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Master Executive Master In Performance Management (master En Gestión De La Eficacia Basada En Proyectos 1ª Edición
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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
No disponible |
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Nº Horas:
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Titulación:
consultar |
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Objetivos: |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Pesentación del curso
0.1 Presentación del Curso
0.2 Funcionamiento del entorno virtual
0.3 Dinámica general del Curso
0.4 Elección el proycto del alumno
0.5 La elaboración del portafolio del alumno
Introducción a la administración de empresas
1.1 Conceptos generales
1.2 La Dirección
1.3 Áreas funcionales: Producción
1.4 Áreas funcionales: Normativa
1.4 Áreas funcionales: Finanzas
Performance management como sistema
2.1 Pfm como proceso
2.2 Mapas estratégicos y cuadro de mando general
2.3 Integración de Pfm como soluciones centrales
2.4 Pfm, inteligencia emresarial y tecnología
Análisis de coste basado en el tiempo de las actividades
3.1 La gestión basada en las actividades
3.2 Análisis de rentabilidad de clientes y canales
3.3 Análisis de coste, predictiva y presupuestación
3.4 Gestión basada en la actividad y Performance Management
Standard de Portfolio & Program Management
4.1 Visión generla del Portfolio Management
4.2 Gobernanza y riesgo
4.3 Program Management: ciclo de vida y beneficios en la gestión
Articulación de un PMO
5.1 Conceptos de PMO
5.2 El proceso de implementación de un PMO
5.3 El sistema estratégico y funcional de una PMO
5.4 Negocios conducidos en una PMO
Business analysis & Business inteligent
6.1 ¿Que son el BA y el BI?
6.2 Planificación y seguimiento
6.3 Gestión y comunicación
6.4 Valoración y validación de las soluciones
Modelo de maduración organizacional (OPM3)
7.1 Introducción
7.2 Cocneptos Básicos
7.3 El ciclo OPM3
7.4 Mejoras prácticas en OPM3
Preparación de las Certificaciones Internacionales - PMI y Nivel B de IPMA
8.1 Documentación a preparar
8.2 La gestión de programas
8.3 El examen y su preparación
PFM: Gestión del Cambio Organizacional
9.1 Diagnóstico de situación
9.2 Alcance del cambio
9.3 Plan de gestión
9.4 Resultados esperados
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Requisitos de acceso: |
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Universitaria. |
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Observaciones: |
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Organiza: Departament d'Estructura Econòmica ERI-Polibienestar
Dirección : Francisco José Rodenas Rigla
Sergio Ramón Herrera Apéstigue
Duración : De marzo de 2011 a febrero de 2012. 60,00 créditos
Tutorias ininterrumpidas en Internet ,
Patrocina : Oficina de Proyectos Empresariales, S.L.
Colabora : Asociación Española de Ingenieria de Proyectos - AEIPRO
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