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Master Máster En Project Management - Madrid
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Localización:
Madrid ,Madrid (España) |
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Duración:
Consultar |
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Plazas: |
Consultar |
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Horario:
No disponible |
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Nº Horas:
consultar |
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Titulación:
consultar |
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Objetivos: |
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-Aportar a los participantes una visión global para la dirección de proyectos y operaciones.
-Aplicar un conjunto de métodos y técnicas para organizar y gestionar los proyectos de forma eficiente, desarrollando sus habilidades para liderar y trabajar en equipo.
-Gestionar y negociar con el cliente contractualmente los proyectos.
-Desarrollar y potenciar las habilidades asociadas a las competencias de director de proyecto y/o operaciones.
-Conocer las más avanzadas técnicas y herramientas de gestión de operaciones en las áreas de ingeniería de procesos, calidad, fabricación mantenimiento y materiales.
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Metodología: |
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La diversidad de competencias que se dan en la gestión de los proyectos exigen que sean coordinadas por un profesional con una preparación completa y un conocimiento profundo del sector, El “Project manager”. Las empresas se enfrentan cada día a una mayor competencia nacional e internacional que hace peligrar su supervivencia. Esta situación exige poseer una operación altamente competitiva, muy eficiente, flexible, con productos y servicios de calidad mundial y que cumpla con las necesidades de sus clientes.
Este Máster responde a la necesidad empresarial de preparar Directores de Proyectos y de Operaciones que dispongan de unos conocimientos sólidos y profundos en las modernas técnicas y herramientas de gestión basadas en el conocimiento, la información, el liderazgo y la creación de un equipo humano comprometido con el Objetivo común y la Mejora continua.
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Programa: |
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El programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos se articulará en torno a los siguientes bloques de sesiones:
1.Negociar y contratar proyectos
2.Características de los proyectos
3.Gestión y control de proyectos
4.Administración del contrato
5.Ámbito jurídico de la gestión de proyectos
6.Dirección de operaciones
7.Calidad
8.Recursos Humanos en las operaciones
9.Sistemas de fabricación y diseño de gestión de operaciones
10.Los estados contables de la empresa
11.El coste del producto
12.Valoración económica de proyectos y control presupuestario
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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Fecha de inicio prevista Noviembre 2011 |
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