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Nº Horas:
600 |
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Titulación:
TÍTULO-CERTIFICACIÓN DE ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL expedido por FORMACIÓN UNIVERSITARIA |
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Salida Laboral: |
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Una vez finalizado el proceso de formación teórica el alumno recibirá un apoyo de orientación laboral.
Este apoyo consta de gestión de prácticas y gestión de empleo.
Este servicio totalmente gratuito, ayuda a numerosas empresas a encontrar a las personas idóneas para cubrir el puesto de trabajo solicitado, constituye una herramienta de gran utilidad como factor de mejora profesional a nuestros alumnos.
INSCRIPCION
Solicitar el ingreso como alumno en Formación Universitaria es un porceso muy sencillo, fácil e inmediato. Serás informado/a previamente al acceso como alumno por nuestro Departamento de Admisiones, el cual te informará descripción y duración, esquema
curricular, material didáctico, criterios de admisión, facilidades y opciones de pago, servicios al alumno, opciones de empleo,...
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Objetivos: |
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El perfil profesional de la ocupación de Master en Franquicias tiene como competencia general preparar para ocupar la responsabilidad máxima en cuanto a la dirección, planificación, ejecución y control de las actividades empresariales que logren crear de forma exitosas empresas franquiciables. |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Módulo: Dirección General. (100 Horas)
tema 1. Dirección y Planificación Estratégica.
1. Naturaleza y Evolución Del Pensamiento Organizativo.
2. La Estructura De La Organización: Formas Organizativas y Partes Fundamentales De Cualquier Organización.
3. Las Formas Organizativas Del Siglo Xxi: Organización Virtual y Estructura Por Equipos.
4. La Fase De Reflexión: La Dimensión Óptima, Las Posibilidades De La Empresa y Formas De Desarrollo.
5. Desarrollo Interno: Matriz De Desarrollo Interno e Inversiones Materiales.
6. Desarrollo Externo: Adquisiciones, Alianzas Estratégicas, Licencias, Franquicias, Joint Ventures y Fusiones.
7. Concepto De Planificación.
8. Concepto De Estrategia.
9. Reestructuración Empresarial: Downsizing y Outsourcing.
tema 2. Funciones y Habilidades Directivas.
1. Liderazgo, Motivación y Equipos De Dirección.
2. Dirección Personalizada. Coaching.
3. Análisis De Problemas y Toma De Decisiones.
4. Tratamiento De Conflictos.
5. Comunicación.
6. Conducción De Reuniones.
7. Formación De Equipos.
8. Presentaciones Eficaces.
módulo: Dirección De Producción, Operaciones, Logística y Calidad. (100 Horas)
tema 1. Introducción Al Área De Producción.
1. Concepto De Operaciones De Producción y Concepto De Valor.
2. La Estrategia De Operaciones y Su Evolución.
3. Tipos De Sistemas De Producción.
4. Factores Que Influyen En La Organización De La Producción.
5. Programas De Producción.
6. Gestión De La Producción.
7. Estrategias De Gestión De La Producción.
tema 2. Dirección De Producción.
1. Estrategia De Producción.
2. Proceso De Producción-prestación Del Servicio.
3. Gestión De Las Instalaciones.
4. Sistemas De Calidad y Mejora Aplicados a La Producción.
5. Gestión De Residuos y Aspectos Medioambientales.
6. Seguridad y Salud Laboral. Prevención De Riesgos.
tema 3. Innovación y Tecnología. Otros Conceptos Ligados a La Producción.
1. Innovación y Tecnología.
2. El Proceso De Innovación.
3. La Empresa Innovadora.
4. La Estrategia Operativa En Las Empresas De Fabricación: Segmentación De La Oferta y Rapidez De Suministro.
5. Estrategia Empresarial Global.
6. Conceptos y Definiciones Ligados a La Producción: Producción Por Proyectos, Contra Stocks y Bajo Pedido.
7. Gestión De Stocks..
8. Métodos De Planificación De La Producción Por Proyectos. Calidad Del Servicio, Del Producto y De Los Diseños.
tema 4. Calidad y Logística.
1. La Calidad En La Empresa.
2. Cualidades De La Calidad.
3. El Sistema De Aseguramiento De Calidad: La Certificación Iso 9000.
4. La Gestión De Aprovisionamiento Orientada a La Calidad.
5. Calidad Total: Satisfacción y Fidelidad De Los Clientes.
6. Gestión De Las Relaciones Con Los Proveedores Orientada a La Calidad.
módulo: Dirección Comercial y Recursos Humanos. (100 Horas)
tema 1. Dirección Comercial.
1. El Papel Del Área Comercial En La Empresa.
2. Conceptos Para El Área Comercial.
3. Sistemas Para La Gestión Comercial.
4. El Plan Comercial.
5. La Calidad y El Mantenimiento De La Clientela En El Área Comercial.
6. La Organización Del Área Comercial.
tema 2. Dirección De Recursos Humanos.
1. Las Políticas De Recursos Humanos.
2. Planificación De Plantillas.
3. Reclutamiento y Selección.
4. Descripción y Valoración De Puestos.
5. Desarrollo De La Capacidad Profesional.
6. Estructura Retributiva.
7. Política De Contratación y Relaciones Socio-laborales.
8. Cultura Empresarial. Cambio Organizativo.
módulo: Dirección De Marketing. (100 Horas)
tema 1. Área Estratégica.
0. Introducción.
1. Fundamentos Del Marketing.
2. Ámbitos De Aplicación: Consumo, Industrial, Servicios y Sector Público.
3. Análisis Del Entorno.
4. Segmentación De Mercados.
5. Comportamiento Del Consumidor.
6. Posicionamiento e Imagen Corporativa.
tema 2. Área Operativa.
0. Introducción.
1. Investigación Comercial y Análisis De La Clientela.
2. Política De Producto.
3. Política De Precios.
4. Política De La Distribución. Desarrollo De Canales.
5. Política De Servicio.
tema 3. Área De Comunicación.
1. Publicidad.
2. Promoción.
3. Relaciones Públicas.
4. Marketing Directo.
5. Merchandising.
tema 4. Área Instrumental.
1. Plan De Marketing.
2. Planificación y Control.
tema 5. Área Económico Financiera.
1. Gestión De Costes.
2. Establecer Una Cuenta De Resultados. Solvencia, Fondo De Maniobra, Liquidez y Rentabilidad.
3. Gestionar La Tesorería.
4. Comprender El Flujo De Caja.
5. Establecer Un Plan Financiero.
6. Balance Score Card.
módulo: La Franquicia. (100 Horas)
tema 1. Franquicia. Consideraciones Generales.
1. El Entorno De La Franquicia. Situación, Retos y Tendencias.
2. La Franquicia En El Mundo.
3. Franquicia, Fórmula De Asociación Empresarial.
4. Análisis De Ventajas e Inconvenientes De La Franquicia.
tema 2. Desarrollo De Franquicias De Éxito.
1. Elementos Diferenciales y Activos Estratégicos.
2. Plan Estratégico De Franquicia. Negocio, Asociación y Desarrollo.
3. El Análisis De Viabilidad.
4. El Proyecto De Franquicia: El Pilotaje De Un Proyecto.
5. Planificación De Expansión. Objetivos De Implantación.
6. Problemática De La Franquicia. Anomalías De Planteamiento y Gestión En La Franquicia. Errores a Evitar.
tema 3. Regulación De La Franquicia.
1. Deontología y Calidad En La Franquicia.
2. Marco Jurídico Del Acuerdo De Franquicia. Normas Comunitarias y Nacionales.
3. El Precontrato De Franquicia. Acuerdos De Opción De Compra.
4. El Contrato De Franquicia. Estructura y Cláusulas Habituales.
5. El Registro De Franquiciadores.
6. Derechos De Propiedad Intelectual. El Saber Hacer De La Franquicia.
modulo: Creación De Franquicias. (100 Horas)
tema 1. Operatividad De La Central De Franquicias.
1. La Organización De Una Central Franquiciadora.
2. La Congestión De Redes. Outsourcing En Franquicia.
3. Los Planes De Asistencia. Apertura y Explotación.
4. La Transmisión Del Saber Hacer. Formación y Manuales De Negocio.
5. El Cuadro De Exclusividades De Una Franquicia.
6. La Identidad Visual De La Franquicia. Normativa De Imagen Corporativa.
7. La Política Comercial. Estrategias De Marketing.
8. Logística En La Cadena De Franquicias.
9. La Comunicación En La Relación De Franquicia
10. El Control De Gestión En Una Cadena De Franquicias.
12. Sistemas Informáticos. Las Nuevas Tecnologías Aplicadas a La Franquicia.
tema 2. Creación De La Cadena De Franquicias.
1. Adopción De Decisiones De Franquicia. Consejos De Redes.
2. Multifranquicia.
3. La Internalización De La Franquicia.
4. La Captación De Franquiciados. Métodos Para La Difusión De Una Propuesta De Franquicia.
5. Cuestionarios De Candidatura.
6. Plan De Acciones.
7. Presupuesto De Expansión.
8. Adecuación, Decoración, Ambientación y Equipamiento Del Punto De Venta.
9. Merchandising y Escaparatismo.
10. Ergonomía y Rendimiento.
11. Procedimientos De Desarrollo. Información, Selección Concesión y Apertura.
tema 3. Formalidades Financieras De La Franquicia.
1. Fórmulas De Financiación De Inversiones Para La Apertura De Negocio. Simulación Financiera De Apertura.
2. Fórmulas De Financiación De Inversiones En La Creación De Una Cadena De Franquicias.
3. El Análisis Económico De Negocio. Previsiones y Particularización Del Estudio.
4. El Plan Económico De Expansión. Simulación Financiera De La Central De Franquicias.
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Requisitos de acceso: |
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Dirigido a aquellas personas que deseen incorporarse con garantías en un futuro al mundo laboral, o actualizar sus conocimientos profesionales. |
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Observaciones: |
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FORMACIÓN UNIVERSITARIA dispone del prestigioso certificado AENOR, el cual acredita que el Sistema de Aseguramiento de la Calidad adoptado por nuestra empresa es conforme con las exigencias impuestas en la NORMA UNE-EN ISO 9002:1994. Dicho certificado ha sido otrogado a FORMACIÓN UNIVERSITARIA para las siguientes actividades: DISEÑO E IMPARTICION DE FORMACION A DISTANCIA, CURSOS DE ENSEÑANZA TECNICO PROFESIONAL, PREPARACION PARA LA OBTENCIÓN DE CARNETS PROFESIONALES, PREPARACION PARA LAS PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD A MAYORES DE 25 AÑOS, PREPARACION PARA LAS PRUEBAS DE ACCESO A GRADO MEDIO Y O SUPERIOR, PREPARACION PARA LA OBTENCION DE LOS TITULOS OFICIALES DE FP DE TECNICO DE GRADO MEDIO Y DE TECNICO DE GRADO SUPERIOR Y PREPARACION PARA LA OBTENCION DEL TITULO DE GRADUADO EN ESO. FORMACIÓN UNIVERSITARIA es Centro homologado de La Asociación Española de enseñanza Técnico-Profesional (AEDETP).
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