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Master Máster En Dirección De Recursos Humanos Y Consultoría En Las Organizaciones
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Tipo de Curso:
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Master
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Temática: |
Recursos Humanos
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Modalidad: |
presencial |
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Precio: |
12000,37 €
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| Centro |
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LES HEURES - FUNDACIÓ BOSCH I GIMPERA - UNIVERSITAT DE BARCELONA
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Ver + cursos
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Localización:
Barcelona ,Barcelona (España) |
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Duración:
Comienzo: 01/10/2001 |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
NO DISPONIBLE |
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Nº Horas:
599 |
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Titulación:
Master En Direccion De Recursos Humanos y Consultoria En Las Organizaciones |
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Bolsa de Trabajo: consultar |
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Objetivos: |
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- La Misión y La Responsabilidad Que La Empresa Confía a Los Profesionales De Rrhh Es Establecer El Conjunto De Mecanismos Precisos Para Asegurar Que El Total De Empleados Se Sientan Comprometidos y Contribuyan Eficazmente a Conseguir Resultados, En Una Situación De Presente-futuro Donde La Única Constante Es El Cambio. El Programa Se Propone Que Los Participantes Configuren Las Posibles Líneas De Acción Para Obtener Resultados Eficaces En Su Tareas Desde Tres Perspectivas: A) El Propio Papel; B) La Dirección De Personas; C) Las Técnicas y Las Herramientas.
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Dirección De Recursos Humanos
a La Función De Recursos Humanos y La Estrategia De La Empresa (45 Horas)
A1 - El Sistema Integrado De Dirección De Recursos Humanos.
A2 - El Impacto Del Entorno En La Drh.
A3 - La Dirección De Rr.hh.: Organización, Marketing y Productividad.
A4 - El Director De Rr.hh. Como Consultor Interno.
b Los Subsistemas De Gestión y Desarrollo De Los Rr.hh. y Tecnologías De Soporte (138 Horas)
B1 - Seminarios Optativos (105 Horas: 5 Seminarios a Elegir De Entre Los Siguientes)
1. Reclutamiento y Selección.
2. Formación.
3. Retribuciones y Compensaciones.
4. Evaluación Del Rendimiento.
5. Planificación De Los Rr.hh.
6. Identificación De Potenciales y Planes De Carrera.
7. Comunicación Interna.
8. Prevención De Riesgos y Salud Laboral.
9. Análisis, Descripción y Valoración De Puestos De Trabajo.
B2 - Seminarios Obligatorios (33 Horas)
1. Los Sistemas Integrados De Rr.hh.: Diagnóstico Básico y Red De Relaciones.
2. La Evaluación De La Calidad De La Organización Con El Modelo Efqm.
c El Impacto De La Gestión En La Calidad De Los Rr.hh. De La Empresa (42 Horas)
C1 - Las Competencias: Identificación, Evaluación y Desarrollo.
C2 - La Motivación, La Identificación y El Compromiso Con La Organización.
C3 - El Estrés, La Activación y El Burnout. La Calidad De Vida Profesional.
d Materias Complementarias (99 Horas)
D1 - Gestión Integrada De La Empresa. Simulación.
D2 - Aspectos Económico-financieros De La Dirección De Rr.hh.
D3 - Derecho Del Trabajo y Seguridad Social.
D4 - Negociación Colectiva.
D5 - Herramientas Estadísticas Para La Dirección De Rr.hh.
consultoría En Las Organizaciones
g Procesos Psicosociales (16 Horas)
G0. Liderazgo.
este Seminario Se Desarrolla Con La Técnica Del Out-door Training.
f El Sistema, El Entorno y La Consultoría En Las Organizaciones (67 Horas)
F1 - Modelos Para El Análisis De Las Organizaciones.
F2 - Consultoría e Intervención.
F3 - Seminario Experiencial En Liderazgo, Consultoría y Organizaciones
este Seminario Sigue La Tradición Del Tavistock Institute Of Human Relations De Londres
g Diagnóstico e Intervención En Procesos Psicosociales En Las Organizaciones (105 Horas)
G1 - Técnicas De Negociación.
G2 - Formación De Equipos.
G3 - Clima Organizativo: Diagnóstico e Intervención.
G4 - Cultura Organizativa: Diagnóstico e Intervención.
G5 - Gestión Del Conflicto.
G6 - Procesos De Cambio Organizativo.
G7 - Procesos De Participación: Diagnóstico e Intervención.
h Entrenamiento En Habilidades y Técnicas (60 Horas)
H1 - Habilidades Sociales Del Director De Rr.hh. y Del Consultor.
H2 - Coaching y Supervisión.
H3 - Técnicas Grupales Para El Diagnóstico y La Intervención En Consultoría.
i Nuevas Formas De Gestión (30 Horas)
I1 - Calidad Total.
I2 - Cuadro De Mando Integral: Balanced Score Card |
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Requisitos de acceso: |
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Ver Observaciones |
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Observaciones: |
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Requisitos De Acceso:
- Directores De Rrhh Interesados En Su Formación Permanente, Además De Sus Adjuntos y Técnicos Colaboradores; Directores De Personal Que, a Causa De La Dimensión De Sus Organizaciones, Asumen Directamente La Ejecución De Programas De Desarrollo De Rrhh(drh); Ejecutivos Especialmente Interesados En Drh Y/o Con Potencial Para Asumir En Un Futuro Próximo Esta Función.
metodologia:
- Activa y Participativa. Nuestro Objetivo Se Orienta Hacia Una Completa Integracion De Teoria y Practica Que Potencie Ambos Conceptos Mutuamente. a Menudo Se Lleva a Cabo Un Plateamiento De Casos Trabajados En Pequeños Grupos, Los Cuales Se Ponen Posteriormente En Comun.
ademas, El Programa De Sesiones De Debate Sobre Experiencias De Empresa Aporta Experiencias y Modelos Practicos De Aplicacion, Referidos a Un Gran Numero De Seminarios Que Integran El Master, Que Permiten Contrastar Las Exposiciones Teoricas Realizadas y Tambien Suscitar Interes y Abrir Debate Entre Los Profesionales Que Las Han Presentado y Los Asistentes, Alumnos Del Programa y Otros Profesionales, En General, Miembros De Las Asociaciones Que Colaboran En La Organizacion (aedipe, Afyde, Apdo, Forum Rrhh).
criterios y Procesos De Seleccion:
- Ademas De La Titulacion Universitaria De Grado Medio o Superior Sera Requisito Prioritario La Experiencia Profesional En Rrhh, En Empresas u Organizaciones Publicas o Privadas.
una Persona Con Experiencia Profesional Probada, Aunque No Cuente Con Titulacion Universitaria, Podera Ser Admitida En El Programa a Criterio De La Comision De Admisiones. No Obstante, y Aunque Haya Superado Con Excelencia Todas Las Pruebas De Evaluacion Del Master, No Podra Obtener El Titulo Otorgado Por La Universitat De Barcelona.
las Personas Interesadas En Cursar El Programa Deberan Rellenar El Boletin De Inscripcion y Remitirlo a La Coordinacion Del Master.
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