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Nº Horas:
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Titulación:
Titulación Privada de MBA - Master in Business Administration especialidad en Relaciones Internacionales y Apertura de Nuevos Mercados. EXPEDIDA POR LA LUISS BUSINESS SCHOOL DE ITALIA Titulación Privada de MBA*. Master in Business Administration. |
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Objetivos: |
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A través de la docencia de expertos altamente cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en empresas industriales como de servicios que deciden abrir nuevos mercados o fabricar en el exterior dentro de un contexto de globalización con la implementación del plan de negocio o de empresa o de marketing alineado a la estrategia de la organización que permitirá analizar la Internacionalización de los mercados, Gestión y Financiación de Proyectos, Sistemas de Calidad, Planificación Estratégica, entre otros, así como de los principios y valores éticos que debería de desarrollar en las empresas los propios directivos. |
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Metodología: |
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METODOLOGÍAS QUE SE UTILIZAN • Método del caso y la simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, Harvard Business School, entre otras). • Metodología ITTTM - Intelligence Training Technology, ESERP Business School utiliza este método respondiendo a su objetivo prioritario de la formación académica basada en los tres pilares: • SABER: Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso, de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica no sirve. • SABER HACER: Método de Consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida. • PODER HACER: Sistema para la Dirección. Sistemas tecnológicos para aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones a través de la INNOVACIÓN. • Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la: • Gestión de costes por actividades • Gestión de procesos de actividades • Optimización de márgenes • Gestión financiera • Gestión de marketing • Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial. El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación. Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, así como la elaboración y ejecución del proyecto final. |
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Programa: |
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Módulo 01 Política de empresa y dirección general. Módulo 02 Control Económico y optimización de resultados Módulo 03 Evolución y estado actual de los entornos mundiales. Módulo 04 Internacionalización de la empresa. Crecimiento, Globalización y Deslocalización de empresas. Módulo 05 La Dirección de Marketing Internacional en la empresa. Organización. Módulo 06 Product Manager: Diseño e implementación de las políticas y el Plan de Marketing. Módulo 07 Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor. Módulo 08 Posicionamiento y estrategia de productos y marcas: la globalización y la toma de decisiones. Módulo 09 Consolidación de la empresa internacional y su planificación, ayudas e inversiones. Módulo 10 Marketing Internacional. Determinación de Políticas de distribución, precios y su estrategia. Módulo 11 Dirección Comercial: Organización de redes comerciales. Módulo 12 Dirección de producción, operaciones, logística y calidad. Módulo 13 Gestión Económica y Financiera. Optimización fiscal. Financiación de operaciones. Módulo 14 Gestión logística. Transporte Internacional. Almacenaje y Derecho aduanero. Módulo 15 Gestión de operaciones y la función de compras. Módulo 16 Optimización de recursos y dirección de producción. Módulo 17 Legalidad Internacional. Legislación y su aplicación en el mercado internacional. Módulo 18 Estructuras económicas internacionales. Áreas de libre comercio, economía y desarrollo. Modulo 19 Branding: La Gestión del Valor de una marca. (Know-how). Módulo 20 Los agentes sociales. Cooperación y resolución de conflictos laborales. Módulo 21 Organismos e instituciones internacionales, Comunidad Europea y otros. Módulo 22 Carrera profesional en mercados exteriores. El sector laboral, habilidades directivas y formación. Módulo 23 Ética empresarial y responsabilidad social corporativa. Módulo 24 Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, jointventure. Módulo 25 Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de empresas: su análisis. Módulo 26 Análisis estratégico externo: nuevos mercados. Control de los nuevos canales. Módulo 27 Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento global. Módulo 28 Conflict Managment. Resolución de conflictos Internacionales. Módulo 29 Protocolo Internacional. Usos y costumbres en el mundo. Módulo 30 Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección de empresas. Módulo 31 Políticas estratégicas de comunicación internacional Módulo 32 Bencnmarking, outsourcing and task force Módulo 33 Incremento de la productividad y tecnologías de la información. Business Game: simulación de gestión y dirección. Módulo 34 Proyecto final: Strategic Business Plan. |
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Requisitos de acceso: |
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ECTORES PROFESIONALES • Dirección General. • Dirección de proyectos Internacionales. • International Product, Sales & Brand Manager. • Dirección en Marketing y Comercial. • Distribución y Logística Internacional. • Internacionalización de empresas. • Marketing Internacional y lobbying. • Consultoría y asesoría geoestratégica. • Gestión de Compras y Aprovisionamiento. • Globalización y apertura de nuevos mercados. • Investigación de mercados & benchmarking. • Gestión de Equipos de alto rendimiento. |
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Observaciones: |
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inicio:01/10/2010
-60 creditos |
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