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Master Gpu Executive: Master En Gestion De Proyectos Urbanisticos

 
Tipo de Curso: Master 
Temática: Ingeniería
Modalidad: presencial
Precio: 10550 €        
Forma de Pago y financiacion: financiación, domiciliación bancaria, tarjeta de crédito, transferencia bancaria
Beca Si . Observaciones: Becas desde 500 a 1500 €
Subvencionado Si . Observaciones: Si eres trabajador por cuenta ajena o empresario, pregúntanos por NUEVO FORCEM
Descuento Si . Observaciones: 5% de descuento por pagar tu curso al contado antes del comienzo.
Centro
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 Localización: Murcia,Murcia (España)
 Duración:  Consultar Plazas: Consultar
 Horario: VIERNES DE 5 A 10 p.m Y SABADOS DE 9 A 2
 
 
 Nº Horas: 500
 Titulación: Master En Gestion De Proyectos Urbanisticos
   Salida Laboral:
    - Project Manager urbanístico para proyectos privados o públicos
- Certificador y/o auditor de proyectos urbanísticos
  Objetivos:
    Que los alumnos adquieren conocimientos, capacidades y habilidades en este campo
  Metodología:
    Eminentemente práctica
  Programa:
    A) ÁREAS DE CONOCIMIENTO ------ 290 Horas.

Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combinan el análisis de las diferentes problemáticas empresariales con la realización y debate de casos reales.

I. VISIÓN GLOBAL ------ 10 h.

El Project Management en la construcción
Estrategias y modelos de gestión del Project Management
Servicios del Project Management
Dirección empresarial
El Project Manager como directivo
El potencial de las personas y de los equipos
El mercado inmobiliario y de la construcción

II. MERCADO Y MARKETING INMOBILIARIO ----- 40 h.

Análisis de mercado inmobiliario. Grandes proyectos
Marketing Inmobiliario
La gestión del cliente. Servicios personalizados
Comunicación e identidad corporativa
Comunicación Interna
Presentación eficaz


III. REGIMEN URBANÍSTICO-ASPECTOS JURÍDICOS--- 30 h.

Ordenación del territorio
Entorno jurídico General de Urbanismo
Planeamiento Urbanístico

IV. GESTIÓN FINANCIERA ----------------- 30 h

Financiación Proyectos Inmobiliarios
Fiscalidad de las operaciones inmobiliarias
Análisis de la viabilidad
Planificación económica del proyecto inmobiliario

V. GESTIÓN URBANÍSTICA ------ 120 h.

1.Proyectos

Planificación estratégica de los proyectos
Fases de un proyecto
Información previa
Definición del proyecto
Anteproyecto
Proyecto de ejecución
Construcción y post-construcción
Revisión y control
Post-venta

2.Construcción, obras
Auditoría de proyecto
Predimensionado
Contratación y subcontratación de la construcción y servicios complementarios.
Coordinación entre todos los intervinientes en la fase de construcción
Control presupuestario
Planificación
Seguridad y salud laboral
Gestión de la calidad y medio ambiente
Gestión de la Postventa

VI. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA LA GESTIÓN DE UN PROYECTO URBANÍSTICO -----------60 h.

Planificación y seguimiento
Microsoft Project
Control documental del proyecto


B) AREA DE HERRAMIENTAS PROFESIONALES ------ 60 Horas

A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profesional que le proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones.

I. COACHING EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS ------ 15h

La figura del coach en la empresa
Liderazgo
Gestalting y el éxito personal

II. LIDERAZGO ------ 15h

La figura del líder en la dirección de un proyecto
Desarrollo de habilidades profesionales
Adaptación al cambio y manejo del stress
Gestión efectiva del tiempo
Inteligencia emocional
Técnicas de negociación

III. PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN ---- 20h

¿Qué es una presentación eficaz?
Estrategia de presentación
Categorías de presentaciones
Bases de Comunicación
Comunicación eficaz
Presentación de proyectos a empresas o inversores

IV. OUTDOOR TRAINING ------ 10 Horas

La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubran sus propias limitaciones. El programa se estructura en tres partes:

Análisis de necesidades: Se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...).

Realización de actividades: Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades: tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo... etc.

Reflexión: Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacan conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.


C) ÁREA PRÁCTICA ------ 150 Horas.

I. DIRECCIÓN DE PROYECTOS ------ 10 Horas

Las nuevas formas de dirigir proyectos
Metodología de proyecto
Las diferentes etapas
La ejecución
Optimización de las reuniones

II. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN MASTER -- 140 Horas
  Requisitos de acceso:
  Estar en posesión de una titulación universitaria, o tener más de tres años de experiencia en el sector
  Observaciones:
  Una vez informado el alumno de las fechas exactas de inicio y fin del curso, se procederá a formalizar la inscripción del siguiente modo:
- Establecimiento del contrato de formación con el alumno en el que se especifica forma de pago
- Realización de un pago de 60€ en concepto de matrícula antes de iniciar el curso
 

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