| |
 |
 |
Nº Horas:
750 |
|
|
|
Titulación:
consultar |
|
|
Bolsa de Trabajo: consultar |
|
| |
|
Objetivos: |
| |
|
Se trata de dotarle de las capacidades y habilidades necesarias para planificar, Entender en qué consiste un inventario de RR.HH., así como comprobar su utilidad, Conocer las claves de la comunicación interna dentro de la empresa, Comprender las claves de la motivación de personas, así como de liderazgo y dirección de equipos de trabajo, Saber en qué consiste un proceso de selección de personal, ver y valorar todos los pasos y acciones/actividades, Comprender la importancia de los planes de carrera, Visualizar y entender el proceso de formación y su gestión dentro de la empresa moderna, Ver en qué consiste un análisis de los puestos de trabajo, así como su descripción y valoración, Familiarizarse con las claves de la política salarial, su cambio, implantación, valoración, etc, Manejar las claves de la cultura de empresa, para su valoración, incidencia, cambio o modificación, Comprender la importancia de la buena gestión de los RR.HH, Ver diferentes instrumentos y técnicas de recogida de información en los diferentes ámbitos de los RR.HH. Introducirse en el modelo de cuadro de mando integral y conocer sus características y aplicación, Saber que es y en qué consiste el balance social en una empresa, Conocer los conceptos propios de un gestor o experto en RR.HH, Familiarizarse con los conceptos básicos de la estrategia de empresa y de RR.HH, Comprender qué es la gestión del conocimiento, cómo se hace, con qué instrumentos y de qué forma, y cuáles son las claves de dicha gestión actualmente. |
|
| |
|
Metodología: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Programa: |
| |
|
Índice:
Modulo 1. Introducción y guía del alumno.
Modulo 2: Inventario de Recursos Humanos.
1. Introducción.
2. El inventario de RRHH. Claves.
3. El inventario de RRHH como programa de desarrollo.
4. Categorías y datos/campos del inventario.
5. Contenidos del inventario de RRHH.
6. Proceso de implementación del inventario de RRHH.
7. Proceso de implementación del inventario de RRHH.
8. Ventajas de un inventario de RRHH.
9. Conceptos clave.
Modulo 3: Comunicación interna.
1. Introducción.
2. Comunicación interna y externa.
3. Dimensiones y tipos de comunicación.
4. El plan de comunicación interna.
5. Instrumentos / medios de comunicación interna.
6. El papel de las tecnologías de la información y de la comunicación.
Modulo educativa 4: Motivación.
1. Introducción.
2. La motivación.
3. Teorías de la motivación.
4. Motivación y empresa.
5. Técnicas de motivación.
6. Aplicación.
7. La desmotivación.
Modulo 5. Liderazgo y dirección de equipos.
1. Introducción.
2. Liderazgo: definición.
3. Estilos de liderazgo.
4. Habilidades de liderazgo y toma de decisiones.
5. Trabajo en equipo.
6. Dirección por objetivos.
Modulo 6: Selección de personal.
1. Selección de personal: definición y tipos.
2. Necesidades a las que responde un proceso de selección de personal.
3. Fases de un programa de selección.
Modulo 7: Planes de carrera.
1. El plan de carrera como programa de desarrollo de RRHH.
2. La necesidad de los planes de carrera.
3. Implantación del plan de carrera.
4. Conclusiones y resultados.
Modulo 8: La formación.
1. Introducción. La formación y su necesidad.
2. La gestión de la formación.
3. Los sistemas y las metodologías en los sistemas de formación.
4. La/s técnica/s en la formación.
5. El seguimiento. Evaluación e impacto de la formación.
6. Modelo-ejemplo del plan de formación.
7. Ayudas a la formación continua profesional. (El antiguo FORCEM).
Modulo 9: Análisis de los puestos de trabajo.
1. Introducción.
2. Gestión de RRHH entorno al puesto de trabajo.
3. El análisis en los puestos de trabajo.
4. La descripción de los puestos de trabajo.
5. Proceso de descripción de los puestos de trabajo.
6. La valoración de los puestos de trabajo.
7. Evaluación del desempeño.
Modulo 10: Política salarial.
1. Política retributiva. Definición y objetivos.
2. Tipos de retribución.
3. Métodos y herramientas para la retribución.
4. Retribución basada en el rendimiento.
Modulo 11: Cultura de empresa.
1. Introducción.
2. Antecedentes de la cultura organizacional.
3. Definición y conceptos clave de la cultura de empresa.
4. Niveles y dimensiones de la cultura de empresa según Schein.
5. Principales conceptos y componentes de la cultura de empresa.
6. Características, formación y consolidación de la cultura de empresa.
7. Funciones e importancia de la cultura de empresa.
8. Factores de la cultura de empresa.
9. Hipótesis y dimensiones previas al diagnóstico cultural.
10. El estudio y diagnóstico de la cultura de empresa.
11. Productos del estudio y diagnóstico.
12. Instrumentos.
Modulo 12: Gestión del conocimiento.
1. Introducción.
2. La importancia del conocimiento.
3. Definición del conocimiento.
4. Modelos de gestión del conocimiento.
5. Soportes básicos para el conocimiento.
6. Organización abierta del aprendizaje.
7. Factores clave de la empresa en el proceso de gestión del conocimiento.
8. La situación de la gestión del conocimiento en España.
Modulo 13: Cuadro integral de mando.
No generado índice tdv.
Modulo 14: Auditoria de recursos humanos.
1. Introducción a la auditoria.
2. El auditor.
3. Auditoria sociolaboral.
4. Metodología y herramientas para la auditoria sociolaboral.
5. El balance social.
6. Reflexiones sobre la auditoria.
Modulo 15: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
1. Introducción al derecho del trabajo
2. La empresa y la seguridad social
3. Contratación de trabajadores. El contrato de trabajo
4. Modalidades de contratación - Contratación a través de empresas de trabajo temporal
5. Tiempo de trabajo y salarios
6. El recibo de salarios. Nóminas
7. Cotización a la seguridad social
8. Obligaciones del empresario en el ámbito salarial con el ministerio de hacienda (IRPF)
9. Modificación, suspensión y extinción de los contratos laborales
10. Negociación colectiva - Prestaciones a cargo del Instituto Nacional de Empleo y de la Seguridad Social
Modulo 16: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
1. Introducción: Funciones del nivel básico
2. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
3. Riesgos generales y su prevención
4. Riesgos específicos y su prevención en el sector correspondiente a la actividad de la empresa
5. Elementos básicos de la gestión de prevención de riesgos
6. La realización de este módulo, en su modalidad presencial, permite al alumno obtener la acreditación de: "Técnico básico en Prevención de Riesgos Laborales"
|
|
| |
|
Requisitos de acceso: |
| |
|
Titulación necesaria para la inscripción en el Master en Dirección de RRHH:
-Licenciados
-Titulados de Grado Medio
- Experiencia Profesional Acreditada.
|
|
| |
|
Observaciones: |
| |
|
consultar |
|
|
Acceso Centros
Publica tus cursos
Acceso a Usuarios
Cursos en tu email
