Master Gpu Executive: Master En Gestion De Proyectos Urbanisticos

	Tipo de Curso:	Master

	Temática:	Ingeniería

	Modalidad:	presencial

	Precio:	10550 €

	Forma de Pago y financiacion:	financiación, domiciliación bancaria, tarjeta de crédito, transferencia bancaria
	Beca	Si . Observaciones: Becas desde 500 a 1500 €

	Subvencionado	Si . Observaciones: Si eres trabajador por cuenta ajena o empresario, pregúntanos por NUEVO FORCEM

	Descuento	Si . Observaciones: 5% de descuento por pagar tu curso al contado antes del comienzo.

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Localización: Murcia,Murcia (España)

Duración: Consultar	Plazas:	Consultar

Horario: VIERNES DE 5 A 10 p.m Y SABADOS DE 9 A 2


		Nº Horas: 500

		Titulación: Master En Gestion De Proyectos Urbanisticos

		Salida Laboral:
		- Project Manager urbanístico para proyectos privados o públicos - Certificador y/o auditor de proyectos urbanísticos

		Objetivos:
		Que los alumnos adquieren conocimientos, capacidades y habilidades en este campo

		Metodología:
		Eminentemente práctica

		Programa:
		A) ÁREAS DE CONOCIMIENTO ------ 290 Horas. Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combinan el análisis de las diferentes problemáticas empresariales con la realización y debate de casos reales. I. VISIÓN GLOBAL ------ 10 h. El Project Management en la construcción Estrategias y modelos de gestión del Project Management Servicios del Project Management Dirección empresarial El Project Manager como directivo El potencial de las personas y de los equipos El mercado inmobiliario y de la construcción II. MERCADO Y MARKETING INMOBILIARIO ----- 40 h. Análisis de mercado inmobiliario. Grandes proyectos Marketing Inmobiliario La gestión del cliente. Servicios personalizados Comunicación e identidad corporativa Comunicación Interna Presentación eficaz III. REGIMEN URBANÍSTICO-ASPECTOS JURÍDICOS--- 30 h. Ordenación del territorio Entorno jurídico General de Urbanismo Planeamiento Urbanístico IV. GESTIÓN FINANCIERA ----------------- 30 h Financiación Proyectos Inmobiliarios Fiscalidad de las operaciones inmobiliarias Análisis de la viabilidad Planificación económica del proyecto inmobiliario V. GESTIÓN URBANÍSTICA ------ 120 h. 1.Proyectos Planificación estratégica de los proyectos Fases de un proyecto Información previa Definición del proyecto Anteproyecto Proyecto de ejecución Construcción y post-construcción Revisión y control Post-venta 2.Construcción, obras Auditoría de proyecto Predimensionado Contratación y subcontratación de la construcción y servicios complementarios. Coordinación entre todos los intervinientes en la fase de construcción Control presupuestario Planificación Seguridad y salud laboral Gestión de la calidad y medio ambiente Gestión de la Postventa VI. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA LA GESTIÓN DE UN PROYECTO URBANÍSTICO -----------60 h. Planificación y seguimiento Microsoft Project Control documental del proyecto B) AREA DE HERRAMIENTAS PROFESIONALES ------ 60 Horas A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profesional que le proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones. I. COACHING EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS ------ 15h La figura del coach en la empresa Liderazgo Gestalting y el éxito personal II. LIDERAZGO ------ 15h La figura del líder en la dirección de un proyecto Desarrollo de habilidades profesionales Adaptación al cambio y manejo del stress Gestión efectiva del tiempo Inteligencia emocional Técnicas de negociación III. PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN ---- 20h ¿Qué es una presentación eficaz? Estrategia de presentación Categorías de presentaciones Bases de Comunicación Comunicación eficaz Presentación de proyectos a empresas o inversores IV. OUTDOOR TRAINING ------ 10 Horas La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubran sus propias limitaciones. El programa se estructura en tres partes: Análisis de necesidades: Se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...). Realización de actividades: Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades: tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo... etc. Reflexión: Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacan conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción. C) ÁREA PRÁCTICA ------ 150 Horas. I. DIRECCIÓN DE PROYECTOS ------ 10 Horas Las nuevas formas de dirigir proyectos Metodología de proyecto Las diferentes etapas La ejecución Optimización de las reuniones II. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN MASTER -- 140 Horas

		Requisitos de acceso:
		Estar en posesión de una titulación universitaria, o tener más de tres años de experiencia en el sector

		Observaciones:
		Una vez informado el alumno de las fechas exactas de inicio y fin del curso, se procederá a formalizar la inscripción del siguiente modo: - Establecimiento del contrato de formación con el alumno en el que se especifica forma de pago - Realización de un pago de 60€ en concepto de matrícula antes de iniciar el curso

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