:	financiación, domiciliación bancaria, tarjeta de crédito, transferencia bancaria
	Beca	Si . Observaciones: 15% descuento

Centro

MÁSTER CUM LAUDE

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Duración: Consultar	Plazas:	Consultar

Horario: Flexible


		Nº Horas: 800

		Titulación: Título expedido por la Escuela de negocios Máster Cumlaude

		Salida Laboral:
		Director/a de empresas turísticas Director/a de producto turístico Planificadores y gestores de destinos turísticos Técnico de planificación turística Responsable de agencia de viajes Responsable de programa de destinos Director de operaciones de empresas turísticas Técnico de desarrollo de producto turístico Consultores y asesores de empresas turísticas Director/a de empresas de turismo alternativo (aventura, rural, relax, agroturismo, animación turística, etc.) Emprendedor. Creación y desarrollo de su propio proyecto turístico empresarial Responsable en cualquiera de sus áreas funcionales de empresas turísticas: Marketing, Recursos Humanos, Finanzas, Operaciones, Administración, Ventas.

		Objetivos:
		- El programa proporciona el giro necesario en la dirección de Recursos Humanos para adquirir nuevas tendencias y conceptos referentes a la gestión organizativa de una empresa y puestas en marcha a nivel internacional. - Conocerás técnicas de selección renovadas y las habilidades directivas a desarrollar en cualquier área. -Tendrás la oportunidad de conocer las claves de la motivación, convirtiéndote en un profesional del Coaching, y adquiriendo los conocimientos necesarios para ser un directivo de RRHH. -Aprenderás a liderar la gestión del personal de una empresa en todos sus aspectos, la política retributiva, y formación necesaria de cada trabajador para desempeñar sus funciones.

		Metodología:
		La metodología Cumlaude destaca por los múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno. Estos son los más significativos que utilizamos en la mayoría de nuestros cursos: ✓ Contenidos multimedia. ✓ Casos prácticos. ✓ Videos explicativos. ✓ Foros de debate. ✓ Ejercicios prácticos. ✓ Clases con docentes expertos en cada materia ✓ Manuales con el contenido de cada materia. ✓ Tutorías online. ✓ Evaluaciones a través del Campus online

		Programa:
		Curso Superior en Gestión de Personas en Organizaciones Estructura y diseño organizativo Estructura organizativa. Funciones y procesos organizacionales. Variables determinantes de la estructura organizativa. Diseño organizativo y modelos estructurales. Ciclos de vida de la organización. La importancia del Área de recursos humanos en la estrategia de la organización. Marketing interno y comunicación en la empresa Marketing interno. La comunicación interna en la empresa. El Plan de Comunicación Interna. La comunicación en las organizaciones multinacionales. Las organizaciones virtuales. Gestión de redes sociales. Gestión del conocimiento. Herramientas para la gestión del conocimiento. Barreras. Beneficios. Administración de personal Síntesis de la administración de personal. Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales. Relaciones laborales colectivas. Modelos de trabajo: Teletrabajo y trabajador freelance. Rescisión de contratos laborales. Cotización a la seguridad social. Gestión laboral y nóminas. Gestión de expatriados. Responsabilidad social corporativa ¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de Responsabilidad Social. La Responsabilidad Social en la empresa. Prevención de Riesgos Laborales créditos Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo. Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo. Los riesgos relacionados con la organización del trabajo. Las técnicas de control y protección de riesgos. Los planes de emergencia y evacuación. La gestión de la prevención de riesgos en la empresa. Los primeros auxilios en la empresa. Curso Superior en Gestión de Organización de RR.HH. Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo Planificación estratégica de los Recursos Humanos. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas. Análisis y descripción de puestos de trabajo (APT). Implantación de un proceso de APT. Valoración de los puestos de trabajo. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo. Tipología de los procesos productivos. Tipos de layout. Reclutamiento y selección de personas El proceso de selección de personal. Reclutamiento. Herramientas 2.0. Atracción del talento. Atracción de talento con marca personal relevante. La selección por competencias. La entrevista de trabajo en la selección de personal. Técnicas de selección de personas. La importancia del Employer branding. Gestión del puesto y Evaluación del desempeño Proceso de la gestión del desempeño y del desarrollo individual y organizacional. Técnicas de evaluación del desempeño. Indicadores de gestión y sus herramientas de medición. Métodos cualitativos y cuantitativos de evaluación. Sistema de retroalimentación evaluativa de 360°. La gestión y evaluación del desempeño y el desarrollo de competencias estratégicas. La compensación individual y su relación con los sistemas de gestión y evaluación del desempeño Modelo retributivo Política retributiva. Dirección por objetivos (DPO). La valoración del desempeño. DPO y empowerment. Sistemas de compensación e incentivos. La compensación como herramienta estratégica. Metodología para el diseño de un sistema de retribución variable. La retribución para directivos. Evaluación del desempeño y la retribución. Formación en la empresa Formación y perfeccionamiento profesional. El Plan de formación. La formación continua o permanente. La identificación del potencial. Planes de carrera. El formador. E-learning. Formación 2.0. Curso Superior en Habilidades y Competencias Directivas. Desarrollo Personal Habilidades Directivas y negociación Estilos de Dirección. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. El proceso de la negociación. Técnicas y tácticas de negociación. Gestión de reuniones. Gestión eficaz del tiempo. Mindfulness e Inteligencia emocional en el trabajo. Motivación del personal Teorías de la motivación. Técnicas de motivación. Motivación y retribución. Dirección por objetivos (DPO). Bienestar y productividad del empleado. Programas de Calidad de Vida Laboral (CVL). Técnicas mixtas de motivación. Intraemprendedores. Fidelización del capital humano. Coaching, mentoring y liderazgo Desarrollo personal y Coaching: proceso evolutivo personal. El proceso de coaching. Coaching y Programación Neurolingüística (PNL). Aplicaciones de coaching en la gestión del capital humano. El proceso de mentoring. Diferencias entre Coaching y Mentoring. El nuevo liderazgo basado en los nuevos valores emergentes. Innovación y creatividad La innovación como estrategia empresarial. La creatividad como detonante de la innovación. Creatividad individual y creatividad colectiva. Herramientas para estimular la creatividad personal. Facilitadores y barreras a la innovación. Metodología del proceso innovador e implementación. Cultura empresarial Concepto de cultura empresarial. Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores. Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial. Funciones de la cultura empresarial. Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH. Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.

		Requisitos de acceso:
		consultar

		Observaciones:
		consultar

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