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Nº Horas:
660 |
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Titulación:
consultar |
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Objetivos: |
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El Master en Dirección de Recursos Humanos facilita a directivos, gestores y/o titulados, el conocimiento necesario para el domino de las técnicas y herramientas más adecuadas en la Dirección de Recursos Humanos, potenciando la capacidad de toma de decisiones, planificación, organización, ejecución y control, así como las bases estratégicas para la gestión de personas |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Este máster está comupuesto por los siguientes cursos superiores:
1.Curso Superior en Gestión de RR.HH. (220h.)
-Curso de Especialización en Planificación de RR.HH. (80 h.)
• Estructura y Diseño Organizativo: Facilitar el conocimiento
necesario sobre los elementos y tipos de estructuras organizativas,
prestando atención al diseño y los modelos estructurales de la
organización.
• Planificación de Plantillas: Conocer los tipos de planificación
estratégica de los recursos humanos y sus principales ventajas y factores
intervinientes. Así mismo, profundizar en el análisis y descripción de los
puestos de trabajo, la valoración de los mismos y la tipología de los
procesos productivos.
-Curso de Especialización en Administración y Selección de Personal (140 h.)
• Selección de Personal: Conocer las técnicas y fases de la selección de
personal: reclutamiento, selección, entrevista y gestión por
competencias.
• Administración de Personal: Conocer los elementos conformadores
de la Administración de personal y sus características fundamentales,
haciendo especial énfasis en el contrato de trabajo y las relaciones
laborales individuales y colectivas, así como la gestión salarial y de
nóminas.
• Política Retributiva: Conocer el sistema y la política retributiva
empresarial, así como los elementos de la dirección por objetivos, el
empowerment, sistemas de compensación y la evaluación de desempeño.
2.Curso Superior en Dirección de RR.HH.(220 h.)
-Curso de Especialización en Dirección y Motivación de RR.HH. (140 h.)
• Habilidades Directivas (RRHH): Diferenciar los estilos de
dirección y las técnicas de negociación. Desarrollar las habilidades para la
gestión de reuniones, conflictos, cambios, y la gestión del tiempo.
• Motivación del Personal: Aprender a analizar los modelos y técnicas
de motivación.
• Comunicación en la Empresa: Conocer el proceso comunicativo,
sus elementos y su importancia dentro del marco social y empresarial, así
como sus herramientas, barreras y beneficios.
• Formación en la Empresa: Conocer las fases del plan de formación
empresarial, las características de los planes de carrera, así como el
perfeccionamiento profesional.
-Curso de Especialización en Gestión Tecnológica de RR.HH. (80 h.)
• Herramientas Tecnológicas en los RRHH: Conocer las características y elementos que incorporan las herramientas de RR.HH. que existen en el mercado, así como las principales empresas distribuidoras de software de gestión de RR.HH. y sus productos.
• Seguridad e Higiene: Conocer la importancia, las obligaciones y deberes de la prevención de riesgos laborales, así como el establecimiento de salud, seguridad e higiene en el trabajo.
• Sistemas de Calidad en la Empresa: Establecer las fuerzas y debilidades que afectan a la participación en los programas de Calidad Total, y concreción de las normativas de los sistemas de calidad.
3.Curso Superior en Gestión Empresarial (220 h.)
- Curso de Especialización en Contabilidad y Control (120 h.)
• Contabilidad de Costes: Formar en la clasificación de costes y en el
sistema de cálculo de costes. Conocer los sistemas de costes directos y completos y su aplicación. Adquirir los conocimientos del proceso habitual de asignación de costes por el método ABC.
• Control de Gestión: Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa y describir la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones, distinguir los diferentes centros de responsabilidad, y la construcción del cuadro de mando integral.
• Dirección Estratégica: Analizar la importancia de la estrategia y la planificación en el desarrollo de las empresas, distinguiendo entre los diversos niveles de estrategia empresarial e identificando las unidades estratégicas en la empresa y sus posibles problemas.
-Curso de Especialización en Gestión de Proyectos (100 h.)
• Gestión de Proyectos: Adquirir conocimientos necesarios para la planificación y control de proyectos.
• Nueva Economía (MBA): Conocer los principales aspectos relacionados con la nueva economía y la globalización, los modelos y enfoques de negocio, así como las estructuras organizativas. |
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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